如何提高网络招聘的效果教学幻灯片.ppt

一、什么是网络招聘 二、网络与传统的招聘模式的区别 四、网络招聘常见的问题 五、影响网络招聘效果的因素 六、如何提升企业网络招聘效果 三、网络招聘的工作流程 网络招聘也称为电子招聘，是指企通过网络技术手段在公司自己的网站或第三方招聘网站例如： 智联招聘网：； 前程无忧: ； 发布招聘信息以吸引人才或直接在招聘网站人才库中有哪些信誉好的足球投注网站求职者资料帮助企业完成人事招聘的过程。网络的广泛高速与海量信息赋予了网络招聘得天独厚的优势： 优势 报纸媒体 现场招聘会 网络招聘 费用比较 按版面大小计算费用，少则几百元，多则上万元/天。 平均价格300元/3小时/一个展位。 按年会员计算平均费用在4元/天发布招聘信息及收集人才信息。 信息覆盖范围广 媒体覆盖范围一般为市级或省级。 参加招聘会的最多数百人求职者而已。 不受时间、地点限制，网络覆盖全球，数据可以达到百万级有效使用信息。 有效期长 广告发布几天内就无效了，又得重新发布一期，且不易更改。 招聘会只是当天几小时，但可以面对面沟通，直观。 会员期有效内一般最低7天最高可以达到终身。 招聘成效高 一次性信息，适合临时招聘，招聘成效相对明显。 适合招聘中低层岗位人才，效果性不确定。 适合长期招聘及储存人才库。各行各业人才尽可有哪些信誉好的足球投注网站到。 人才有效性高 仅限各行各业的求职者 企业找相关专业对口的人才较少，相反亦是如此。 通过求职意向有哪些信誉好的足球投注网站上万人才详细资料。 工作量小 应聘来访者多而杂，“守株待兔”式，互动性弱且被动，需花大量时间来挑选简历。 需要专人亲临现场，逐一解说岗位明细，介绍公司情况等，很费神，又不一定能招得到。 专业化有哪些信誉好的足球投注网站引擎，分类直击有哪些信誉好的足球投注网站。 二、网络与传统的招聘模式的区别 三、网络招聘工作流程 1. 提交招聘需求 2.招聘需求分析汇总 3. 制定招聘计划书 4. 发布招聘信息 5. 获取招聘信息 6. 简历收集汇总 7. 简历筛选 8. 面试通知 9. 初试 10. 复试 11. 拟聘用人员汇总 12.制定培训考核计划 13. 入职前培训考核 14. 发聘用通知书 1. 提交招聘需求 每月5日前，各部门经理根据部门现有人员配置、职位安排、职位职责等因素，确定招聘人员需求，将招聘职位名称、人数、职责、任职要求等招聘需求和职务说明提交给人力资源部。 2. 招聘需求分析汇总 人力资源部根据各部门经理提交的招聘需求和职务说明进行分析汇总，分析各部门现有人员配置与招聘需求的合理性。例如，部门现有职位人员数量是否已经足够完成日常工作任务，招聘职位与部门其他职位的职责是否相重叠，部门现有人员配置是否合理，是否需要职位调整来满足招聘需求从而避免外部招聘，招聘职位是否有必要性等进行分析。 人力资源部对部门提交的招聘需求存在异议时，提出修改的意见和建议，将招聘需求返还给部门经理进行修改调整。部门经理对招聘需求进行重新修改后再次提交给人力资源部，人力资源部再次进行分析提出意见和建议。这样反复进行，直到人力资源部审核通过部门提交的招聘需求和职务说明，人力资源部将各部门经理提交的招聘需求和职务说明进行汇总。 人力资源部将汇总后招聘需求和职务说明提交给总经理审核，审核未通过，则根据总经理的要求进行调整再审核，直到审核通过。 3. 制定招聘计划书 ⑴确定招聘职位和人数 根据审核通过的招聘需求，确定招聘职位的名称和人数。 ⑵确定招聘信息发布渠道 目前公司采用的主要招聘方式是在智联招聘网站公布招聘信息。若智联招聘即将到期，速联系智联招聘负责人，沟通进行续订。 ⑶确定招聘时间 ⑷确定招聘用的公司简介 ⑸招聘职位描述 招聘职位描述包括招聘职位名称、人数、职位职责和任职要求等内容。以附表形式提供《招聘计划表》。 ⑹招聘工作实施方案 ① 确定招聘职位面试负责人 ② 确定面试比例 面试比例就是招聘人数与面试人数的比例，即欲招聘1位需要面试几位应聘人员。 ⑺招聘费用预算 4. 发布招聘信息 ⑴发布新职位 登录智联招聘网站的企业用户版，输入用户名和密码，进入公司招聘首页。点击“职位管理”中的“管理职位列表”，会显示正在发布中职位。点击右上角的“发布新职位”进行职位添加，填写相应的职位名称、职位类型、招聘人数、工作职责、任职要求等信息，核对无误后点击确认，然后选择发布时间和截止时间，确认无误后点击发布。 ⑵调整职位信息 登录智联招聘网站的企业用户版，输入用户名和密码，进入公司招聘首页。点击“职位管理”中的“管理职位列表”，会显示正在发布中职位，参照《招聘计划书》对正在发布中的职位进行调整和修改。已招聘完的职位进行暂停或删除处理。欲修改的职位信息，点击相应的职位名称，之后点击“修改所有”，修改完毕确认无误后进行