20101003 企业性别.docVIP

《企业性别》 一、引子 国庆长假，闲来有空，连续看了几集CCTV-2(经济频道)“创意中国星”节目（李博推荐），感觉不错。 该节目参考江苏卫视《非诚勿扰》的相亲模式，专为创意创业家提供了一个与资本家对接的平台。印象深刻是第三期发明家崔先生，他在与投资者讨论“超轻性电动车项目”时，大概意思是：“在座的企业家已经很成功，而且已经投资了很多企业，但我一辈子只做这一个项目，我不会让出我的控股权，因为我比您们更爱我的项目”。 从这句话可以看出，崔先生将自己的企业定性为“儿子”，一定要控股，一定让人自立门户。男儿当自强，是男儿就应该打拼一片属于自己的天下。如果崔先生简单定性为女儿，他的企业就会成为投资者进行产业链垂直整合、或者横向合并重组时候的一个附属品，变成一个没有属性的资产，被投资者或者大股东随意摆布和简单处理，逐渐会丧失品牌而被社会遗忘。就像古代的女子出嫁之后姓名一样，注定要跟丈夫的姓（现在香港的知名女性，也喜欢在自己的名字之前，加上丈夫的姓，以示家族归属后的无比荣誉感），在中国宗族的家谱中，看不到女性延续的后人。 二、企业有性别吗？ 很多企业从出生的第一天开始，就已经被企业家确定了性别，当然这个性别也是可以随着时间的推移和经营环境的变化而改变。 与人的寿命一样，企业也有寿命周期（从初创期、到成长期、成熟期、衰退期，中国企业的平均寿命为四年）。企业家(股东会或董事会)在进行战略规划的时候，首先就要确定了该企业的性别：或者象儿子一样寻求IPO等独立发展，成家立业；或者象女儿一样，等待一个好时机待价而沽，见好就收。 我在广州有一个好朋友，他自豪地说：我办企业是养女儿，永远不直接上市。从1997年至2008年，他前后创办了4家SI(系统集成)类型的公司，均陆续成功地卖给上市公司。在不到10年的时间内，他实现了上亿元人民币的现金积累。在同龄人还在每日为生计奔波的时候，他已经移民海外，开始环游全球，过着逍遥自在的幸福生活。他还找到依据--广东人有一个口头禅：闷声大发财，养女儿比养儿子好，要利不要名，见好就收啦。 相比之下，2008年汇源果汁的创始人朱新礼先生就没有那么幸运。他想把已经在香港主板上市的公司，按照179.2亿港币的价格卖给可口可乐公司，最终因为中国商务部没有批准而无法未能如愿。按照朱老先生的话：要把企业当儿子，要当猪卖！我不知道当时朱老先生的“见好就收背后”的真实原因，因为此时的汇源是儿子，儿子如何能够远嫁他方？只要有一点企业家的精神，都不会直接走这一步。如果真的要转性，也要分步实施，逐渐过渡。与其同时，四川白家食品有限公司“把企业‘当儿子养当猪卖’的事，白家粉丝没有想过！白家粉丝在启动股权融资计划，制定了私募融资不放弃绝对控股权，企业上市不放弃相对控股权的原则这不但是企业自身发展的需要，也是为了保持品牌特性，保持产品特色，以及保持企业持续成长的需要。”，意思是说，如果养的是女儿，就要尽可能地为她营造一个富足舒适的成长环境，从小使她对高质量的生活耳濡目染，这样培养出来的女孩子长大后会很有品味，会创造有情调的生活；如果养的是儿子，就要刻意使他尝试生活的艰辛，从小磨砺他坚强的意志，以备将来他能担当应尽的责任，从而成长为一个真正的男子汉。 到了谈婚论嫁的时候，女人要嫁给吃过苦，懂奋斗的男人；男人要娶家境良好，知书达礼的女子。 如果您选择企业为男性（儿子），就要有无比的自豪感，按照高规格来设定公司的发展目标，并围绕目标积极努力奋斗；反之，您选择企业为女性（女儿），就要懂得如何包装她，有足够的现金流，吸引更多的投资者注意，并在最佳的时点按照合适的价格卖出控股权。 六、结束语 您希望您企业是儿子还是女儿呢？ 千万不要在乎别人的评判和周围的议论。 其实，不管儿还是女，对您来说都是自己的孩子。 早晚，他们要长大成人，完成他们成长成熟的生命轮回； 这是亘古不变的自然规律，只有顺势而为，才能有所作为！ 不管如何，您现在做好准备了嘛？ 也许性别简单改变之后，您的幸福指数就会直线上升。 试试看，精彩马上开始。。。 2010年10月3日23：55