工程管理标准化资料.docx

目录管理制度标准化一、编制目的6二、编制依据6三、编制原则6四、管理体系61．集团公司理念、方针、目标61.1集团公司管理理念61.2集团公司建设方针61.3集团公司建设目标62．集团公司组织机构73．集团公司工程管理标准化管理体系84．“三控一保”的管理要求84.1质量控制84.2安全控制114.3工期控制154.4环境保护18五、管理流程201．项目前期准备流程202．安全管理流程213．质量管理流程224．进度管理流程245．工程技术管理档案流程266．项目工程验收流程277．项目移交管理流程28六、管理制度（暂行）291．工程项目管理策划制度291.1总则291.2适用范围291.3管理职责291.4编制内容301.5附则302．工程管理制度302.1图纸会审管理办法302.2设计变更管理办法322.3技术资料管理办法352.4 业主分包工程管理办法412.5工程进度管理办法482.6交房后期保障管理办法513．安全管理制度523.1安全生产管理办法523.2突发事件应急管理办法573.3重大危险源管理办法703.4安全事故调查处理细则734．质量管理制度784.1工程质量管理办法784.2装修样板工程管理办法804.3工程质量事故调查处理细则845．安全质量考核办法875.1总则875.2管理机构885.3考核处理兑现895.4附则89人员配备标准化一、编制目的90二、编制依据90三、编制原则90四、工程管理机构设置与人员配备标准911．建设单位（项目公司）工程管理机构设置与人员配备标准911.1组织机构图911.2机构设置与职责911.3主要工程管理人员资质、资历要求921.4主要工程管理人员岗位职责932．监理单位项目部工程管理机构设置与人员配备标准992.1组织机构图992.2工程管理机构设置与职责992.3工程管理关键岗位管理人员资质、资历要求992.4工程管理关键岗位职责1002.5主要岗位人员调整的审批规定1033．总承包单位项目经理部工程管理机构设置与人员配备标准1033.1组织机构图1033.2机构设置与职责1043.3工程管理岗位人员配备原则和要求1063.4关键工程管理岗位人员资质、资历要求1073.5关键岗位职责1093.6主要岗位人员调整的审批规定113现场管理标准化一、编制目的114二、编制依据114三、编制原则114四、现场安全文明管理标准1151．现场平面布置1151.1 售楼处1151.2 景观展示区1151.3 售楼样板间1161.4 现场大门1171.5 现场围墙及围挡1191.6 现场道路1201.7 现场办公区1211.8 现场生活区1221.9 施工作业区1252．安全文明管理1282.1安全管理体系1282.2安全防护设施1292.3用电安全管理1442.4消防管理1472.5机械设备管理1512.6文明施工1562.7安全文明标识1573．环境保护1583.1 取弃土场地1583.2 砂石料场1583.3 污染防治1583.4 废弃物处理1593.5 民扰与扰民处理160过程控制标准化一、编制目的161二、编制依据161三、编制原则161四、工程管理过程控制1611．项目安全文明控制1611.1安全文明施工管理策划1621.2安全文明过程控制措施1672．项目质量控制1712.1工程质量管理策划1712.2工程质量过程控制措施1773．项目进度控制1833.1工程进度管理策划1833.2工程进度计划管理1913.3工程进度过程控制措施193五、工程管理过程评价1971．项目公司过程评价1971.1项目公司过程考核内容1971.2项目公司过程评价1982．监理单位过程评价1982.1监理单位考核内容1982.2监理单位过程综合评价2043．施工单位过程评价2043.1施工单位考核内容2043.2施工单位单位过程综合评价207一、编制目的为提升中国铁建房地产集团有限公司（以下均简称集团公司）各开发项目管理水平，规范各项目公司体系制度，依据国家、建设部及地方政府相关规定，结合集团公司实际情况，特制定本篇“管理制度标准化”。 二、编制依据《京沪高速铁路标准化建设管理手册——管理制度标准化》股份公司《关于下发工程项目标准化管理指导意见的通知》三、编制原则本篇从管理体系、管理流程、管理制度三个方面出发，针对目前各项目公司在现场施工过程中的具体情况而编制，规范、统一项目公司的各种工程管理制度，进行标准化管理。各项目公司应按照“管理制度标准化”要求，以本篇列出的基本管理制度为基础，结合自身特点进行相应的细化和补充，并有效落实到位。四、管理体系1．集团公司企业价值观、企业精神、建设目标1.1集团公司企业价值观诚信、创新永恒，精品、人品同在。1.2集团公司企业精神不畏艰险、勇攀高峰，领先行业