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“物流管理”和“供应链管理”的关系 物流管理（Logistics Management）：The process of planning, implementing, and controlling the efficient, effective flow and storage of goods, services, and related information from point of origin to point of consumption in order to meet customer’s requirements. 供应链管理（Supply Chain Management (SCM)）：SCM is the integration of business process from end user through original suppliers that provides products, services, and information that add value for customers. 物流学基础这门课程，使我第一次开始比较系统性地了解物流及物流管理。在上这门课程之前，我眼中的物流，有着很简单的意义：高效快速地实现物品的流通。然而，物流远远不止这些。Logistics，在西方最早的字典中的意思是后勤。词本身有兵站，联合后勤补给基地、设施的意思。根据美国物流管理协会对物流管理的定义:是为满足消费者需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储的计划、实施与控制的过程。美国物流管理协会将物流管理归结为供应链管理的子集。供应链管理定义：围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。供应链管理涉及到供应商、制造商、分销商、零售商和消费者，以及对资金流、信息流、物流、商流的控制。 其实，在讲诉物流管理和供应链管理之间关系之前，必须搞清楚它们的含义。国际、国内对于它们都有不同的定义，众说纷纭，不过也是大同小异的。物流管理实现商品和服务从生产地到消费地的移动过程，供应链管理针对从原材料到最终产品，从原材料供应商到最终消费者，一整条价值链上的各个企业的管理。 学界对于两者的关系，有不同的观点，主要分为包含学派，即供应链管理包含物流管理；衍化学派，即供应链管理是物流管理不断衍化而形成的；交叉学派，即物流管理和供应链管理是交叉的，存在一些共同点，但不能说物流管理就是供应链管理中的一个子集。 三种观点都有一定的合理性，我比较倾向于交叉学派和衍化学派的观点。 我们知道，供应链管理从概念的提出到实践的操作，都与物流管理紧密联系。物流管理的产生早于供应链管理，当时，物流主要提供后勤保障、货运配载、仓库出租、仓储配送、包装流通等服务。随着国际贸易的频繁和信息网络技术的快速发展，物流管理呈现出一体化的趋势，在纵向上要求企业将供应商和消费者纳入管理范围，在横向上通过同一行业中多个企业在物流方面的合作而获得规模经济效益。同时，在网络技术的支持下，物流企业与生产企业联系日益密切，相互协调，即实现垂直一体化、水平一体化和网络化。供应链管理正是对于物流企业的纵向管理，因而，我们可以认为供应链管理源于物流管理。可正所谓“青出于蓝而胜于蓝”，供应链管理的发展，已远远超出物流管理的范畴了。它涉及到供应商、制造商、分销商、零售商和消费者 ，以及贯穿在这条链上的物流、商流、资金流和信息流。供应链管理要求企业不仅仅关注内部关系发展，同时还要与上游供应商和下游客户建立良好的关系，注重对供应商和客户关系的管理。 中国国家标准(GB)对物流的定义是：物品从供应地向接收地的实体流动过程，根据实际需要，将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等基本功能有机结合。从上诉定义，我们不难发现，物流不仅仅运输，还包括了存储、装卸、包装等功能。该概念只描述了一个过程，而对这一过程的计划、组织、协调与控制活动则由“物流管理”概念来描述。物流管理是为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行计划、组织、协调与控制。物流管理的对象并不是货物本身，而是货物有目的的流动过程。该过程包括运动状态，即货物处于运输过程之中；静止状态，即货物处于存储过程之中。因此，运输管理和仓储管理是物流管理最基本的两项活动。可以说，物流管理在本质上就是对实物的运输状态和存储状态不断变化过程的管理。而其他的物流管理活动都是由于这两个基本状态的保持或不断转换而引起的,都是为了提高运输和仓储的转换效率而展开的。 物流管理和供应链管理也是存在一些区别的。供应链管理涉及制造问题和物流问题两个方面，物流管理涉及的是企业的非制造领域问题。物流涉及原材料、半成品