手机市场SWOT分析.doc

国产手机市场SWOT分析 国产品牌于机企业的发展受到诸多因素的影响.既包括其自身的内在因素.也受到来自外部国外品牌于机企业所施加的特殊及具体因素影响。因此.将国产品牌于机企业的发展策略研究放在与国外品牌于机企业的比较下来进行.是十分必要的。本文拟采用SWOT分析法. 对国产品牌手机企业的竞争环境实施全而的经济分析，从而将研究对象的发展策略与其拥有的内部资源、外部环境进行有机结合.据此.在确定研究对象的优势和缺陷.并了解其所而临的机遇和挑战.对于其制定未来的发展战略有着至关重要的意义。 一、国产手机企业的竞争优势（S） 1.本土优势叫。随着手机各个生产环节技术的集成，国产手机企业在产品研发、设计、配套等方面都取得了良好进展，手机生产国产化程度进一步加强，各主要零部件、关键模块、手机芯片等均可实现国产化供应，成本下降，质量提高，用户的需求获得改善。而且与国外手机企业相比，国产手机企业无论在消费者需求方面还是地区文化差异方面都有一定的比较优势，可以更方便、迅速、准确地定位于国内市场。此外，中华民族与生俱有的爱国热情，对国产手机的忠诚、厚爱，也形成了国产手机企业的本土优势。 2.成本优势。与“洋品牌”手机相比，在国内手机市场上，国产手机有着得天独厚的成本优势:首先，劳动力成本低、原料廉价，构成了成本优势的基础;其次，大多数国产手机企业可将手机功能实现集成，在确保成本预算的基础上，在同种配置方面占有性价比优势;第三，由于宣传力度的逐步加强，国产手机的知名度渐人民心，形成了规模化生产，降低了成本，形成了成本竞争优势。 3.转型出身的优势。我国最旱一批转型出身的手机企业如TCL(制作电视起家)、海尔(制作冰箱）、万科(制作VCD)等，都出身于家电行业，有着良好的广告策略及完善的营销网络;再如中兴、东信、首信等手机企业，也都起源于家电制作，有着雄厚的电信背景和核心技术力量;最近几年兴起的天宇、金立等手机企业也走的是这个路线;而魅族、oppo、纽曼等手机企业也都是由MP3/MP4家电制作转型过来的;联想手机则出身于IT行业，等等。基于转型出身的优势，这些手机企业在目前移动互联网时代发展迅速。 二、国产手机企业的竞争劣势（W） 1.产品品牌缺失川。国产手机企业的内部机制不完善，没有形成对产品品牌的忠诚度和认知度，之所以在国内市场赢得消费者的青睐是依靠其价格优势而不是靠技术研发和提高产品的整体性能。同时，大多国产手机企业的产品趋于高度同质化，品牌的缺失更使其失去最为关键的竞争武器，导致消费者缺乏对国产手机的认知感和美誉度，这种状况影响到国产手机企业的市场竞争力水平，不同程度的制约了国产手机企业的发展。 2.产品质量较低。国产手机企业在产品质量上普遍存在问题，缺乏研发能力，导致的直接后果是国产品牌手机企业的核心技术下降川，致使消费者对其缺乏忠诚度。像中兴、华为等品牌企业虽然近年来在产品设计和软件研发上都做出了一些成绩，甚至在国际上也属于领先水平，但总体说来，靠“贴牌”发展起来的国产手机企业在产品的整体质量上与发达国家相比差距还是很大。再者，发明专利统计数据显示，国产品牌手机企业发明专利数量远远低于国外品牌手机企业的，在射频元器件、J.片等零配件的利用上缺乏整合上下游资源的能力等等。企业核心技术的缺失，最直接的影响是导致国产品牌手机在与国外手机产品竞争中在整体质量和性能上处于更大的弱势。 3.产品的核心技术水平下降。国产手机生产的核心技术已经落后于国外品牌手机，在技术的创新、功能的更新上总是比国外滞后六至九个月，在消费者心目中的满意度、忠诚度和认知度明显比国外品牌手机要低，市场占有率持续下降。再者，国产品牌手机无论在产品创新、质量还是在产品品牌、销售渠道等方面都不占有优势，没有形成企业的核心竞争力。且因为国产手机企业核心技术力量不强，不但无法使得服务质量与市场需求一致，而且使得国产手机在产业链的地位显著下降，在商务谈判中没有主动权，无法形成强有力的话语权。此外，作为第三梯队的国产杂牌手机，正紧跟国产品牌手机的发展，它们不仅在价格上处于优势，款式的更新速度较快，而且产品的形式多样化与个性化，能更多满足消费者的需求，给国产品牌手机企业争夺低端市场造成很大压力。 三、国产手机企业的发展机遇（O） 1. 3V技术臻于完善，促使市场规模不断扩大。3V技术(3rd Veneration，即第三代数字通信)自2009年1月正式运用以来，我国的TD产业获得明显的发展，3V网络在数据的传输速度与声音上存在很大优势，故得以迅速普及。目前，世界范围内40多万个3V基站的投人，使得3V用户数量骤增，一切都显示了这是一个日趋成熟的巨大市场。随着3V技术的成熟、网络建设的推进，以及手机市场规模的壮大，国产品牌手机企业必将迎