创业企划资料2.doc

创 业 企 划 书 团队负责人：李彤 联系电话目录 第一章 执行总结 3 1.1 公司介绍 3 1.2 市场 3 1.3组织与人力资源 3 第二章 项目背景 4 2.1 产业背景 4 第三章 市场机会 5 3.1 市场现状 5 3.2市场容量 6 第四章 公司战略 6 4.1公司概述 6 4.2公司使命与宗旨 6 4.3 SWOT分析 7 4.4发展战略 7 4.5 企业文化 7 第五章 市场营销 7 5.1 目标市场 7 5.2 产品 8 5.2.1 国学馆 9 5.2.2 艺术班 10 5.2.3 陶艺课? 11 5.2.4外语班 12 5.3营销模式 13 5.4营销策略 14 5.5广告策略 15 5.6 定价方法 15 第六章 财务分析 15 6.1 投资分析 15 6.2 会计报表（内部财务） 16 6.2.1：资产负债表(第一年) 18 第七章 管理体系 20 7.1 公司性质 20 7.2 组织形式 20 7.3 部门责任及人员情况 21 第八章 机遇、风险及防范分析 26 8.1 市场风险 26 8.2政策风险 27 8.3 管理风险 27 8.4 人才风险 28 执行总结 1.1 公司介绍 Baby Song儿童中心致力于培养具有多语言能力、创造性思维、独立性强的儿童。培养聆听、观察、讨论、实验的能力。 注重对兴趣和个性的培养，让幼儿身心愉快并在知识，能力，性格上得到全面发展和提高。培养爱的理念，铸造自信的人格，锻炼社交技能。 1.2 市场 近几年教育市场一直处于上升趋势，但是很多培训中心呈分散化发展，没有形成系统的结构，尤其是幼儿教育。今年1月4日，国家发展改革委、教育部、财政部联合印发?《幼儿园收费管理暂行办法》，《暂行办法》严禁以开办实验班、特色班、兴趣班、课后培训班和亲子班等特色教育为名向家长另行收取费用。幼儿园将不再开设兴趣班，但是中国父母望子成龙的心态并没有减弱，很多父母对《暂行办法》的出台报以反对态度。超越儿童中心采取与幼儿园，小学合作的方式，力求为孩子提供一个学习与娱乐的平台。 1.3组织与人力资源 公司建立初期采用直线职能型组织结构，其结构简单、领导关系明确、责任清晰、各项决定执行迅速、指挥灵活。随着公司规模的扩大和经营管理工作的复杂化，公司将根据情况对组织形式相对应的调整。 项目背景 2.1 产业背景 目前，全球幼儿教育处在一个高速发展的阶段，幼儿教育在世界范围内受到普遍重视。新中国成立以来，党和政府也越来越重视发展幼儿教育，所以幼儿教育事业有非常广阔的前景。中国是一个拥有十四亿人口的大国，目前拥有一亿多学龄前儿童，由于现在的家庭大多都是独生子女，所以各位家长对幼儿的教育越来越重视，一个新生命的诞生，给家庭注入了无限的期望，家长舍得为孩子投资，所以幼儿教育的市场正在逐步增大。 近年来，全国各地都开办了各式各样的幼儿园，幼儿园的发展也蒸蒸日上。为了满足家长们望子成龙望女成凤的思想，幼儿园也开办了各种幼儿兴趣班，参加兴趣班的幼儿也是越来越多，但是由于幼儿园的管理还不成熟，出现了各种乱收费现象。今年1月4日，国家发展改革委、教育部、财政部联合印发?《幼儿园收费管理暂行办法》，《暂行办法》严禁以开办实验班、特色班、兴趣班、课后培训班和亲子班等特色教育为名向家长另行收取费用。现如今全国各个地区都陆陆续续的禁止幼儿园开办兴趣班，所以儿童兴趣培养的市场会越来越大，幼儿兴趣培养也必将成为幼儿教育事业的朝阳产业！ 根据2010年的数据，成都市全市常住人口有1405万人，幼儿园1780所，在园幼儿约有27.8万人。可以说成都少儿市场是庞大的。在这近两千所幼儿园中，有很多幼儿园都开设了兴趣班，而绝大多数开设兴趣班的幼儿园其兴趣班收费成为了主要的盈利途径。2012年2月17日成都市发布的《2012年成都市教育局工作要点》指出，今年将扩大公益性学前教育覆盖面，新增公益性幼儿园86所，其中中心城区新增53所，届时，公益性学前教育普及率将达到50%以上。由于公益性幼儿园经费有限，教学内容单一，无法满足家长对孩子教育的多方面需求，学龄前儿童的教育将会越来越受到重视，少儿兴趣培养的市场更加广阔。所以我公司决定在成都创立超越儿童兴趣培养中心，培养孩子在语言艺术等方面的才华，挖掘孩子的潜能。 市场机会 3.1 市场现状 2005年中国教育市场需求达到4500亿元，2006年则为5000亿元以上，2007年教育支出突破万亿元大关，以10%的比例高居家庭消费需求第一位。近年来，中国教育培训市场呈现强大的资本整合力，据某分析机构的公开统计数据显示，2008年全年发生在教育培训行业的投资事