公司基本法大纲标准版.doc

德 州 昊 智 培 训 公 司 管 理 制 度 汇 编 2013年7月 前 言 《德州昊智培训公司管理制度汇编》是本公司在长期管理实践中，逐步建立起来的一套比较完整的，带有约束力的管理性文件；是全体员工的行为准则；是业务工作的管理规则；是公司与员工之间签订《劳动合同》的重要依据。凡是本企业的员工，不论职务高低，不分工作年限长短，都应自觉遵守本管理制度，不断用自己的辛勤劳动和模范行为，为公司的发展做出贡献。同时，在公司发展中，逐步体现自己的人生价值。 在此之前所颁布的其他管理规定，与本制度不符的，均以本制度为准。本制度自公司批准之日起施行，并授权综合办负责组织修订和解释。 目 录 公司组织架构和接口明细…………………………………… 4 人事管理制度………………………………………………… 6 薪酬管理制度…………………………………………………12 总则………………………………………………………………………………12 基本规范…………………………………………………………………………12 工资类别和标准…………………………………………………………………13 总经理奖励基金…………………………………………………………………17 其它………………………………………………………………………………17 工资预算管理……………………………………………………………………18 员工福利制度…………………………………………………18 劳动合同制度…………………………………………………19 考勤和劳动纪律制度…………………………………………20 岗位责任制度…………………………………………………27 办公例会制度…………………………………………………27 、 年度战略规划工作会议……………………………………………………27 、 公司办公例会………………………………………………………………28 、 部门工作例会………………………………………………………………28 、 年度经营计划会……………………………………………………………29 、 部门经理述职报告（年）会………………………………………………29 、 年终总结表彰大会…………………………………………………………30 、 总经理调度会………………………………………………………………30 、 销售部门周会………………………………………………………………31 、 月度经营分析会……………………………………………………………31 、 VIP高端客户落地会………………………………………………………32 绩效考核制度…………………………………………………34 第十一章、合同与法律规定…………………………………………… 51 合同管理……………………………………………………………………… 51 印章管理……………………………………………………………………… 51 法律关系管理………………………………………………………………… 52 档案管理及必威体育官网网址规定………………………………………………………… 53 信息管理制度………………………………………………………………… 53 公司组织架构和接口明细 公司组织架构 人事管理制度 、聘用程序 公司的用工原则为择优录取，用工制度为聘用制。聘用程序为：董事长、总经理提名，公司聘任。 总经理由董事长提名，公司聘任；财务总监、副总经理由总经理提名，公司聘任；总经理聘用各部门经理、各类专业人员和各岗位员工。所有岗位的聘期为一年，可以连聘连任。 第二条 人员录用流程 第一条 公司选人四大标准：1.忠诚度；2.态度；3.能力；4.绩效第一； 第二条 业务人员录用的基本条件： （一）年龄在23周岁至50周岁之间； （二）具有高中以上（含）学历或同等学历； （三）品行端正，身体健康，具有完全民事行为能力； （四）态度积极向上，具有很好的行动力； 第三条 有下列情形之一者不得录用： （一）、有不良嗜好，有犯罪记录的； （二）、因违反《昊智企业管理咨询公司业务人员管理办法》而被公司或其他公司解除合同的。 第四条 待录用人员必须提供下列材料： （一）、填写《昊智企业管理咨询业务人员登记表》； （二）、本人最高学历证明原件和复印件、身份证原件和复印件； （三）、近期一寸免冠照片5张； （四）、担保合同2份，担保人身份证原件和复印件。一份由所辖上级主管负责承担，另一份由本地常住人口负责担保。