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行 动 创 造 丰 收 机密 同心共力/共创卓越 厚积薄发/木秀于林 ——**企业集团有限公司企业文化咨询项目建议书 此建议书供客户内部使用,未经**公司书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 北京**企业管理顾问有限公司 2008年10月 * * 本项目建议书中所涉观点仅为北京**企业管理顾问有限公司(后简称**)与**企业集团有限公司(后简称**)有关领导初次接触后得出的阶段性主观判断,并不能代表该项目正式开展后经过调研和分析得出的最终观点。 说 明 * * 目 录 1、对于**咨询需求的理解 2、**的初步解决思路 3、 **企业文化咨询方法 4、项目建议与服务成果 附:参考资料 * 金 融 基础建设 房地产 直 投 **主要业务示意图 资料来源:**提供资料及其他参考资料 从95年创立,十余年来、由地方到全国、由单一到多元,**迅速成为跨多地区、多领域的大型集团公司 * 伴随**业务的多元化,“人员多元化”的问题也逐渐显现 金融业务单元 基础建设业务单元 房地产业务单元 直投业务单元 不同的 职位类别 管理类 技术类 行政类 不同的业务方向 不同的业务方向 建筑工程 金融 房地产 于是,“以人为本、追求卓越”的**,如何确保团队战斗力不断提升,在快速发展的过程中面临着挑战 * 金融 基础建设 房地产 直投 较宽泛的业务距离 较薄弱的管理积累 不同的业务 不同的核心价值观 不同的需求 不同的理想 如何支撑? “君子使物、不为物使”,如何进一步增强员工的认同感与团队的凝聚力是**需要思考的问题 * 以道为根 以法求治 以变求胜 ? 核心思想 物质激励? 管理规范? 精神建设? 如何实现 以人为本 案例解析:平安保险文化建设 * 保险 银行 资产管理 强大的综合金融服务平台 综合金融,专业经营,保险、银行、资产管理均衡发展 案例解析:平安保险文化建设(续) * 平安的使命 对客户负责 对员工负责 对股东负责 对社会负责 回馈社会 建设国家 生涯规划 安居乐业 服务至上 诚信保障 稳定回报 资产增值 * 文化 特点 价值驱动 知行一致 创新领先 中西合璧 孔子与爱因斯坦人文精神与科学理性 创新、进取的机制 领先的意识 使命与四大责任 以价值最大化为导向 做人与做事 平安文化是实践的文化 时间 文化内涵 1988 1992 1994 1999 2006 2002 儒家思想 国际战略 价值文化 创业精神 执行/制度 领先/平台 发展历程 案例解析:平安保险文化建设(续) **目前正处于“成长期”,加强企业文化建设、确保企业文化“落地”是这一时期亟待完成的任务 创业期 成长期 成熟期 原始积累 规模经济 持续发展 物质要求 文化落地 基业长青 企业成长的不同阶段 不同阶段的核心任务 不同阶段的文化要求 * * * 目 录 1、对于**咨询需求的理解 2、**的初步解决思路 3、 **企业文化咨询方法 4、项目建议与服务成果 附:参考资料 **认为,进行系统的、与人力资源相匹配的企业文化建设,是统一企业思想、提升凝聚力、增强员工动力的有效途径 * 视觉文化 行为文化 理念文化 企 业 文 化 体 系 人力资源支持 通过系统的理念建设,使员工有所“信” * 统一员工思想 B E 合作理念 D A 从属理念 人才理念 经营理念 管理理念 合作理念 使 命 愿 景 核心价值观 核心理念 通过与人力资源的有效结合,使员工有所“行” * 绩 效 考 核 激 励 机 制 制 度 建 设 团 队 行 为 促进理念高效落实 组 织 行 为 人力资源相关工作 行为文化内容 通过全面的文化管理,使员工有所“得” * 形象满足感 规范 体面 职业 物质满足感 金钱 礼物 福利 员工归属感 行为满足感 优雅 得体 技能 精神满足感 尊重 融洽 愉悦 提 升 企 业 凝 聚 力 通过系统的企业文化建设,最终在集团内统一形成积极、稳定的文化氛围,并建立有效的运营机制,推进文化的持续落实 * 行为指导 考核体系 激励体系 文化氛围营造 文化能力提升 工作交流 心理辅导 沟通技巧培训 文化管理培训 培训 沟通 宣传 对外宣传 对内宣传 宣传 宣传 主题活动 评选活动 活动 宣传 常规仪式 特殊仪式 仪式 保障 体系 操作体系 * * 目 录 1、对于
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