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农产品物流项目
阎良区关山农产品交易中心项目方案
一、企业基本情况
(一)企业基本情况
西安市阎良区科农瓜菜专业合作社位于阎良区关山镇北冯村,成立于2008年1月,属股份制集体非企业单位。注册入股资金120万元,注册号610114NA000027X,陕税联字610114668677329。主要经营业务范围:组织采购、供应成员所需要的农业生产资料;开展成员多需的瓜果蔬菜销售、加工、运输、贮藏;开展与农业经营相关的技术等。合作社固定资产500万元,社员136人,注册登记“蜜霸”牌甜瓜和“三秦科农”牌甜瓜品牌,2010年获得农业厅“甜瓜基地无公害产地认定”;2011获得农业部“甜瓜产品无公害产品认证”。2012年获得陕西省“百强社”、西安市“十佳社”称号,2012年经营收入达到70万元。
目前,合作社采用“农民专业合作社+基地+农户”的经营管理模式和产前、产中和产后的一体化服务模式,已建成设施甜瓜基地2188亩,并完善了基础设施、科技服务、农资供销、物流市场、信息网络等配套设施。
(二)项目负责人基本情况
张小平,男,生于1964年10月,科农专业合作社理事长,自1983年至今从事甜瓜种植与技术示范推广、技术咨询服务、产品营销及农资服务等工作。2008年起开始设施甜瓜种植、农业生产资料供应,从事甜瓜生产销售、技术推广工作。2011年被评为陕西省优秀共产党员,2012年7月被授予陕西省农村科技致富带头人、陕西省劳动模范、西安市农村拔尖人才,现任西安市阎良区科农瓜菜专业合作社理事长。
二、项目建设的必要性、可行性分析
(一)项目建设的必要性
1、项目的建设,可有效解决我区瓜菜销售过程中的存在问题。
随着我区瓜菜种植规模的不断扩大,市场销售体系已不能适应产业发展的需要,在产品销售过程中主要存在四个方面问题:一是价格不透明,客商、经纪人串通,坑农现象时有发生。瓜菜上市期集中,外地客商采用集团化收购模式,易出现压级压价,从而损害了种植户的利益。2009年甜瓜上市初期,湖南50余客商进驻我区,操控甜瓜价格,导致当时甜瓜价格从1.4元一夜之间下跌到1.0元以下,给部分瓜农带来严重损失;二是不利于分级销售。目前瓜菜果销售中不同省区的客商对商品大小、成熟度、色泽等品质要求各有不同,群众采收的瓜菜果分级后,下捡产品因为数量少不便销售,经纪人趁机压级压价收购。三是在蔬菜销售中,有些客商需要搭配不同的品种,由于收购点太过零散,导致配菜难度加大;四是由于冷链系统缺失,中间环节增加,从而增加到了成本。我区蔬菜远运南方,大部分需要通过气调冷库打冷处理,才能安全运达,但是由于我区缺少这些冷链设施,导致无法直接外运,经纪人压价收购后运往泾阳等地冷链处理,有时每公斤蔬菜赚取0.4-0.5元的超额利益,损伤了菜农利益。市场建成后,由于检验检测、冷链系统、车辆调配等各种服务设施的到位和市场管理的规范化,能够为群众、客商提供一个公平、公正、公开、安全的交易场所,目前销售中存在的各种问题都能等到有效解决。
2、项目的建设,可有效加快促进农业特色产业的发展。
经过连续几年的快速发展,我区已形成了以“瓜、菜、畜、果”为主的四大农业主导产业,打造了中国厚皮甜瓜之乡和国家级无公害蔬菜基地两个金字招牌。全区早春瓜菜面积已达到近12万亩,秋芹菜种植面积在3万亩左右。我区农产品批发市场的建设,能够通过市场信息的反馈,根据市场需求不断调整种植品种结构,引导农发按照市场化的要求进行生产,更进一步加快我区瓜菜果等特色农产品的种植规模和标准化生产进程,同时带动周边区县调整种植结构,发展特色产业,增加农民收入。
3、项目的建设,有利于加快推进统筹城乡发展步伐。
通过市场引导,能够加快我区统筹城乡发展步伐,有效地改善当前马路市场交易造成的道路拥挤、管理困难的局面,而且新增店面、摊位的建设,可以为当前农村富余劳动力和城市下岗失业人员提供大量的就业机会,培育农民增收新的增长点。
(二)项目建设的可行性分析
1、项目建设符合国家的产业政策,有利于争取国家和省市项目扶持。
建设关山农产品物流园是国家目前重点鼓励发展的产业,符合当前和今后一个时期的市场需求,有比较广阔的发展前景。大型农产品批发市场作为农业龙头企业,有利于争取国家项目扶持,同时在市场建设的各个环节,如:冷链系统、产品检测、物流配送等各个方面,都能争取到相关行业扶持。
2、我区及周边地区农产品产量大、品牌亮,能够为交易中心提供大量货源。
近年来,我区瓜菜果种植面积扩大,年总产量达到50余万吨。倾力打造三个中国之乡,即中国甜瓜之乡、中国芹菜之乡、中国早春菜之乡。2012年甜瓜种植面积达6万亩,带动周边地区种植4万多亩,我区连同周边总产量达25万吨左右。形成了以阎良为核心的全国最大的早春优质甜瓜生产基地。2012年早春蔬菜面积6.5万亩,总产量33万吨;秋芹菜种植面
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