- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人力资源部访谈提纲(业务部门)
访 谈 人:
访谈时间:
纪 要 人:
纪要时间:
目 录
TOC \o 1-4 \h \z HYPERLINK \l _To1.访谈目标 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To2.被访谈人员基本资料 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To3. 访谈内容 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To3.1 组织机构的运作模式 PAGEREF _To\h 1
HYPERLINK \l _To3.2 人员岗位编制管理 PAGEREF _To\h 2
HYPERLINK \l _To3.3 人事管理 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To3.4 招聘管理 PAGEREF _To\h 3
HYPERLINK \l _To3.5 考勤(时间)管理 PAGEREF _To\h 4
HYPERLINK \l _To3.6 薪酬与福利管理 PAGEREF _To\h 6
HYPERLINK \l _To3.7 绩效管理与激励 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To3.8 员工发展 PAGEREF _To\h 9
HYPERLINK \l _To3.9 外籍人员管理 PAGEREF _To\h 11
HYPERLINK \l _To3.10 项目小组的管理 PAGEREF _To\h 11
HYPERLINK \l _To3.11 对未来管理及信息化的期望 PAGEREF _To\h 11
HYPERLINK \l _To3.12 其它 PAGEREF _To\h 11
第 PAGE 11 页
业务访谈
1.访谈目标
为了对A公司人力资源现状及需求进行全面细致的了解,汉普SAP事业部A公司HR工作组特制作了这份访谈提纲。 为了保证访谈的有效性,在访谈开始之前将提交给A公司人力资源部,我们的访谈工作将在些基础上进行。
访谈希望达成如下目标:
了解A公司人力资源管理在企业中所处的战略位置以及业务分布状况;
了解A公司人力资源部在人事信息管理、组织和岗位管理、考勤、招聘、薪酬福利、激励、员工发展等业务现状;
了解A公司人力资源业务和企业的各项生产运作活动之间的关系;
了解A公司人力资源业务面对的问题和对信息化的期望;
2.被访谈人员基本资料
编号
姓名
所在部门
职务
主要职责
备注
3. 访谈内容
3.1 组织机构的运作模式
3.1.1 采用何种管理式?(事业部制,直线职能制,…)是否存项目小组或矩阵式管理模式?请提供组织结构图。
3.1.2 公司组织结构的地域分布情况,总部职能和分支机构职能之间的关系?
3.1.3 目前人力资源部门开展的主要业务有哪几大类?是否有一部分人力资源部的业务是由其它部门完成的,比如工资核算由财务部进行。
3.1.4 人力资源业务部门的分布情况,集中式或者分布式处理?具体业务分工情况?
3.1.5 人力资源业务与其它部门的业务有哪些关联?
3.1.6 人力资源管理是否参与企业战略规划?能否提供出决策所需要的关键指标?
3.1.7 年初是否作人力资源规划,包括哪些方面的内容?
3.1.8 组织结构调整情况调查。
3.2 人员岗位编制管理
3.2.1 A公司的在册员工总数量和非在册员工数量。
3.2.2 是否作过岗位分析,请提供岗位说明书。
3.2.3 请介绍岗位定额与编制管理的情况。对空缺岗位如何管理?
3.2.4 目前是如何对岗位或员工进行分类管理的?
3.3 人事管理
3.3.1 公司创建日期? 最早一名员工是何时进入公司的?
3.3.2 历史人事信息是如何管理的,管理哪些信息?
3.3.3 现在管理哪些员工信息? 希望增加哪些信息?对企业特别关注的员工信息请特别加以说明。比如
文档评论(0)