企业信息化建设讲稿.pptVIP

制造业企业信息化建设 WHY WHAT HOW WHO 信息化寓言 瞎子摸象：认识的误区 邯郸学步：要领会信息化的真谛。 买椟还珠：重“T”更重“I” 南橘北枳：关键在于机制 叶公好龙：满嘴新名词，口惠实不至 揠苗助长：不能指望一步到位 要求 想想自己的工作 站在管理者的位置思考 希望… 目 录 制造业企业面临的问题 时代变化的趋势与背景 从工业经济到信息时代的变化 “短缺经济” 转变为 “过剩经济” “生产”导向 转变为 “客户”导向 “大规模生产” 到 “大规模定制” “标准化” 转变为 “个性化” “成本”优势 转变为 “创新”优势 “地域”经济 转变为 “全球”经济 “多元化” 到建立 “核心竞争力” 当前时代的主要特征——“ 3C” 顾客 （ Customer ） 如何最快最准确地获得顾客的需求，了解顾客的不满、期望、偏好的变化 竞争 （Competition） 如何保持对竞争的快速反应 变化 （ Change ） 快鱼吃慢鱼 制造业的管理难度与 面临的主要问题 企业信息化是 采用先进成熟的管理思想和理念 （核心） 依靠现代电子信息技术 （手段） 对企业进行资源整合，管理流程的分析与再造，提高企业的效率与效益，增强企业竞争力的过程 （目的） 是企业高层次、全新的管理革命. （本质） EIA（企业信息体系） EIA五维模型 按企业的业务内容 产品设计的信息化 CAD（计算机辅助设计) PDM(产品数据管理) 过程设计的信息化 CAM(计算机辅助制造) CAE(计算机辅助工程分析) CAPP(计算机辅助工艺规划等) 生产控制自动化 单台设备自动化 生产线自动化 企业管理的信息化 SCM,CRM,HRM,DRP,ORP,KM….. 信息化体系结构 企业信息化应用层次 企业应用信息系统总体框架图 企业信息门户(EIP) 什么是EIP? 是一个将企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户，使企业可以快速地建立企业对企业和企业对内部雇员的信息门户 它对企业已有的内部及外部信息进行优化整合，它能向分布各处的企业员工、客户、合作伙伴提供商业信息，帮助用户管理、组织和查询与企业和部门相关的信息. 企业信息门户反映出企业信息管理中的一个根本转变 从一系列独立的内部和外部作业到对各种信息有条理的集成 商业能力不断向更加高效的运作模式发展,重新建立电子商务领域的一致性 EIP成为下一代的软件应用框架,并将成为企业进行信息系统建设和改造的方向。 企业信息门户组成 企业管理者门户 企业员工门户 企业供应商门户 企业用户门户 企业分销商门户 企业信息门户结构 信息门户的内容 企业信息门户根据发布信息的内容，主要分为三个层次： 公司级信息发布 部门级信息发布 ?个人定制页面 信息门户的位置 EIP与其它系统的关联 EIP的功能特点 一站通访问方式 用户只需进入一站式门户，即可直接方便调用、访问原系统分散于各独立门户系统下的功能模块，数据单元，应用资源 数据层抽取整合 可直接从原分散资源系统中按用户需要分类抽取所需源数据，自动处理所有相关信息关系数据 个性化用户界面 能针对每一个用户的特定的信息需要，定制出完全个性化的用户界面，直接阅读，处理个性化的信息内容 多应用无缝集成 能够将企业已建的各独立的异构分散的应用系统在不破坏原系统的情况下，集成为共享级、提升级的统一应用系统 柔性办公资源计划(F-ORP) 什么是F-ORP 基于ITNERNET架构 围绕人为中心，业务流程贯穿企业内部和外部的各种信息节点 无缝集成企业管理所需的所有功能：知识（文档）管理，客户关系管理，工作流程管理，人力资源管理，项目管理，资产管理，物流管理和财务管理 以人为中心，以工作流为纽带，以知识管理为目的 为什么需要办公资源计划 信息孤岛——信息无效 办公资源计划组成 办公资源计划结构 办公资源计划内容 知识文档管理(Document) 人力资源管理(HRM) 流程管理（Workflow） 客户关系管理(CRM) 物流管理(Logistics) 资产管理(Assets ） 项目管理(Project) 财务管理（Financials） 办公资源计划位置 办公资源计划与其它系统的关联 办公资源计划特点 柔性企业资源计划(F-ERP) MRP-II逻辑流程图 ERP的形成 ERP系统——供应链管理 ISO9000与MRP/ERP对应关