猎头公司和人力资源公司管理制度完整版完整版政策.doc

公司管理制度 为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，保证人力资源管理工作的高效、公正、公平和公开，特制订本制度。 第一部分：人事、培训制度及操作程序 1． 人员招聘 　　1．1? 用工部门根据工作需要，填写《人员需求申请表》，经部门负责人批准后报总经办。 　　1．2? 经办审核部门年度人员编制预算，确认用工部门人员编制计划的前提下，报总经理审批。 　　1．3? 用工计划经总经理批准后，由总经办制订招聘计划（包括：职位、人数要求、所采用的方式、所需费用及执行时间等），上报总经理。 1．4? 总经理批准后，由总经办执行招聘事宜。 2．??? 面试及录用工作程序 　　2．1? 总经办对收集到的应聘资料进行初步筛选，有关人员对求职人员证件的真实性进行检查，并留复印件存底。。 　　2．2? 无证照问题者，通知初选合格者，由总经办对其进行初试。 　　2．3? 面试结束后必须对求职者面试情况打分，填写面试评语及结果，对需要专业知识测试的职位进行相关科目的考试。 　　2．4? 初试合格人员由总经办安排到用人部门参加面试。部门对求职者进行面试并将评语和建议（是否聘用该求职者）写入《人员复试评分表》（见附录2），（需由部门最高负责人签署意见），并将此表返回总经办。 　　2．5? 当总经办和用人部门在对是否雇佣应聘者意见不一致时，由总经理做出最后的决定。 　　2．6? 主管以上级别人员必须经过总经理面试。 　　2．7? 总经办负责通知被录用者报到时间，并将资料存档，同时按薪酬体系规定确定其薪资待遇，报总经理批准后，以书面形式通知财务部门。 2．8? 任何人介绍的求职者都必须按正常程序到总经办办理入职手续，不得擅自简化。 3．?? 入职 　　3．1? 员工正式报到，必须持以下有效证件材料到总经办办理入职手续：①1寸照片2张；②身份证；③最终学历证明；④相关技能证书；⑤担保手续一套（含担保人身份证复印件、户口本复印件、工作单位证明）；⑥再就业优惠证；⑦终止（解除）劳动合同关系证明等。 　　3．2? 总经办对持有的证件的真实性进行核实。再就业优惠证、终止（解除）劳动合同关系证明原件由总经办保存，其它证件复印存档。 　　3．3? 员工入职时提供证件不全，应及时出具限期提交证件书面通知，到期仍不交证者，将不能进入试用期考核。 　　3．4? 新员工按指定时间参加第一阶段入职培训。 　　3．5? 总经办将新入职员工带到用工部门，做好有关介绍工作。 4．? 试用期 　　4．1? 除临时性兼职或合约上指定的期限外，新入职员工实行试用期，试用期为1~3个月。 　　4．2? 试用期间，用工部门必须密切注视员工的工作表现，若其表现有所欠佳时，应立即提出忠告以便于员工及时改进。 　　4．3? 试用期内，若要提前解除劳动合同，公司及员工双方都需提前3天书面通知对方。 　　4．4? 试用期满前3天由总经办将《新进员工试用期考核表》送交相关部门主管。 　　4．5? 员工在试用期内离职，须按公司有关规定办理工作移交手续和离职清退手续。未办理完成有关离职手续而造成公司经济损失者，公司有权依法追究其经济责任，要求其赔偿公司损失。 　　4．6? 用工部门认为员工在试用期内工作表现和能力达不到工作要求，业务员在试用期内无法达成基本业绩，决定不予以转正，最迟必须在员工试用期满前3天，填报解除协议的《新进员工试用期考核表》等文书。 　　4．7? 《新进员工试用期考核表》需签署使用者直接上司及部门负责人意见方可生效。 　　4．8? 若员工在试用期内调职到其他部门，则试用期按入职第一天算起。 4．9? 已转正的员工若调至其它部门同级职位时，无需试用期。若岗位变更，工作职责不同或员工晋升，则需试用期，并以书面形式告知相关员工，否则视为无需试用期。 ５．? 转正 　　5．1?? 用工部门同意员工转正，应在员工试用期满前三天填报转正之 转正申请书》和《新进员工试用期考核表》。 　　5．2?? 试用期结束前3天，用工部门对员工进行评估，填写《新进员工试用期考核表》。 　　5．3?? 评估合格者的《转正申请书》和《新进员工试用期考核表》交总经办初审后报总经理审批。 　　5．4? 总经理同意后，《转正申请书》和《试用期员工工作表现评估表》返回总经办，办理转正晋级，并进入人事档案。 6．晋升、降级 　　6．1? 用工部门对候选人进行认真考察合格后提出晋升、降级请求，详细列明原因，填写《人事异动申请表》，由直接上司签署意见，经批准后，交总经办审批。 　　6．2? 总经办对该员工进行考核： 　　6．2．1? 与晋升候选人面谈； 　　6．2．2? 与候选人之上、下级面谈； 　　6．2．3? 与候选人相关之其他部门人员面谈。 　　6．3? 总经办考核同意后报总经理审批。 　　6．4? 总经理批准后，由总经办负责组