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XXX服装公司营销策划方案 2011级市场营销·1班 小组成员：陈松炀 朱华勇 肖裕昆 梁鸿博 目录 目录 评分表 摘要 市场分析 （一）企业的目标和任务 （二）市场现状和策略 （三）主要竞争对手及其优劣势 （四）营销外部环境分析 （五）内部环境分析 营销策略 （一）营销目标/预期效果 （二）目标市场描述 （三）市场定位 （四）营销组合描述 行动策划方案 （一）制定活动步骤 （二）评估流程 评分表 组员 自我评分 小组评分 老师评分 总评分 陈松炀 朱华勇 肖裕昆 梁鸿博 摘要 XXX服装公司市场营销策划方案 一 市场分析 企业的目标和任务 1 企业目标是在2012—2014年内提高品牌在京沪粤的知名度，提升市场占有率 2 企业任务是三年内每年提升在三地的30%销售量 市场现状和策略 1根据服装市场调查统计及品牌资料分析，掌握国内服装市场的著明企业和驰名品牌，在北京、上海服装市场都占有较大的份额。京沪两大市场历来是服装企业、经销商进行服装产品市场推广的最重要的两大城市，京沪两地商场众多，而且定位各有特点，消费群体也有各自消费的喜好。因此如何科学的分析京沪商场的详细经销能力、同类产品的销售情况、当地消费者对相关产品品牌的认知程度以及各种品牌的市场占有率对想在京沪市场进一步开拓市场的服装企业及准备进入两地市场的服装企业尤为重要；此外也可作为服装品牌加盟商、代理商衡量该品牌市场拓展前途的一个重要的依据。“十一五”我国纺织服装实物质量整体提高技术装备改良升级行业标准不断完善，监管到位 “十一五”我国纺织服装专业市场运行分析交易规模大幅提高，市场加快升级步伐新服务、新模式、多业态，共谋市场转型升级 影响专业市场发展的要素值得关注 交通、物流基础环境的改善提高了流通体系的效率 二 提高城乡居民收入，为扩大内需、提高消费能力创造了重要条件 产业内销比重不断增加，对专业市场的渠道需求持续增强 产业转移带动中西部纺织服装专业市场的发展 商业地产较高的效益回报，吸引了地产商、制造商纷纷投资 市场面临新一轮的升级改造，各地政府招商引资、市场化运作 “十二五”我国服装业发展的主导趋势分析 多途径品牌创新提升价值 多层次渠道创新带活市场 多措施科技创新力促转型 行动策划案 （一） 制定活动步骤 （1） 职能 （2） 具体安排 （3） 预算 （二） 评估流程 （1） 成功的依据 （2） 收集成功依据的方法 下面红色字体内容是赠送的工作总结模版， 不需要的朋友下载后可以编辑删除！！谢谢！！ 【企业会计主管工作总结(一)】 　　今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元，报销、发工资、发稿费等***万元。处理原始凭证****多份，作记帐凭证****余份，并对其进行逐一审核，逐笔记录、逐步核算。记帐多达*****余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。 　　在收款时，认真开收据，认真清点现金，填写支票，及时送存银行，使款项能及时到达我户，避免了许多不安全因素。 　　报销时认真审核原始凭证，严格遵守财务制度，热情的解答同志们的问题。报社的财务工作比较零碎，不仅要发工资，报销一些正常的业务支出，每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元，小到一元两元，发工资时，我认真审核，及时开支票送银行，尽快的把钱落到同志们的帐户上。发稿费、业务费时，无论大钱小钱，从来不嫌麻烦，一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到同志们或投稿人手上，无论大家什么时间来，我都热情接待。如有汇款借款等业务，我都积极筹备，从不会因为我的失误而影响集体的工作。 　　做会计凭证认真细致，摘要填写简单明了，比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范，帐目清细明了，条理分明。月末结帐作报表从不马虎，总是认真核对每项数字。报表及时，数据准确详实。为领导经营决策提供了真实可靠的依据。 　　我还负责管理报社的印鉴、发票和一些证件等。发票的领用、印鉴的使用，我都建立了缴销手续，进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。 　　现金管理日清月结，不怕麻烦，当日发生的业务当日处理帐务，及时提款存款，库存现金一般在2000元以下。严格遵守规章制度，避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出