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SOA的中国机会 孟岩 《程序员》杂志 CSDN网站 提纲 SOA在中国被认识的过程 SOA的本质 理解SOA SOA在中国的机会 SOA给开发者的机遇和挑战 1. SOA在中国被认识的过程 2003年，SOA进入技术视野 第一阶段：SOA是新一代企业整合技术 第二阶段：SOA是新的企业IT架构风格 第三阶段：SOA是达成业务敏捷的IT构建 方法、架构风格、技术标准和工具的总 称。 2. SOA的本质 SOA的根本目标：实现与敏捷业务相适应的IT 基础，促进而不是阻碍企业达成灵活应变 （FLEX-PON-SIVE），从而在快速变化的时代 里获得增长优势。 SOA提供的承诺和价值：IT 向业务看齐 （IT/Business Alignment） SOA对IT方法的根本改变：从业务开始，首先 定义业务价值，并以服务为基本语言加以描 述，然后进行技术构建。 3. 理解SOA 企业应用本质：业务向IT映射 根本难题：业务在不断变化。企业IT建 设就好像给飞着的蝙蝠画像。 传统的做法：先把蝙蝠钉死——签需求 确定书 过程思想的改进：统一过程、敏捷开发 但方法体系和技术手段没有跟上 问题何在？ IT的方法和技术手段与现实世界业务描述差距太大 从用例开始，经过充满艺术性的诸多步骤，将业务过程 映射到构件、对象层面，然后编码实现 问题在于：构件和对象根本不是业务领域里的概念，而 是底层的技术概念，这个映射过程难度很大，很漫长， 具有不确定性、不可重复性，而且无法得到有效的检验 问题还在于：由于IT系统中不存在与业务向关联的高层 抽象，一旦业务变化，对于构件、对象层次的影响可能 是全局性的，整个映射过程将必须重新执行一遍，这在 很多时候就是不现实的。 结果呢？ IT系统成为业务改进的障碍和掣肘 企业对IT感到无可奈何 解决思路？ “任何时候遇到问题，就增加一个间接层” —— Andy Koenig 思路：找到一个桥梁，沟通业务描述和构 件、对象这些技术建构模块 这个桥梁必须：能够以它为基本语言对业 务进行描述；能够被以现有的构件、对象 级别上的技术手段实现。 服务——这就是那座桥梁 可以以服务为基本语言描述业务 可以用构件层次的技术来实现服务 服务本身可以提供企业数据和质量保证，而若 干服务可以被组装起来完成一个企业业务流程 当业务流程变化时，服务是其中比较稳定的模 块，往往只需要重新定义流程，微调服务的接 口和契约，就可以满足变化以后的业务需要。 有了服务，我们—— 获得了一个新的间接层 获得了将业务流程模块化的基本单元 降低了业务向IT技术映射的难度 阻隔了业务变化给IT层带来的冲击 使得IT与业务看齐，可以随着业务的变化而迅 速变化 让IT成为企业业务创新的催化剂，而不是阻碍 但是服务是个新概念… 所以我们需要一系列的方法、技术、工 具来使这个新概念变成现实 因此有了：SOA 4. SOA的中国机会 国外企业的情况： - IT 已经经历了几代的发展 - 积累了大量IT资产 - 主要受困于IT系统的僵硬和不灵活 因此： - 强调整合 - 强调IT资产的复用 结果： - 给我们带来长期的误解 SOA的中国机会（续） 中国企业的现状： - 企业天生灵活，但灵活的代价是混乱 - 最成熟的IT基础设施只有十几年 - 大量企业仍然在建设第一代IT系统 - 70%以上的IT投资属于二次建设 因此 国外企业用SOA舒缓自己成熟但僵硬的IT 基础设施——改建 中国企业用SOA在不牺牲灵活性的前提 下，建设第一代、第二代IT基础设施，结 束混乱而不稳定的业务局面，实现公司业