2016年住建局三比活动实施资料1　.docVIP

2016年住建局“三比”活动实施方案 局各科室、局属各单位： 为进一步提升局服务效能，更好地推进城建事业发展，以“三严三实”专题教育活动为契机，围绕全年和“十三五”城建工作目标任务，决定在全局组织开展“三比”活动。现制定实施方案如下： 一、 指导思想 以党的十八届三中、四中、五中全会和中央城市工作会议精神为指引，结合全年口标任务和“三严三实”专题教育活动，以提升城建服务效能为核心，以创新工作机制为动力，深入开展以“比作为、比创新、比贡献”为主线的“三比”主题活动，做到“比作为”，饱满干事激情；“比创新”，寻求工作突破；“比贡献”，提升服务效能。 二、 工作口标 通过以“比作为、比创新、比贡献”为主要内容的“三比”活动，进一步提高工作效能，提升服务水平，优化发展环境。 三、 活动范围 全局上下所有干部职工。 四、工作内容 (一） 比作为。一是比计划安排。继续实行月度工作计划安排制度，比工作体量，比工作积极性、主动性，比对任务计划安排的紧揍程度和序时的兑现程度。二是比推进速度。对各项工作任务，特别是城建工作任务，明确时间节点、责任单位和责任人，列表上墙，挂图作战，比项目推进速度。三是比组织力度。对所有工作任务，包括城市规划编制、房屋征收、重点工程建设、房产开发、行业管理、招商引资等方面，_绕任务目标，搭建班子、建章立制、督查跟踪等，比组织能力和工作力度。 (二） 比创新。是比难题破解。对城建融资、房屋征收、物业管理、招商引资等各个方面，比对工作研究的透不透彻，比思考的深不深入，比破解难题的招数和破解难题的数量。二是比思路谋划。要多学习、多调研、多取经、多谋划，善于找准上级精神与本职工作实际的最佳结合点，切实解决思路不宽的问题，探索工作新的思路，谋求工作新的突破。三是比矛盾化解。要提旱查摆可能出现的矛盾问题，制定防控预案，深入查找引发矛盾的根源，不准矛盾上交，不得推诿扯皮，对重点、重大矛盾纠纷，必须提出解决矛盾的初步想法和方案，要比对矛盾纠纷防控避免、化解的速度和程度。 (三）比贡献。一是比重点工作参与了???少。今年的各项工作任务繁重、复杂，每位同志将被抽调到不同的战线，扮演不同的角色。要比各单位、每个人对重点工作、重点工程参与的主动性，参与的个数和参与投入的精力、时间。二是比重大事项干成了多少。主要是针对城建重点工程建设、房屋征收、棚户区改造、矛盾纠纷接处化解和招商引资等重大工作事项，比干成了多少。三是比称号奖项获得了多少。从不同的层面，对部门主管的工作，在评比结果上进行比较，比奖项获得了多少、称号获得了多少，特别是部门工作受省以上表彰的，有关工作受市以上推广的，要积极争取。 五、实施步骤 第一阶段：动员部署（2016年4月10日前） (一）全面动员（3月中下旬）。对全局开展“三比”活动进行动员，明确活动目标和工作要求。 (二） 细化计划（4月6日前）。按照“三比”活动要求，分城建工作、部门工作和其他工作三块，围绕全年总体工作目标，由条线分管领导牵头，进行任务倒推，逐月制定工作计划，于4月6H前，报局办公室。城建工作，依据初定的七大类91项《城建重点工程任务表》，《2016年房屋征收计划安排表》，《2016年规划编制计划安排表》，《2016年房产开发计划安排表》，《2016年城市融资及土地经营计划安排》等，对由我局牵头实施、协助实施的重点工程任务，按照目标节点时间要求，各分管领导牵头，从房屋征收、立项、招投标、规划设计、工程实施等各个环节，进行时序倒推，分别逐月排定工作进度计划、责任单位和责任人，形成表格，报局办公室。部门工作，依据各单位年度工作目标责任状内容，结合本单位工作职能，包括工程质量安全、装饰装璜、物业、燃气等行业管理和“931”城市环境综合整治、农村环境综合整治、“清洁乡村”行动、农村污水治理等，逐月制定履职计划表，巾分管领导逐项把关后，报局办公室汇总。其他工作，对本单位招商引资、增收节支、矛盾隐患查找和问题有效调处、党风廉政建设、党建等各项工作，逐月细化工作计划，由分管领导把关后，报局办公室汇总。 (三）浓造氛围（4月10日前）。拟定活动实施办法，召开专题会议部署。按照各条线报的各种表格，局办公室汇总，报局领导审阅后，公布上墙，挂阁作战。积极与新闻广电部门联系，在日报》、电视等新闻媒介广泛宣传，造浓氛围。 第二阶段：组织实施（2016年4月10日至12月） 按照己制定的城建工作、部门工作和其他工作任务表中的工作内容，争分夺秒，全而推进。通过以下制度加以落实 (―)述职评议制度。每月初召开月度例会，各条线、各部门对照任务表，对上个月工作完成情况进行述职，己完成的谈下个月具体打算；未完成的讲原因，谈怎么补救。局将对各条线、各部门履职、述职情况进行评议。 (二） 分析研判制度。各条线、各部门、各位同志要对所包干负责的各项