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企业发展战略规划调查问卷
尊敬的公司员工：
您好!我们中消研市场研究有限公司。我们正与你们一起为XXX有限公司确定、梳理企业发展战略、为迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格必威体育官网网址，只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。
中消研市场研究有限公司项目组
选择题(如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈)
一、战略问题
1-1 您了解公司现在的战略目标吗?
(1)非常了解 (2)一般 (3)不太了解 (4)不知道(注明原因)：
请简单描述您所知道的公司战略：
1-2 您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略、意图和使命？
(1)非常必要 (2)无所谓 (3)没有必要 (4)不知道(注明原因)：
1-3 您认为公司过去几年中获得发展的原因是（限选3个，请排序，在您选项的括号中标出来）：
（1）工人努力生产的结果 （2）开拓市场的结果 （3）技术改造，设备领先的结果
（4）各科室部门的积极支持与配合 （5）领导班子深谋远虑，紧密配合，领导大家共同奋斗
（5）技术人员开发出新产品 （6）其他：
排序：
1-4您认为公司的未来发展方向应该是：
(1)专注于XX行业，通过产量规模扩大，不断降低成本成为行业的领先者
(2)专注于XX行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者
(3)以市场为主专注于XX行业，通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者
(4)从事多种经营，什么赚钱做什么
(5)如果不同意以上看法，您的看法：
1-5您认为公司现有的优势是什么(限选三项)：
(1)设备先进 (2)技术领先 (3)市场前景看好 (4)领导人高瞻远瞩
(5)良好的政府关系 (6)高素质的人才 (7)优良的传统和企业凝聚力 (8)品牌营销能力强
(9)成本低 (10)渠道体系 (11)其他：
1-6您认为公司的未来前景如何?
(1)会更好 (2)和以前差不多 (3)会变差 (4)说不清楚（原因）：
1-7您认为公司的风险可能来自哪些方面(请选择并按重要性排列)：
(1)技术水平被别人赶上，失去技术优势 (2)关键技术人员流失，技术队伍力量变弱
(3)生产能力不足，无法满足市场需求 (4)市场开发不力，销路不畅
(5)产品品种有限，新产品不能及时跟上 (6)分配制度的不合理
(7)技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势 (8)领导班子改革力度不够
(9)产品质量不过关 (10)资金紧缺，财务风险大
(11)内部没有竞争机制 排序：
1-8 面对未来三-五年，您认为从企业外部威胁XX有限公司的主要因素是什么？ 威胁很小 中等 威胁很大 (1)新进入的类似企业太多 1 2 3 4 5 6 7 (2)新技术和新产品的出现 1 2 3 4 5 6 7 (3)顾客需求的变化 1 2 3 4 5 6 7 (4)市场出现饱和 1 2 3 4 5 6 7 (5)替代
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