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经销商秘籍:门店标准化与精致化
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❤ 金销商秘籍:门店标准化与精致化
前 情 提 要
警惕!门店的自恋与自卑!门店升级第一辑主要讲述了:不知何时,传统( )
门店全部陷入了自恋与自卑:一方面,移动互联网时代,得门店者得天下另一;
方面,门店得客流与成交,依然惨淡。
在建材市场,装修一年比一年上档次,但绩效一年比一年低店里这里放一;
个触摸屏,那里添一个大投影,消费者不使用,基本成了摆设店越开越大,旗;
舰店、体验店等各种版本年年升级,但经销商没几个叫好店内销售,从礼仪到;
话术,从迎宾到送客,培训越来越系统,但成交率并没有明显上升……
商圈改造称匹配客流
什么叫商圈化改造?
你走进万达广场的耐克专柜,和走进王府井商场的耐克专柜,会发
现什么差异吗?
没有,至少作为消费者的你,很难发现差异。
万达广场和王府井商城,一个是购物中心,一个是百货商场。前者
营造社区混业商圈,后者打造城市专业百货。功能定位和地理选址的差
异,决定了主流消费群的差异——不同的需求取向、购买能力和到店频
率。
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对于耐克来说,两家专柜并没有提供有针对性的零售要素组合,那
么你能指望两家都可以获得最大化的成交率和客单价吗?不可能。
商圈化经营,是门店标准化与精致化的前提。没有商圈洞察,标准
化与精致化都是自说自话。
比如,如果有一台免费测量身高体重的机器,它能发出“你的身材
一级棒,请下月继续来店测试”的声音,这个智能体重机,应该放在哪
家店呢?显然,该放在社区商圈化的万达广场,因为它有高频率访店的
周边消费者。如果有其他更好的、能刺激消费者高频率访店的道具,也
应该放在这里。
所以,你不断能够发现:社区购物中心增加儿童乐园,建材城里某
地砖门店给设计师提供了免费彩色打印、为装修师傅常年提供免费茶
歇,某灯具店为周边小区业主做上门电路检查……这些都是门店商圈化
经营的措施,而且远不只这些。
以商圈特征和客群需求为中心的营销动作设计,目的就是在关键触
点上,确保消费者得到响应、解答、转移、维护和再利用。所以,基于
商圈特征,界定门店定位,改造店内功能,是门店商圈化改造的核心。
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升级不难而积重难返
现代零售业的发展,已经使整体的商圈研究进入到系统化、数据化、
实操化的阶段。
中国千城一貌的城市化改造,也使得商圈研究具有更大的操作共性
(这就像万达广场,一个打法走遍全国)。商圈的分类,也越来越指向清
晰,逐步实现消费者面貌和商圈地理面貌的双向洞察与对接,能够基本
实现对人群的定向归类,有较好的销售导向。
比如:
★消费据点型商圈:如上海徐家汇、广州北京路、成都春熙路等;
★专业品类型商圈:如电器一条街、建材城、美食街;
★社区生活型商圈:如社区购物中心、菜市场等;
★潮流体验型商圈:如广州天河城、上海港汇广场等;
★族群集中型商圈:如大学城、城中村、教师新村等;
★意见领袖型商圈:如设计师隐形渠道、会所等。
不同的商圈,不同的门店商圈化改造,就是通过新的店内要素组合
(风格、品类、陈列、价格、卖点表达、导购、促销等)和各种消费者沟
通互动道具的开发,实现对该商圈主流消费者的
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