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[企业管理]顾客印象.ppt

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[企业管理]顾客印象

Customer Impression Standard 顾客印象标准; 与大家共同分享顾客印象的 “四个标准” 以提高我们的服务质量; 印象标准 标准 I -SEG +C 标准II -尊敬、照顾和关心你的顾客 标准III -正确地、专业地回答每一位顾客的问题或需求 标准IV -在顾客还没有提出之前,准备好他们所需要的东西;练习 跟丛指导;标准 一;标准 一 (继续);当顾客不满意的时候…;标准 一 (继续);SEG + C;微笑;失去笑容…;眼神交流 ;失去眼神交流;问候顾客 ;问候顾客…(继续) ;称呼顾客的名字; 尝试念其名字,然后问:我是否念对你的名字 ;SEG + C;向顾客问候时的情形 (演习) …(继续);向顾客问候时的情形 (演习) …(继续);向顾客问候时的情形 (演习) …(继续);向顾客问候时的情形 (演习) …(继续);向顾客问候时的情形 (演习) …(继续);标准二 ;无论我们的工作是什麽,我们都有责任让顾客留 下美好的印象 如果想要客人回顾和推荐酒店给朋友,我们必须让 他们感到我们非常关心和在乎他们 在我们彩虹坊大酒店,顾客都能享受到高品质的服务 ;1.?交流的内容 所用的言词 2.?表达方式 讲话的声调 3.?身体语言 讲话同时的动作 ;怎么说话? ;声调;无声的交流 ; 身体语言 55%;游戏规则: 10秒钟时间观看一下的图画 第一步: 尽量写下你所看到的东西 第二步: 将你所看到的事物编成一个故事,并将它写在白板上与组员分享 ;支配言语、声调和动作之能力;标准三 ;建议 (1);小组讨论;客人经常提出的问题;建议 (2);;建议 (4); 当回答不了顾客有关酒店设施及服务的问题,员工会有什麽感觉? ;推荐我们的设施和服务 ;演习 - 餐厅 ;演习 - 餐厅;我们可以通过下面的途径 为我们的顾客寻找答案:;标准四;满足我们的顾客, 是我们工作中最大的一部分 ; 关心和注意我们的顾客 在顾客还没有问之前,主动去解决他们的需要或问题 有弹性 ? 懂得在面临问题的时候求助于授权的人 ;在顾客还没有提出之前, 主动去解决他们的需要或问题 例子(1); 酒店侧门 外面雨下得很大,一群游客正好从旅游大巴上出来, 门童马上拿着一把大伞为他们遮雨 ;如何阅读顾客心情;顾客的肢体语言,意味着… ;顾客的肢体语言,意味着… ;顾客说话的语气,意味着…;处理顾客问题;处理顾客投诉的要点;练习- 顾客有问题时情形;(角色扮演-场景 1) ; 场景: 餐厅结帐高峰时间,以为女性商务客人要求结账,但是前面已经有很多客人都在买单,服务员已经说了很多次的“请稍等”了,客人显得很不耐烦。; 场景: 再过半小时客人马上就到了,可是餐厅的台面还没有整理好,这时候客人中的负责人看到一名保安,于是她上前求助。;问题;谢谢

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