AGILE与PTC的产品比较[教材].docVIP

＝＝AGILE与PTC的产品比较＝＝ 子项 AGILE PTC 底层技术构成的统一性 AGILE的产品完全基于JAVA技术， 完全支持WEB客户端应用，技术构成完全统一，后期技术维护投入会比较低 Windchill的页面用了很多技术，给人感觉很复杂 (HTML,JSP,AJAX,APPLET) ，有时候使用会有一些问题，后期技术维护会比较高 产品模块集成度 AGILE产品在同一个产品平台（包括界面相同、后台数据库相同）上构建了多个业务管理模块，包括产品协同管理（PC）、项目协同管理（PPM）。 产品的内部集成度搞。 PTC的项目管理是PROJECTLINK，产品数据管理是PDMLINK，两者是完全不同的独立的产品， 产品模块的内部集成度不高。 产品成本管理 AGILE有完整成熟的产品成本管理模块。 PTC没有这个模块 产品质量管理 AGILE有完整成熟的产品质量管理模块，具备CAPA、PSR、QSR管理内容。 PTC没有这个模块，更没有CAPA、PSR、QSR等管理内容。 项目管理的功能 AGILE的项目管理PPM的功能非常强大，且和产品数据管理紧密集成，可以帮助企业完整实现IPD管理思想。 PTC的项目管理功能比较弱，重要的是无法和产品数据管理紧密集成。 CAD集成 AGILE系统具备和各种ECAD/MCAD的集成接口。EDACONNECT可以和各种电子设计软件完美集成。 PTC在和PRO/E的集成方面和AGILE系统的集成功能差不多，差异在于前者操作简单一些。 PTC在ECAD集成方面比较弱。 企业可视化 AGILE的AUTOVUE是业界最强大的，支持500种格式。 这方面的功能还正在发展 与Agile的可视化工具（AutoVue）相比，ptc的可视化工具（ProductView）支持的格式没有AutoVue的多。 系统检索与报表系统 AGILE系统的自定义检索和自定义检索目录的能力很强大，内置大量的凝聚了先进管理经验的报表。 PTC的报表是基于开发的，开发起来也比较复杂，系统检索也比AGILE麻烦。 免费数据库支持 AGILE系统附送了ORACLE数据库和ORACLE应用服务器。 PTC的数据库和应用服务器需要单独购买。 系统管理 AGILE的系统管理很简单，非专业人员可以很快掌握，IT维护成本很低。 PTC的系统管理非常复杂，理解起来不太容易，IT维护成本很高。 ERP集成 AGILE系统有成熟独立的ERP集成API，结合AGILE系统的标准化数据输出能力，ERP集成很简单。 PTC有个产品叫做 ESI (Enterprise Systems Integration) 这是基于TIBCO结构的,产品类似于 AIA – PIP,费用比较高 ，很少有人知道实施方法 ?ERP升级经常会有一些问题。 业务流程整合 AGILE系统考虑了和企业下游制造、财务、人事管理的集成。 PTC没有考虑这些。 企业信息化整体战略 AGILE能在ORACLE的产品家族中吸取大量的管理经验而不断发展，并能紧密和这些周边产品集成， PTC除了研发管理之外，没有基于企业信息化的整体战略。 产品发展战略思想 AGILE产品是面向业务的，是为了解决以产品为中心的企业内外部业务和产业链协同而发展起来的。 AGILE产品面向企业产品管理的全周期和多方面需求，包括了产品数据管理PC、业务协同管理PPM、质量管理PQM、成本管理PCM、合规管理PGC等，是一个基于业务战略的产品，并沉淀了大量的国际标准的先进管理经验。 PTC的产品是为了解决PRO/E的文档管理发展起来的，始终超越不了这个眼界。 PTC的产品是一个基于开发的产品，内涵的业务战略的思想很少，内部沉淀的国际化业界管理的先进经验也很少。 行业经验 是完全从电子行业发展起来的，适用于电子行业的产品特性、复杂的管理流程和密集的业务。 PTC的产品更适合于机械加工和模具制造业。 面对电子行业的 总结 AGILE系统是面向产品业务管理和企业管理发展战略的企业级管理软件，在企业业务管理和业务战略整合方面有强大的优势和发展远景。 PTC是面向产品设计特别是产品结构设计管理的部门级管理软件，在产品设计管理方面有些优势。 补充：关于设计管理中的“工作区”概念 东方电子在工程产品管理方面提到了“工作区”的概念，这个概念来自PTC产品的设计管理的工作区，事实上，PTC产品中的工作区只是工程师设计时用到的产品资料的个人缓冲区，和东方电子需要的工程产品定制的分工在本质上是不同的，在实现上也不具备现实的可操作性。