浅谈美的物流配送的发展战略可编辑.doc

湖南铁道职业技术学院毕业论文 浅谈美的物流配送的发展战略 作 者 朱 浩院 系经贸管理系专 业物流管理 班 级物流102班学 号201004090219 指导老师 何海军 答辩日期 成 绩 内容摘要 在现有市场中,物流业中配送占主要地位,配送在整个系统中起着举足轻重的作用,物流业也正在向全球化、信息化及一体化发展。因此现阶段的一个紧迫而重要的研究课题就是如何在满足客户需求和合理要求的前提下,最优化物流配送。于是,这个研究专题就是以美的的配送物流作为研究点和出发点,首先介绍了美的物流配送的现状和特点,然后分析各种不同的配送模式。然后对美的的配送模式方面的问题进行了分析阐述。主要包括企业情况介绍、物流配送现状分析、主要存在问题以及产生问题的原因。最后对作出了美的集团物流模式改进措施。包括在企业组织架构优化、物流配送模式改进、物流DC布局调整、人员经营模式改进等四个方面的改进。 关键词:物流配送模式 美的集团 物流管理 人才结构 目 录 1 美的物流配送综述 1 1.1美的物流配送模式概况 1 1.2美的配送模式现状分析 2 2 美的物流配送的问题 2 2.1配送的规划缺乏战略角度 2 2.2共同配送的矛盾 2 2.3公司硬件方面的问题 3 2.4缺乏科学、专业性的配送 3 3 美的配送产生问题的原因 3 3.1宏观方面 3 3.2美的自身物流管理不完善 4 3.3物流技术的落后 4 3.4基本设施跟不上配送规划 4 3.5人才稀缺 5 4 美的物流配送模式问题的解决的建议 5 4.1美的物流配送模式的重新选择 5 4.2重新选择的物流模式优化配送运作的具体措施 6 4.3细化物流配送管理模式 6 4.4引进和培养专业人才 6 5 结论 8 参考文献 9 浅谈美的物流配送的发展战略 现有市场上,物流业中配送占主要地位,配送在整个系统中起着举足轻重的作用。在高度发展的商业社会中,由于行业之间的竞争以及消费者对配送时间的要求越来越严格,使得企业物流也越来越注重科学信息化与高效管理。物流配送的模式选择也显示出来了它的竞争力,科学的物流配送模式能够实现企业的优化,节约成本,甚至关系到企业的战略实现以及未来的规划。 1 美的物流配送综述 在现今状况下,美的物流配送是采用的借助安得物流组建的共同配送模式,这种配送模式一直支撑着美的强大的货物运输传送,延续下来为美的节约了很大的配送资金,但是同时也有自己的些许不容乐观的现状。 1.1美的物流配送模式概况 1.1.1美的的物流配送模式 美的“控股+第三方”模式:美的在企业拥有较少物流资源的情况下,采用合营,控股,投资,合伙等战略目标与合作方式。企业与盟友共同投资运输设备,仓库,订单处理系统,物流技术等,不仅可以降低投资风险,而且可以降低成本。尤其是企业还是可以充分利用盟友有价值的资源,提高物流运作效率和质量。对于外部的物流企业拥有企业所需的物流资源。且有丰富的物流能力时,企业还可以寻求与外部物流企业合作经营的物流。这不仅能够更好的实现对客户需求的快速反应,还有利于实现供应链总利润最大化,进而在双赢中提高企业的竞争力、美的通过控股安得物流,分担风险。物流行业较强的针对性,服务客户的不同使得安得物流“润物细无声”,美的把安得物流作为一个赚钱的机器,把物流业务剥离出来。安得物流作为美的集团一个独立的事务部,成为美的其他产品事业部的第三方物流公司,同时也作为专业物流公司向外发展业务。 1.1.2美的物流配送的规模 越来越多的企业在努力寻找商流与物流分离的更佳商业模式,然而,传统的粗放式配送服务成为严重制约。为此,安得物流在配送方面做了战略性的大规模、宽覆盖投入,在广州、郑州、上海、北京、济南、合肥、贵阳、乌鲁木齐等中心城市建立了RDC,为客户提供B2B、B2C的配送服务,配送范围辐射三、四级市场。 先进的信息系统、准确的线路管理、可靠的流程设计、网络化的应急机制、多样化的通讯手段、呼叫中心的集中跟踪,保证了每天上万吨的货物安全、及时、准确地送达,真正体现“物畅其流,掌控自如”。科学的配载技术和配套的仓储作业设计,保障了配送及时、高质的处理。安得物流104万票次的年配送能力,使更多的客户共享了公司的配送平台,也使更多的零售终端享受到多客户集成配送的收货便利。 1.1.3美的现有配送状况 现代信息技术和现代物流技术的进步进入到美的配送的每一个环节当中,如,计算机支持的信息管理技术、MRP、规范定位、条形码技术等,但是在安得物流建立自己配送中心的同时却暴露出些许问题,如,配送中心规模小,统一配送率不高。因为安得物流尚资金不是特别充足,技术更新也一来与一些大型物流公司的领头带领。所以总的来说