水绥安全保证体系.docVIP

水富至绥江二级公路项目经理部 安 全 保 证 体 系 编制人:刘晓玲 审核人:夏界 审批人:曹喜良 水富至绥江二级公路项目经理部 二OO九年十二月日二十五 安全保证体系 一、安全目标 （一）杜绝重大伤亡事故及因工死亡事故。 （二）因工负伤率控制在 ‰，负伤率控制在 ‰。 （三）杜绝重大机械事故及交通事故，（架桥机、运梁机、塔吊及混泥土罐车）等事故。 （四）杜绝重大高切坡施工、高墩施工防坠落事故。 （五）杜绝弃渣场坍塌防事故。 （六）杜绝隧道施工坍塌及爆炸事故。 （七）杜绝重大责任火灾事故。 （八）杜绝爆破物品被盗、丢失和违章作业事故。 二、安全保证体系 见“安全保证体系框图”。 2.1 体系构成 建立安全保证组织机构，成立以项目经理为第一责任人的安全生产组织领导机构，项目经理部设立安全领导小组，工区队成立工区为首的安全生产小组，设专职安全员，专职负责安全工作，实行安全工作一票否决权，自上而下形成安全生产监督保障体系，做到“纵向到底，横向到边”，逐级签定安全生产责任状，使安全工作在组织上得到强有力的保障。 安全小组名单: 组 长: 曹喜良 副组长: 高峰、罗龙剑、王晓攀，丁小平 组 员: 2.2安全生产责任制度 2.2.1项目经理曹喜良安全生产责任制 项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面责任。具体职责包括但不限于： 组织学习并贯彻落实安全生产相关法律、法规、标准、文件和公司、业主方的安全体系及程序文件，营造良好安全氛围。 确定项目安全管理目标，建立健全各部门、各级岗位人员的安全生产责任制，定期考核，落实奖罚激励制度。 建立安全管理体系，组建项目安全生产领导小组，并担任组长职务。按规定配备安全管理人员，支持安全管理人员的工作，积极听取专兼职安全员的意见、建议。 组织编制并审批项目安全管理制度、安全管理程序。 保证安全资金投入足额、及时到位，专款专用。 保证安全设施投入，确保安全生产条件。 审定安全技术措施计划并督促落实。 组织开展安全教育培训、安全检查。 保证分包队伍的资格符合法律法规和安全生产要求，对分包队伍的安全向业主负责，向公司负责。 定期召开安全生产工作会议，分析安全生产动态并制定改进措施。 组织编制应急预案，建立应急救援组织，准备应急救援设施、设备，组织应急演练。 一旦发生安全事故，按规定上报，组织或积极配合事故调查，吸取事故教训，落实防范措施。 3.2项目工区经理高峰、罗龙剑、王晓攀安全生产责任制 项目工区经理是施工现场安全生产的第一责任人，具体职责包括但不限于： 牢记安全第一指导思想，认真落实安全生产法规、标准、规范，在计划、布置、检查、考核生产任务时，同时计划、布置、检查、考核安全。 负责落实安全技术措施。保证每道工序的安全条件。 对现场的安全生产状况负责，科学计划，合理组织，不冒进，不蛮干。 负责施工过程控制，控制物的不安全状态和人的不安全行为，进度与安全发生矛盾时，进度服从安全。 合理调配劳动力，避免疲劳作业。 负责危险品使用管理，对使用过程的安全负责。 负责劳务工安全技能培训与考核。 负责分部分项工程的安全技术交底，组织班组安全活动。 组织安全检查，按要求及时落实整改措施。 每日工程例会上，协调解决安全问题，讨论当日安全议题。 负责总平面管理，保证其合理有序。 负责施工过程的环境保护管理。 负责施工临电和临水管理，对其安全性负责。 负责现场文明施工管理。 参加安全事故调查处理，积极吸取事故教训。 3.3项目总工程师夏界安全生产责任制 项目总工对安全技术管理负全面责任。具体职责包括但不限于： 组织学习并贯彻落实国家法律、法规和行业标准、安全技术规范，对项目安全技术管理进行总体策划。 组织、参加危害辨识和风险分析，审定项目《危险因素清单》。 组织编制、审核施工组织设计和专项施工方案，审查安全技术措施的针对性、可操作性。 组织编制、审核项目安全技术措施计划。 负责高风险作业风险分析和技术控制，编制专项施工方案，作业过程中跟踪监控。 负责管理人员安全培训，组织参加特种作业人员、高风险作业人员教育培训，编制、审核安全培训教材。 负责对管理人员进行安全技术交底，负责高风险作业安全技术交底。 负责总平面图设计，保证其满足职业安全卫生要求。 负责生活临建和施工临建的设计，对其应具有的安全性能负责。委托其他单位或人员设计时，负责提出安全性能要求。 经常深入现场检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施规定的行为，并且要注意发现和补充安全技术措施的不足，使其更加完善、有效。 组织参与专项安全设施、大型设备、脚手架，深基坑，高切坡施工，高架施工，临电、模板支撑体系等验收。 采用新材料、新技术、新工艺时，要及时上报审批，并做好培训工作。 参加伤亡事故调查处理工作，分析技术原因，制定防范措施。