安全生产十三个要素管理表格.doc

文件控制编号：-AQ-2016-1 无锡派德文具礼品有限公司 安全标准化管理 （1. 目标） （声明：未经本企业同意不得复制、借阅本文件） 2016年1月11日发布 2016年1月11日实施 公司总体和年度安全生产方针及目标 一、安全生产总体方针 公司安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理、持续发展”。 二、安全生产工作总体目标 追求最大限度的不发生各种安全事故，不损害人体健康，不破坏生态环境，深入开展安全生产标准化管理，遵循以人为本的原则，加强对员工的安全意识培训，提高员工队伍的安全素质，在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。 三、安全生产工作目标 1.死亡事故为零 2.重大火灾（爆炸）事故为零 3.职业病危害事故为零； 4.安全教育培训率为100% 5.事故隐患整改率为100% 6.特种设备年检合格率达到100% 7.特种作业人员持证上岗率达到100% 安全生产目标管制制度分解 目标 目 标 值 措 施 和 方 法 责任部门 责 任 人 杜绝发生人员死亡事故 交通事故发生率为0 生产责任死亡事故率0 重大安全责任事故率0 1、认真学习国家的相关法律法规及公司的各类规章制度 2、加强安全管理，强化生产过程安全监控 3、强化作业环境的危险源监控 全公司 各部门负责人 无车辆、触电、机械伤害重大事故 1．重大机械责任伤人事故为0； 2、机械安全检修率100% 3安全隐患处理率98% 4千人负伤率控制在1%以下 1、对机械经常进行检修； 2、对员工经常进行安全培训和教育，提高应急处理能力； 3、杜绝违章操作； 4、有专人进行操作和检修； 5、制定安全管理规定并严格执行； 6、制定应急准备和相应方案，并严格执行。 7、加强用电设施管理 8、加强车辆登记、使用管理 制造部 管理部 相关部门负责人 重大火灾事故为0 1、重大火灾发生率0； 2、防火设施配置齐全。 3、隐患整改率100% 1、进行防止火灾教育和灭火培训； 2、根据消防要求配置灭火设施； 3、易燃物资隔离存放； 4、重要部门（如仓库）杜绝火灾源。 全公司 各部门负责人 设备设施完好率≧95% 特种设备使用检验合格率达100% 特种作业持证上岗率100% 消防设施配备率100% 1、认真学习国家的相关法律法规及公司的各类规章制度，加强安全管理 2、强化生产过程安全监控 3、强化设备维修保养工作 4、特殊工种必须持证上岗 5、安全技术及安全教育培训要及时到位 6、加强安全检查力度 制造部 管理部 各部门负责人 杜绝发生职业病 职业健康健康检查率100% 劳动保护用品合格率、佩戴率100% 安全防护设施完好率100% 加强职业危害岗位的教育培训 强化安全设施维护保养工作 现场警示标志必须设置并规范 加强安全管理 强化生产过程安全监控 强化作业环境的危险源监控 制造部 管理部 各部门负责人 员工安全教育培训率100% 全员教育培训98% 安全管理人员培训率100% 特种作业人员培训率100% 新进员工三级教育培训率100% 认真执行公司培训教育制度 确定安全培训责任部门 制定培训计划 对各种工种进行岗前培训教育 经考试合格后方上岗作业，未经考试或考试不合格不得上岗作业。 全公司 各部门负责人 制造部安全目标责任考核表 序号 考核项目 考核内容 分值 扣分标准 扣分 1 安全目标 （40分） 因工重伤、死亡人数为零 否 决 项 2 轻伤事故为零? 3 无新增职业病例? 4 公司内不发生重大交通事故 5 隐患治理完成率100% 5 未进行隐患排查扣5分 6 安全培训合格率100% 5 有不合格上岗者扣5分 7 安全责任 （40分） 及时组织修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程 4 发现一次违规扣1分 8 组织安全大检查 4 缺少一次扣2分 9 加强隐患管理工作 4 一处隐患未整改扣2分 10 加强 “三同时”监督工作 4 缺一项手续扣2分 11 及时组织新入公司职工的公司级安全教育 4 1次未组织扣2分 12 加强压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作 4 有一处不安全因素扣2分 13 动火证、高处作业证、设备内作业证的签发认真把关 3 出现一次无证作业扣2分 14 监督劳动防护用品及时发放和合理使用 3 1次违规扣2分 15 及时纠正违章作业 3 1次未纠正扣1分 16 负责事故的调查处理工作 2 隐瞒事故扣2分 17 定期组织召开安全会议 3 不及时扣1分 18 认真做好安全标准化的推进工作 否决项 不通过全扣 19 及时宣传安全法律、法规 3 1次不及时扣1