GJB9001设计和开发控制程序.doc

GJB9001设计和开发控制程序 1 范围 对产品的设计和开发进行控制，以保证所设计开发的产品满足规定的要求。 适用于本公司所有新产品的设计和开发过程。 2 引用文件 GB/T19000-2008 质量管理体系 基础和术语 GB/T19001-2008 质量管理体系 要求 GJB9001B-2009 质量管理体系 要求 GJB1405A-2006 装备质量管理术语 3 职责 3.1 研发中心负责设计和开发过程的监督、协调与管理。 3.2 设计研究所负责产品的策划及其输入、输出。 3.3 质量部负责设计和开发过程中产品的检验和试验。 3.4 计划生产部负责样品生产计划的下达、监督与考核。 3.5 生产单位负责样品生产计划的组织实施与落实。 4 控制要求 4.1 工作流程 4.2 控制要求 4.2.1 设计和开发的分类 设计和开发分为新研产品和系列扩充产品两类。 新研产品是指以“新产品研制任务书”下达的国家指令性项目、重点工程配套项目等。 系列扩充产品是指以“新产品开发通知单”下达的与现有产品相近、相似的衍生产品。 4.2.2 设计和开发的阶段 新研产品的设计过程包含本程序的各项内容和各个阶段。 系列扩充产品的设计过程，至少应执行本程序中以及4.4、4.5、4.8条款中的相关规定。 4.2.3 设计和开发的终止 根据实际情况和市场变化，设计可在任何一个阶段终止。 新研产品的终止需通过设计评审的方式进行并形成明确的结论，由技术副总经理批准。 系列扩充产品的终止需根据设计研究所下发的“新产品开发终止通知单”执行。 4.2.4 设计人员的资质 设计人员资质的评定由人力资源部考核与认定。 4.2.5 特性分级和特性控制 按连接器制造行业的特点，产品特性分为三级： 1) 关键特性：某项指标如果超过规定值要求，将导致产品所完成使命的主要系统失效甚至影响整机的安全性，关键特性标注符号为 G； 2) 重要特性：某项指标如果超过规定值要求，可以导致产品部分功能丧失或使产品所完成使命的主要系统功能下降，重要特性标准符号为 Z； 3) 一般特性：某项指标如果超过规定值要求，将会出现产品功能逐渐丧失，一般特性无标准符号。 分级方法 特性分级由产品负责人根据产品特性可能的影响程度进行识别和确定，当存在关键特性和重要特性时，需填写“关键特性重要特性审批表”，经设计研究所所长审核后，报技术副总经理批准。 特性控制 根据产品特性的分级情况，产品主管设计应在设计文件中注明关键件和重要件（图纸名称栏左上角加框，框内写符号），产品工艺负责人应在工艺文件或作业指导书中确定并注明相应的关键工序和重要工序，设置控制点，编制关键工序工艺文件。 4.3 设计和开发策划 4.3.1 策划 适用于每个设计和开发阶段的评审、验证和确认活动；根据本公司的特点，设计和开发分为：新研产品和系列扩充产品二类 设计研究所负责安排相关人员进行考察、调研或走访，最大限度地获取产品数据和资料。 设计研究所根据产品开发的需要，组织相关部门对设计开发项目进行可行性论证，并将论证结果汇总为《可行性研究报告》，报技术副总经理批准。军研产品或项目设计研究所应组织设计、制造和服务等专业人员共同参与设计和开发活动。 对新研产品由设计研究所编制《新产品研制任务书》，该类产品的设计过程包含设计和开发的各个阶段；对特殊要求的系列扩充产品由设计研究所长根据销售部提供的“新产品开发通知单”下达任务，该类产品的设计开发过程根据要求可做适当裁减。军研产品由设计研究所编制《设计和开发计划》，需要时，还应编制预先规划产品改进的计划。同时识别制约产品设计和开发的关键因素和薄弱环节并确定相应的措施。 根据实际情况和市场变化，设计可在任何一个阶段终止，但终止需通过设计评审的方式进行并形成明确的结论。 运用优化设计和可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性和环境适应性等专业工程技术进行产品设计和开发，具体按产品类别执行相应的实施细则。 对产品进行特性分析。 设计研究所对设计和开发中采用的新技术、新器材、新工艺，应经过论证、试验和鉴定。 按规定要求确定并提出产品交付时需要配置的保障资源。 对参与设计和开发的供方的质量控制。 0提出监视与测量的需求。 1对外购件的选用、采购、检验等活动进行策划。 公司应对参与设计和开发的不同小组之间的接口实施管理，以确保有效的沟通，并明确职责分工。随着设计和开发的进展，适当时，策划的输出应予以更新。 4.4 设计和开发的输入 4.4.1 设计人员将“新产品研制任务书”或“新产品开发通知单”及顾客提供其他信息（如顾客提供的样件或图样）转化为设计输入，编制并填写“新产品设计计划”，应充分考虑有关法规、标准和市场需求。其内容包括： 产品的功能和性能要求； 相关的法律和