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2012年半年总结-胡赢
二零一二年半年总结
2012年半年总结
工作回顾
工作中的不足
工作计划
三、
二、
一、
一、工作回顾
一、1.流程学习
入职前期,通过公司网站和企业内刊,我了解了特步品牌十年发展历程和品牌的市场定位。
岗位流程学习让我明确了我的工作内容和职责范围。
BW系统数据导出
报表模板,PPT模板
产品系列划分
评审表格整理
评审方法
订单分析
一、2.一选会
7月2-3号,随小组成员一起到泉州参加13Q2一选会评审,会后整理评审结果反馈给商品系统。
一、3.单店模拟订货
内外环境
外部环境
店铺环境
采买规划
同期分析
本季规划
选款下单
选款下量
检查调整
一选会结束之后就开始着手单店模拟订货事宜,从模拟订货思路开始,参与前期准备和后期整理制作,个人主要负责第一部分“内外部环境”。
资料搜集
整理说明
一、4.订货会
7月12-18号参与13Q1订货会现场值班,主要负责单店模拟订货的相关资询,同时协助其他部门维护订货会现场秩序,稽核现场问题。
二、工作中的不足
技巧
工具
流程
工作流程不是很熟悉,影响工作效率
对产品的认知不够全面和精细,还没有掌握实用的技巧
报表工具使用不是很熟练,制作报表花费时间较多。
★提升方法:认真学习相关资料,勤于练习,注重实践,积累经验。
三、工作计划
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