物业接管验收资料不错.doc

PAGE PAGE 0 鹤山市方圆物业服务有限公司 物业接管验收方案 目 录 物业接管验收方案………………………………………………………1 物业接管验收程序………………………………………………………3 物业整改工程跟进流程………………………………………………………4 遗漏工程跟进流程………………………………………………………………5 单元验收记录表…………………………………………………………………6 公共设施移交情况表……………………………………………………………7 遗漏工程跟进一览表……………………………………………………………8 物业公司接管时需要的资料图则………………………………………………9 机电设备(设施)接管验收方案…………………………………………………11 机电设备（设施）接管验收整改工程跟进表……………………………………14 机电设备验收记录表……………………………………………………………15 机电设备（设施）整改通知书…………………………………………………16 机电设备(设施)验收交接记录表………………………………………………17 物业验收检查的内容及标准……………………………………………………18 附件一：房屋接管验收标准(建设部) 物业接管验收方案 接管验收的准备 物业公司接到集团（项目工程部）竣工验收的通知（建议提前一个月）后，物业总经理委派物业部、工程部主管组织成立接管验收小组，根据项目工程部提供的竣工图纸，按集团领导的要求编制验收计划 (见附件表格)。 接管验收的计划应包含以下的内容： 接管验收的内容和具体日程安排（采用日程表形式，具体时间由物业与工 程部详细商议。）； 验收小组按专业进行分工：包括有物业管理小组（负责接管验收资料及环境）、公共设施小组和机电设备小组。各专业小组要确定项目部、施工单位的对接联系人，按照通知提供的有关接管内容确定验收的项目，负责接收图纸(包括设计及竣工图纸)，要有签收手续（应有一份图纸、资料清单）。 接管验收标准执行建设部《房屋接管验收标准》。 验收的实施 验收小组根据接管验收标准和验收计划进行预验收。 在预验收过程中未达到验收标准及与设计要求不相符的设备、设施要提出书面整改报告通知项目工程部进行整改，待整改合格后方可正式验收（在此期间可交由物管公司暂时管理）、接管。 设备、设施的实物验收应符合如下几点（应有一份实物清单）： 设计图纸与设备的型号、规格相符； 主要设备、设施的安装质量要与设计标准相符； 配套设施必须符合设计规定的要求，操作正常； 整个系统的技术性能应与设计要求相符。 物业验收后的处理 各专业验收小组按分工一式两份填写“单元验收记录表”、“公建设施验收记录表”和“遗漏工程跟进一览表”，呈交物业总经理审核后，送一份予集团有关领导。 在验收结果符合接管要求时，物业总经理代表管理公司与物业的移交单位办理有关手续，须由项目部、施工单位及物业管理公司三方签字生效。 对符合验收标准要求的房屋、设备、设施，由物业公司接收锁匙，并做好标识及保护。 物业接管验收过程中的所有有关数据、记录应分类及分专业全部存档（盘）。物业公司组织编制“接管文件数据一览表”作为验收记录附件。 物业公司就设备、设施保修事宜与项目工程部及施工单位明确维修责任和保修期限（可将有关合同交物管公司跟进）。 四、资料：6图5证2书规划总平面图、道路规划图、竖向规划图、市政设施管网综合规划图、绿地规划图、现状图；《建筑用地规划许可证》 《建设工程规划许可证》 《国有土地使用证》 《建设工程开工证》 《商品房销售(预售)许可证》 ；绿地规划图和规划说明书、环境影响评价报告书 物业服务有限公司 PAGE 5 物业接管验收程序 二、预验收（前15天） 二、预验收（前15天） 1．制定表格、核实现场情况 2．记录存在问题、遗漏问题 3．设备、设施型号、规格、质量、性能、安装位置、数量、运行情况与图纸、说明、合同相符。 4．汇总验收存在问题和遗漏问题，提交整改通知书。 一、物管接到项目工程部（提前1个月）通知后： 成立验收小组（设施、机电） 编制计划 确定验收项目 确定项目部、施工单位、监理公司（？）对应专业联系人 接收移交的图纸、资料，并要求提供图纸、资料、实物清单 通知相关公司15天后验收、接管。