[PPT模板]应聘美发投资行业人力资源总监的作业.ppt

关于“共创 共荣 共享”文化建设 1、要以“共创”“共荣”“共享”精神作为灵魂，通过形成“前线拉动总部、总部服务前线；店面培育员工，员工成就店面”的良性互动格局，让公司不同的业务单元之间、不同职能模块之间、不同区域之间、不同经营单位之间，产生协同效应。 2、要结合自身的行业特色、企业主和企业掌舵人的远大理想和世界观，逐步形成、培育、提炼出具有本行业、本公司特色的核心理念，并通过相应的规章制度加以文字化，通过有效的图案加以标志化形象化，形成独具行业特色的服务文化、营销文化、魅力文化、合作文化，让优秀的企业文化凝聚人、指导人、激励人、约束人。 关于“共创 共荣 共享”文化建设 3、公司各职能模块、各岗位、各员工要根据所担负的职责任务，不断改善服务态度，不断提升专业水平和职业水准，不断优化服务质量，把企业文化建设落实到日常工作的行动和细节当中，促进基层管理由以约束为主的刚性管理向以激励为主的柔性管理转变，使终端客户通过一线员工感受到亲切自然、和谐共赢的企业精神、文明形象。 4、每一个员工要不断提升专业技能，不断职业化水准，不断提升自身的价值，避免成为团队的短板，从而影响团队的绩效、公司的进步。 关于“共创 共荣 共享”文化建设 5、公司要多形式地开展和谐团队建设活动，通过各种活动营造在团结与关爱的氛围，让参与其中的员工玩乐的过程中，学习如何与他人和谐相处，形成一股无坚不摧的合力，共同努力达成目标，体会团结协作、和谐共创、共荣共享。 6、很多企业在建设企业文化的过程中都提出“以人为本”，但事实上，在企业高速发展的同时，在资本不断得到大幅增值的同时，员工的收入不增不减、员工的职业原地踏步、客户的价值不贵反贱，最终只会导致员工没有归属感，客户不能得到价值提升，利益相关各方不能实现共赢多赢。如此这般不是真正的“以人为本”，这只能说是投资者“以本人为本”。 关于“共创 共荣 共享”文化建设 本人相信，尚艺投资公司志存高远，有业内领先的目标，以行业水准的提高为己任。因此，要以专业打造品牌，以品牌拓展市场，推动企业快速、规模化发展，从而实现更广泛、更深远的“共创”、“共荣”、“共享”。 关于“创精彩人生 造美丽生活” 很久以前，美发并不是一个很被人认同的行当，更谈不上职业。很多人至今对美发行业和从事这一行的人都有成见，认为美容美发与知识、与科技无关。的确，美发这个行业并不涉及高新科技，入行与入职的门槛低，更多的是需要技能的训练和经验的积累，虽然专业的美发顾问还是需要的天分和灵性的。 对于大部分美发从业人员来讲，从其入行的经历来看，都并非自己从小志存高远而主动选择或者受家庭指引而做出选择；往往不是因为自身优秀而选择这一行，更多的是出于就业的需要而做出的无奈的选择（如果我说得不对，请谅解我的无知）。 关于“创精彩人生 造美丽生活” 那么可以说选择美发行业原本并非“精彩”的选择！？ 但是，美发行业却是一个大众生活必须的行业，从事美发这一行能够给广大顾客带来“精彩”。 事实上，美发行业也有技术密集的成分，不乏高薪高回报，其从业人员能通过自己的不懈努力而造就自己的“精彩”。 美发从业者能够通过自己的努力，为顾客创造精彩人生、为自己创造精彩人生。 关于“创精彩人生 造美丽生活” 另一个方面，美发行业是美丽事业，其所提供的服务是每一个人所必需的。有句话说“你的形象价值百万”，而美发正是提升个人形象的 重要方法。而提升个人形象自然就能提升个人品味、提升个人价值。也就是说，美发能够让人美丽、给人魅力、给人品味、给人价值。美发行业，美丽他人的事业。 同样，美发行业在美丽他人的同时，能够获得丰厚的物质上的回报，以用于美丽自己；还能透过自己美丽的作品收货精神上的满足，收获美好的心情和职业的满足感。特别是看到顾客、特别是明星级顾客头上顶着自己亲手做出的发型而风采闪耀之时，心情美好之情不言而喻。所以说美发行业是美丽他人又美丽自己的事业。 关于“创精彩人生 造美丽生活” 显然，“造精彩人生”与“造美丽事业”是相辅相成的，它将美发行业提升到了一个美好、时尚甚至高尚的境界，是美丽的事业，能成就精彩的人生；成就他人的美丽和精彩、从而成就自己的精彩和美丽。凝聚人、激励人、鼓舞人、让人欢喜让人快乐，包括老板、员工、和顾客。 综合上述，致力于打造中国美发行业第一品牌的尚艺，以“造精彩人生、造美丽事业”为企业宗旨，既独具行业特色，又能凝聚志同道合人士，更能激励员工进步，还能让顾客体会到尚艺公司追求的境界和高度。 谢 谢！ 谢谢李总给我的考题，让我有机会通过总结和思考，得到提升。 个人观点和理解之不当之处，敬请海涵。 祝尚艺的美丽事业越来越精彩！ 美发行业应聘作业 2011年2月初，接到一家据称是全国排名前列、发迹于佛山的美发连锁投资公司的电话，称有哪些信誉好的足球投注网站到本人的简历，通知面