国仁工友夜校CI策划简报.ppt

国仁工友夜校CI策划简报 沈翠雨 林萍萍 目录 1：国仁形象调研 2：国仁MI 3: 国仁BI 4：国仁VI 国仁形象调研 1：学术——高不可攀？ 2：政治——“风口浪尖” 3：环境——忧患和安慰并存 5：管理——爱心与实效天平失衡 MI——国仁的心 1: 国仁宗旨 使无力者有爱和力，使有力者有爱和益。 他们是6-24岁的外来务工人员，大都是初中毕业，有些只有小学文凭。不会ABC，不会说标准普通话。但他们会知道在工地上使用杠杆定理，知道人生的艰难，孝敬和谦虚、真诚是他们身上难得的品质。他们渴求知识，希望有一种新的血液沸腾自己；渴望充实自己，提高自己。思乡，思家，渴望集体和朋友。经济状况中下，但有坚定的生活信念，努力上进，不浮躁，不矫饰。 ——来到国仁，通过免费教育让他们开拓眼界，并且在异乡找到志同道合的朋友，一起学习进步。 他们是想把企业做大做好的企业，想通过公益事业提升对外形象，或是尽自己一份力量回馈社会。 ——通过支持国仁（特别是以工友为对象的国仁）的事业既可以发扬爱的力量，同时也有助于树立良好的企业形象，有利于企业长远发展。 2：国仁使命 把厦门的工友从劳作、苍白的生活中解放出来，创造一个互助、互学、互爱的平台。使他们成为—— （1）有社会责任感和赤诚的爱国之心，在积极地融入社会群体之中发展个性的自由的人； （2）具有高远志向和坚强意志，有敬畏之心，能遵守社会规范的人； （3）能尊重他人，懂得如何真正尊重自己，并能在帮助他人的同时发展自己的人； （4）不求发达，但求敬业，结合事业发展自己的人； （5）有创新思维和能力，谋求终身可持续发展的人。 3：国仁目标 近期目标：得到当地政府的承认；质和量提高国仁的形象（扩大知名度，提高组织吸引力） 中期目标：在厦门地区成为像厦门基督教青年会（YMCA）一样有影响力的公益组织 长期目标：当近期和中期目标都达成时，就把国仁工友之家发展到集美区、同安区等区域，并且在当地也建立国仁工友之家，让更多的外来子弟感受学习的氛围，以及学习所带来的充实感和快乐感。 4：国仁方针 山不在高，有心则灵； 水不在深，有情就行； 斯是陋室，惟有德馨。 5：国仁信条 坚持你所坚持的。 这是国仁的员工铁打铁必须坚持的原则。作为国仁的一员，致力于公益事业，坚持一腔热血，坚持无私奉献，坚持把工友当朋友，坚持不是一时兴起，而是贵在坚持你所坚持的。 6：国仁精神 有朋自远方来，不亦辛苦乎； 国仁一直在等待，不亦乐乎。 “工友们都是从中国各个地方来到厦门打工，他们背井离乡，通过辛苦工作获得报酬。” “国仁是工友们学习聚会的平台，这个平台一直在等待着每一个工友的到来，成为一个充满欢声笑语的大集体。” 7：国仁文化 家（home）：温馨；和谐；归属感——这是他们的第二个家 班级（class）：学习，提高，竞争——大家共同学习，既是同学也是对手，互相学习共同进步。 喜鹊桥：通过联谊等活动，相会，相识，相交，相知——爱，从国仁开始 关于BI——国仁的行 1：内部识别系统 2: 外部识别系统 注意：需要国仁员工的理解和拥护，否则只能成为一纸空文，单纯的文件条款。 内部识别系统 1：员工的培训 2：员工手册 3：规范员工的行为 4：基本社交礼仪 5：制定奖惩制度 我们认为，国仁不是盈利机构，不是服务“工友”，而是与工友成为朋友，成为家人，成为同事，没有地位差别。彼此之间该表扬的就表扬，改批评的就批评，不要存在什么顾虑，人无完人。但要记住，每个工友都是你值得珍惜的。你不仅是在教他们，他们也在教你，这也是一个交流的平台，大家共同提出问题，然后一起努力地去解决问题。对待他们要有朋友的推心置腹，要有家人的温馨呵护，更要有同事的平等合作。 对外识别系统 1：开展有效的公共关系，让街道巷口的工友都说你好！ 目前的挑战：那些实实在在每个月拿着固定工资的工友们坚信着：世界上没有白掉的馅饼。国仁一定也是那些骗报名费、手续费的补习班一类的机构。 我们当务之急一定要把国仁公益的牌子给砸出去！——“没有钱啦”“国仁现在还太小了。”“没法做大规模的公关！” 恰恰相反，组织不是等做大了再搞名牌战略，而是应该用名牌战略做大。 口碑传播 分析：在媒体做宣传看似是理所当然。但国仁的对象是“上班做工，下班休息”，没有多少买报纸的习惯，以及没有多少看电视的时间。相反，他们喜欢“扎堆”，看热闹，说小道消息。所以，“口碑传播”对于国仁的目标对象是最有效的手段之一。 对策 每个星期在小区固定地点举行公开“培训班”。上下午举行。比如教英语啊，历史露天讲座等。现场发放国仁材料。即使台下只有一个人在听（即使是托），也要坚持把课开下去。听众们随时可来，随时