中铁二十二局安全管理操作资料V2.doc

中铁二十二局集团 安全管理信息化操作手册 （V2.0） 中铁二十二局集团有限公司 新中大软件股份有限公司 2011年4月 文档控制 ------------------------------------------------------------------------------------ 更改记录 日期 作者 版本 更改参考/备注 200 2011-4-25 黄国波 V1.0 新建 2011-4-27 黄国波 V2.0 新建 审校 日期 审校人 版本 审校意见 200 2011-4-27 刘坤 V2.0 通过 确认 日期 确认签字 版本 意见 200 目录 1.1操作流程 4 1.2操作详述 4 1.2.1安全文档库 4 1.2.2闭环式管理 7 1.2.3安全培训 14 1.2.4安全信息栏 16 1.2.5事故管理 16 1.2.6自定义表单的填写 18 1.1操作流程 1.2操作详述 1.2.1安全文档库 安全知识库是安全管理相关的知识的归集，可以在执行安全管理业务时进行安全管理知识库的引用与查询。 安全知识库是整个企业知识管理的一部分，所以安全知识库在知识管理的体系规范文档中也有体现。 软件实现：工作管理→知识管理→文档信息管理→文档管理，如图所示，点击“新增”按钮，选择需要的文档后，填写“文档编码”等，相应的信息，点击“确定”按钮，文档添加成功。 选择所要添加的组织最末级文件夹 点击新增，之后再黄色字体的地方必须输入，若是word文档，且不是很大（单个文件小于50M），点击? 请点击此处编辑或查看文档内容，可添加文档。 点击文件——打开本地文件，即可添加word文档，然后保存退出，之后提交即可。 若是其他格式，如pdf，则选择浏览——上传 之后保存——退出——提交 若删除，选中文档，然后选择删除 若修改，选中文档，然后常规操作——签出即可 注意： 1）查看与双击效果相同，指直接打开文档。 2）编辑指签出与修改的操作，文档被用户签出后，其他用户不允许再次签出。 3）签入，签出的文档必须被签入后才能被其他用户查看到必威体育精装版的数据。 4）显示历史，可以查看以前状态的文档信息。 1.2.2闭环式管理 1.2.2.1安全管理目标 软件实现：安全管理→安全管理目标，弹出如下图的页面，在左侧窗口的上方单击‘新增’按钮右侧的列表中就会增加一条新的记录，在当前记录上填入“目标名称”、“指标”、“指标值”、“责任单位”和“项目”等信息，然后单击“保存”按钮，一条质量目标就添加成功。 序号：为阿拉伯数字。 工程项目：为上线工程项目统一的项目名称全称，集团及分公司层级不用选择项目。 目标名称：举例“总体安全目标”。 目标内容：按照施工合同中的安全承诺和项目部制定的安全目标录入，对应一个指标录入一行，文字描述的目标内容录入一行且放在最下一行。 指标，指标值：依据不同的指标项目，录入不同的指标，指标值。目标内容为文字的，指标，指标值暂不填写内容。 责任单位：为各分公司或项目部名称。 备注：有说明时填写说明文字。 1.2.2.2安全检查计划 每月或者每周，相关部门都会有其工作计划，安全部门也不例外。依据现场的实际情况，安全部门可以排出周计划或者月计划。作为每周或者每月工作的安全计划。 操作步骤： 1、主界面：安全管理→计划管理→安全检查计划； 2、点击左上角【新增】按钮，增加计划明细； 3、填入检查计划的相关信息，包括计划名称、计划的时间范围，选择对应的工程项目。点击【附件】按钮可以挂接安全计划； 4、点击【新增】按钮，可以新增检查计划的明细，包括检查项目名称、计划检查时间，以及参与人员； 5、、如下图录入相应内容。点击【保存】完成输入。 1.2.2.3现场检查记录 对检查计划中所列工程项目进行现场实体工程和资料检查。 通过安全管理→检查与评价→检查与整改→现场检查记录； 进入到检查记录界面之后，点击“新增”，弹出“现场检查记录－录入”对话框在此录入检查记录内容，保存。 在此界面中蓝色字体为必录项 编号：输入记录编号 检查项目名称：对应检查计划内容填写所检查的项目名称。如某段至某段路基工程，某段至某段路面结构基层，某某桥梁工程，某精短至某精短雨水管线工程等，即单位分部工程项目名称。 检查类型：选项填写---项目部检查，分公司检查或集团公司检查。 检查内容：填写具体检查的项目（细目），即分项（工序）项目名称。 检查记录：点击新增，按检查项目（细目）分项单列，填写检查项目的实测指标值或观感评价内容，内容较多时可挂附件。 注意：可通过此单据直接生成不符合项通知单，前提时要将检查结果录入为“通知不符合”得状态。