2012年半年总结-胡赢.pptx

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2012年半年总结-胡赢

二零一二年 半年总结 2012年半年总结 工作回顾 工作中的不足 工作计划 三、 二、 一、 一、工作回顾 一、1.流程学习 入职前期,通过公司网站和企业内刊,我了解了特步品牌十年发展历程和品牌的市场定位。 岗位流程学习让我明确了我的工作内容和职责范围。 BW系统数据导出 报表模板,PPT模板 产品系列划分 评审表格整理 评审方法 订单分析 一、2.一选会 7月2-3号,随小组成员一起到泉州参加13Q2一选会评审,会后整理评审结果反馈给商品系统。 一、3.单店模拟订货 内外环境 外部环境 店铺环境 采买规划 同期分析 本季规划 选款下单 选款下量 检查调整 一选会结束之后就开始着手单店模拟订货事宜,从模拟订货思路开始,参与前期准备和后期整理制作,个人主要负责第一部分“内外部环境”。 资料搜集 整理说明 一、4.订货会 7月12-18号参与13Q1订货会现场值班,主要负责单店模拟订货的相关资询,同时协助其他部门维护订货会现场秩序,稽核现场问题。 二、工作中的不足 技巧 工具 流程 工作流程不是很熟悉,影响工作效率 对产品的认知不够全面和精细,还没有掌握实用的技巧 报表工具使用不是很熟练,制作报表花费时间较多。 ★提升方法:认真学习相关资料,勤于练习,注重实践,积累经验。 三、工作计划

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