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[交通运输]2005年度中国商人
2005年度中国商人 - 马 云 - 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司 CEO
与雅虎的交易,让人们重新审视马云的价值,也使得阿里巴巴有机会成为中国第一家年收入逾百亿的互联网公司
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作者:周展宏 2005 年 11 月 24 日,北京,中国大饭店。“好久没有回杭州去了,要在杭州泡泡,到西湖看看,我这两天需要西湖的清静。”阿里巴巴 CEO 马云略带倦意地说道。此时,中国互联网业最大一起并购案发生后已经过了三个多月。
雅虎和阿里巴巴是在 8 月 11 日宣布双方达成战略性《股权收购和赠股协议》的。根据协议,雅虎将出资 10 亿美元分别收购淘宝网和阿里巴巴的股份,同时将雅虎的中国资产及所收购的淘宝网股份赠予阿里巴巴,换取阿里巴巴的股份。协议履行后,阿里巴巴拥有 100% 淘宝网的股份以及雅虎品牌和技术的无限期使用权,而雅虎则持有阿里巴巴 40% 的股份,但只享有 35% 的投票权。此交易的完成,不仅使阿里巴巴成为中国融资额最大的非上市公司,融资达 2.5 亿美元(虽然 10 月底,雅虎向美国证券交易委员会提供的文件表明,协议的细节稍有修改,但阿里巴巴从交易中获得 2.5 亿美元现金没有变化),而且也成为中国目前市场价值最高的互联网公司,因为雅虎对交易完成后的阿里巴巴估价高达 42.5 亿美元。与此同时,交易还使得阿里巴巴成为中国业务最为全面的互联网公司,业务范围包括了企业电子商务(阿里巴巴网)、个人电子商务(淘宝网)、网上支付(支付宝)、网络有哪些信誉好的足球投注网站(雅虎中国)以及网络门户(雅虎中国)等业务,马云打造中国电子商务帝国的梦想也因此初具雏形。他踌躇满志地告诉《财富》(中文版): 阿里巴巴未来的目标是成为中国第一家市值超过 100 亿美元、年收入超过 100 亿人民币的互联网公司,而且要创造出 100 万个就业机会。
马云,1964 年 9 月生于杭州,与上个世纪末本世纪初中国涌现的多数网络精英不同,马云对技术外行,曾经在杭州一所大学做英语教师,1995 年作为英文翻译光顾美国,在西雅图接触了互联网。回国后,他决定创办一家互联网公司,主要业务是帮助中国企业在网络上建页面,以使潜在客户能够透过互联网找到它们。马云将其业务称为“中国黄页”,意思大概是“互联网上的中国企业通讯录”。不久,马云做的“中国黄页”被看好该业务的杭州电信收购,他则因为与投资方的意见相左,离开了自己一手创办的公司。1997 年年底,马云带著自己的几个创业伙伴到北京发展,加盟中国外经贸部下属的中国国际电子商务中心,出任中心信息部总经理,主要任务是为外贸部建内部网和对外的官方网站。1998 年年底,因为与领导观点不同,马云决定辞去外经贸部的工作,回杭州再次创业。他从杭州带到北京的几个创业伙伴也表示愿意跟随他一起回去,尽管此时马云对做什么还毫无头绪。回顾这两次创业经历,马云认为最大的教训是当时只是依靠几个人的力量,而没有建立起一个组织,充分发展组织中每个人的力量。事实上,两次创业的投资方可能是马云难以施展身手的主要原因。第一次的大股东是国有企业,而第二次投资者则是政府机关,两次投资方都有强烈的控制欲望。马云的创业伙伴、现任淘宝网执行总经理孙彤宇也证实了我们的看法: “我们想做的事,投资方却不让做; 我们不想做的事,却还得每天去做。”
1999 年年初,回到杭州的马云创立了阿里巴巴网络技术有限公司,定位于做企业间的电子商务。同年 10 月,公司就获得了由高盛牵头的多家基金 500 万美元的风险投资。2000 年 1 月,又获得了软银 2,000 万美元的风险投资。当时的网络公司普遍都不赚钱,也没有马上要赚钱的压力,阿里巴巴也不例外,因此在 2002 年以前,阿里巴巴的服务是完全免费的。马云希望培育市场,把市场做大。但随著 2000 年互联网泡沫破裂,盈利突然成为网络公司最迫切的任务,于是马云提出了他的盈利计划,即 2002 年赚 1 元钱,2003 年营业收入 100 万,2004 年要每天盈利 100 万,2005 年要每天上缴税收 100 万。人们普遍认为,阿里巴巴根本实现不了这些目标。尽管马云多次在公开场合宣称阿里巴巴每次都超过了他设定的目标,但主要竞争对手环球资源公司(Global Sources,股票代码 NASDAQ: GSOL)主席默勒?欣里奇(Merle Hinrichs)还是认为,“他们的营收数据被夸大了。”以至于 2005 年 11 月 24 日马云接受《财富》(中文版)采访时强调: “虽然我们还不是上市公司,但我今天讲的数据今后上市的时候总是要公开的。”根据马云介绍,在 2001 年底,他们组建了阿里巴巴的销售团队,2002 年公司实现了 50 万元的盈利,2003 年每天实现收入 102 万,2004 年每天实现利润 100 万。2005 年,不算收购的雅
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