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Latitude and longitude lines ? 经纬线管理 改善行业基因，塑造领袖未来 ? 咨询邮箱：jwxguanli@126.com Latitude and longitude lines ? 经纬线管理 改善行业基因，塑造领袖未来 ? 咨询邮箱：jwxguanli@126.com 让自己成为一位卓越经理人 ——做大精英团队 北京经纬线管理 2014年9月 课程提纲 一、经验主义与专业化体系运作的区别 二、组织发展的意义 三、批量培养精英人员，做大精英团队 四、定着优秀关键 经验主义与专业化 体系运作的区别 第 1 部分—— 经验的价值 往往被高估 了,人老的时候 开口讲的多是糊涂话。 《羊皮卷》—— 现阶段组织发展的最大敌人是 经验主义 日常管理与运作的基本理念和实务流程的差异 营业单位人力与组织发展差别的根源 —— 营业单位日常管理与运作的基本理念和实务流程 的具体体现—— 营业单位日常管理标准 团队成员的行为习惯 和工作绩效标准 新人辅导训练 …… 经验主义 的特点—— 经验主义的主管对于营业单位日常管理与运作的基本认知和实务流程取决于个人 的认知 和实务经验。 专业化体系 的特点—— 以打造非凡营业部 为团队共同诉求，运用体系内最先进 的高效队伍建设理念 和实务流程 建立营业单位日常管理与运作的基本认知和实务流程。 经验主义 与专业化体系 在 组织文化上的差异表现为—— 自我陶醉 与相互欣赏 天才 与普通人 的区别 在组织发展的道路上—— 普通人 可以用体系化运作 的方法成为天才 反之，天才 也可能因为经验主义 变成庸才 组织发展的意义 第 2 部分—— 组织发展的意义-1 性格健全、人格完善的基本途径 让我们学会包容、尊重、妥协、品尝 人生五味…… 这是最宝贵 的，无法用金钱来衡量 拓展视野、提升底蕴与自信 做团队管理，学习和锻炼的机会多，学习能力和表达能力更强 管理技能 与销售效率 同步提升 组织发展的意义-2 批量培养精英人员 做大精英团队 第 3 部分—— 中国市场与发达成熟市场的差距在于精英人员 的选择 与培养能力 ，而不在于人的数量。 中国是潜质精英 人员资源最丰富 的国家，也是最容易把精英团队做大规模 的国家。 现阶段是做精英团队 最佳时机 并且容易把精英团队 做成规模 定着优秀人员关键 第 4 部分—— 1.认同：内心强大的源泉 认同行业 认同公司 认同职业 行业与公司介绍的标准化 培训体系介绍的标准化 荣誉体系介绍的标准化 工作模式与行为习惯的标准化 …… 2.标准化 用精英的标准 做辅导训练，使潜质精英人员真正转化为精英 3.辅导训练 经验主义与专业化体系 做大精英团队 标准化 本次课程组织发展 关键词—— 将助力精英人员 成就组织发展梦想！ 《新国十条》变革—— Thank you! 改善行业基因 塑造领袖未来 Latitude and longitude lines ? 经纬线管理 改善行业基因，塑造领袖未来 ? 咨询邮箱：jwxguanli@126.com Latitude and longitude lines ? 经纬线管理 改善行业基因，塑造领袖未来 ? 咨询邮箱：jwxguanli@126.com