北京电视中心工程质量目标及管理措施(结构).doc

北京电视中心工程 质量目标及保证措施 北京城建一公司北京电视中心项目经理部1、质量目标 2 2、质量保证体系 3 1)施工现场组织机构 3 2)质量管理体系组织机构 4 3)施工质量管理系统 5 3、质量管理措施 6 1）成立质量创优领导管理小组 6 2）成立QC质量管理小组 6 3）质量责任制 6 4）施工质量管理措施 10 4、主要分项工程质量控制措施 19 1）钢筋质量控制措施 19 1.1钢筋原材 19 1.2钢筋加工 20 1.3钢筋堆放 20 1.4钢筋绑扎 21 1.5直螺蚊加工与连接 23 1.6钢筋工程的质量检验 24 1.7钢筋绑扎工程常见质量通病的防治 25 2）模板工程质量保证措施 30 2.1模板材料 30 2.2模板加工 30 2.3模板堆放 30 2.4模板安装 31 2.5模板拆除 33 2.6模板工程的质量检验 33 2.7模板工程质量常见质量通病防治措施 34 3）砼工程质量保证措施 38 3.1混凝土材料 38 3.2混凝土运输 39 3.3混凝土浇筑 40 3.4混凝土试验 42 3.5混凝土养护 44 3.6混凝土工程质量检验 45 3.7砼工程常见质量通病防治措施 46 5、成品保护措施 52 1）钢筋工程 53 2）模板工程 53 3）混凝土工程 54 1、质量目标 分项工程质量合格率100%。 分部（子分部）工程质量合格率100%。 单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100%。 确保北京市结构“长城杯”及竣工“长城杯” 争创国家优质工程“鲁班奖” 主体结构分部及分项工程质量控制计划表 序号 分项、分部工程名称 规划等级 备注 1 模板分项工程 优良 2 钢筋分项工程 优良 3 混凝土分项工程 优良 4 预应力砼分项工程 优良 5 钢结构焊接分项工程 优良 6 紧固连接分项工程 优良 7 钢结构涂装分项工程 优良 主体结构分部 优良 2、质量保证体系 1)施工现场组织机构 施工现场组织机构框图 2)质量管理体系组织机构 质量管理体系组织结构框图 3)施工质量管理系统 施工质量管理系统框图 3、质量管理措施 1）成立质量创优领导管理小组 组 长： 副组长： 组 员： 2）成立QC质量管理小组 组 长： 副组长： 组 员： 3）质量责任制 项目经理质量责任制 1、对所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。 2、决定项目年度质量目标和质量实施计划 ，主持质量工作会议，明确项目管理执行验证等人员职责和权限。 3、组织人力物力，资源活动，分析质量情况，采取纠正措施和预防措施。 4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定。 项目副经理质量责任制 1、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权。 2、工程部对施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理。 3、负责施工材料、半成品的检验，试验和标识管理。 4、负责组织对工程施工进度、生产、安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。 5、负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分包方控制工作程序》。 总工程师质量责任制 1、参加项目部质量策划。 2、组织项目部技术人员进行施工图纸会审，参加业主或其代表组织的施工图纸会审做好技术交底记录， 3、负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 4、审批项目质量情况，进行分析、制定纠正和预防措施。 5、组织开展科研和推广新技术。 总经济师质量责任制 1、协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。 2、根据需要配合公司经营管理部门，对本公司工程进行合同评审，对项目部合同进行管理。 3、负责提出修改意见，报合同管理部门 技术员质量责任制 1、参加本工程的图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。 2、贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。 3、组织技术人员根据工程实际情况提出技术数据和资料。 4、监督检查工程质量，参加工序隐预检，组织分部（子分部）分项工程质量验收。 质量检查员质量责任制 1、贯彻执行国家有关规范和公司质量部下发的各项文件。 2、监督检查施工队执行质量计划情况。 3、参加工序隐预检，负责核实分项工程质量验收填报质量验收记录。 4、监督施工队范实三检制，参加项目质量检查。 5、参加一般质量事故分析，监督纠正措施实施情况并进行验证。 6、按期向公司质量部报送质量检查表。 7、在施工过程中严格落实自检、专检、交接检制度，认真作好检验记录。 资料员质量责任制 1、负责收集、整理、编制和移交工程