针对某某民营物流企业发展中问题的探究及解决方案.doc

针对某民营物流企业发展中 问题的探究及解决方案 姓名：X X X 班级：物流104班 学号： 山东交通学院 针对某民营物流企业发展中问题的探究及解决方案 一、分析此企业市场及其现状 （一）、物流市场现状 随着竞争的激烈化，一些大型企业选择把利润增长点放在自己的特色优势上，而把和物流相关的业务外包给物流企业，再随着商品流动数量和频率的加剧，物流方面的运输业也面临着运输量的的增加。此外，电子商务的发展也相应的刺激了物流的需求量。这些因素都显示了物流市场有很大的需求量。根据供求关系可知，需求量的增加必然会使供给量的增加：越来越多的企业加入了对物流这块蛋糕的角逐中来。 而作为物流企业以方面的货运代理业近几年处于一种市场供过于求，无序竞争的状态。整个行业系统缺乏有效沟通，系统组织能力很低，加之货运代理企业服务方式单一，缺乏核心竞争力，难以形成可以和国外成熟的货运代理公司的网络化、规模化经营模式相比拼的竞争实力。一些大的货主、港航企业利用自身的货源和垄断优势设立货运代理公司，影响了行业的健康发展 但从总体上来看，由于中国还处于发展中阶段，经济发达程度不高，相当多的一部份企业都选择将物流业务留给企业内部，因此使物流市场在整个市场中的占有率很低，据统计，目前我国物流市场上物流的执行主体主要是供货方，而第三方物流所占的比重很小，其比例还不到20%。 此外，由于物流在国内还属于一个新兴行业，市场机制还不完善，而且缺少一个能充分约束整个市场的准则，一些不具备从事货运代理资格的皮包公司业渐渐的浮出水面，这种皮包公司的大量存在扰乱了公平的市场秩序，致使现在的物流市场处于一个十分混乱的场面：价格混乱、缺乏诚信、信息不对称。 而且在这样一个不能只靠竞争还得靠合作的市场下，大部分中小型企业没有意识到结成企业联盟的重要性，使得中小型企业在日益加剧的竞争中很难有很大的发展。 除此之外，中小型物流市场还存在金融、法律、和政策方面的问题。资金是企业发展必不可少的条件之一，而中小型物流企业由于很难被计量是否有良好的信用记录以及很难找到能被银行看中的抵押资产，所以不容易得到银行的投资，无法更好的发展。政府职能部门的观念陈旧、行为不规范、服务意识淡薄等行为都严重阻碍了中小物流企业的发展。他们在制定政策时偏向了大型物流企业，忽略了中小型物流企业的发展。另外，目前我国还没有一部完整的物流法，相关法律法规的不健全对于整个物流行业的影响是巨大的，对于中小物流企业的影响也是不可小视的。 目前学界尚未给家族企业下一个准确的定义。著名学者如：钱德勒、盖尔西克和艾尔莫等人分别给出观点，其共性为：企业管理权是否在创始人及其亲密合伙人和家族，并作为划分是否家族企业的标准。家族企业为经济发展做出了巨大的贡献。但随着家族企业的发展，也暴露出许多问题。本文从家族企业的管理模式与现代企业管理制度相结合的角度，探索家族企业的管理模式改革与制度创新。家族企业的主要特征如下：1.管理者依靠血缘等关系，在目标与利益一致性的感召下，即：“打仗亲兄弟，上阵父子兵”，使企业得以在很短的时间内迅速发展。2.管理者引导企业遵循血缘、姻缘、地缘、学缘方向，由近及远、由亲及疏地组成紧密团体。3.企业管理更多地体现人文主义色彩，其管理具有随意性。创业阶段家族成员为了家族利益而甘愿牺牲个人利益，合作精神较好；随着家族企业的扩大，个人功利思想导致合作精神越来越差。4.管理者存在“宁当兵头,不做将尾”思想，不愿与企业外部合作。5.家族企业为经济发展做出重要贡献。在全球500强中，有175家为家族控制的企业。家族企业占GDP总数的比例：马来西亚67%；中国台湾61.6%；美国50%，并创造了78%的就业机会。 笔者认为，家族企业以其特有的优势获得了较快的发展。但也为管理效率低下埋下了隐患。自从现代企业管理制度引入中国后，家族企业就开始遭受批判。其主要观点是把家族企业作为落后的企业象征和进一步发展的障碍。家族企业在上市中引发的争议，其主流话语也持否定态度。家族企业在用人上经常是武大郎开店，引进和使用人才相对困难。史记中曾有：“富不过数世”的记载，与家族企业管理无方和成员、后代挥霍无度有关。不应全面否定，而应对家族企业管理模式改革与制度创新进行有益的探索，以求得健康的发展，做出更大的贡献。家族企业产生的背景和意义电视剧《大宅门》及续集，从一个侧面反映了家族企业兴衰的过程。国内当代家族企业的兴起是在改革开放、市场规则不断变更的背景下产生的。家族企业为赢得市场竞争优势，会主动、及时的采取变通方式，打擦边球，甚至会违法、违规。这种政策博弈现象的普遍存在，使得管理者要求成员对企业高度忠诚，防止堡垒从内部攻破。外部环境也决定了以家族忠诚为纽带的家族企业是一种