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[人力资源管理]某酒店行政部与人力资源管理制度-helen168888
宾馆行政组织机构
总经理岗位职责 直接下级:常务副总经理 编号 TYXZBⅠ——001 日期 2006年5月 岗位职责:
1、向董事会负责,贯彻总经理负责制的管理体制,将垂直领导、层层负责的领导管理制度在宾馆各部门中具体落实,规定各级管理人员的职责范围,协调管理关系、调动各级管理人员的工作积极性,完善宾馆运行机制,保证管理的正常运转。
2、认真对待党和国家的各项方针、政策、法令、法规,研究确立宾馆战略目标和服务宗旨,制定相应的经营方针,具体措施和服务质量标准。
3、组织编制宾馆发展的长期规划及近期计划,审定年度经营计划,确定宾馆及各部管理目标、计划指标,并组织贯彻实施。
4、领导指挥宾馆销售业务和经营管理活动,不断组织新客源,开拓销售市场。
5、建立健全宾馆管理体系、管理制度、责任制度,并建立健全落实措施,确保宾馆的服务质量。
6、审定签署宾馆的重大合同。审批宾馆财务预算、决算、控制各项开支和成本消耗、开源节流提高宾馆经济效益。
7、决定宾馆机构设置,员工编制及重要人事变动。负责宾馆人员的录用、考核、奖励、晋升工作。
8、督促检查宾馆服务质量、卫生、安全,加强员工职业道德和业务培训。
9、布置检查重大接待任务,参加重要活动、接待重要宾客。
10、代表宾馆与上级主管部门、政府机构、有关业务部门建立有效的沟通和良好的关系,树立宾馆形象,提高宾馆声誉,不断促进业务发展。
常务副总经理岗位职责 直接上级:总经理 编号 TYXZBⅠ——002 直接下级:各部门经理 日期 2006年5月
岗位职责:
1、协助总经理执行宾馆的各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。
2、检查宾馆管理制度、岗位责任制和服务规程的落实执行情况。
3、按照分工安排,督促具体业务部门的服务质量达到宾馆规定的标准,并用量化标准进行考核,掌握宾馆日常经营的具体情况。
4、查阅宾馆每日经营日报表,发现问题及时报告总经理,采取必要措施给予解决。
5、根据总经理按排,主持专项或业务会,对业务工作进行协调、调查。
6、就总经理提出的宾馆长远规划和年度计划,提出合理建议,对旅游市场及宾馆经营管理方针发表见解,供总经理参考。
副总经理岗位职责 直接上级:总经理 编号 TYXZBⅠ——003 直接下级:工程部主管 日期 2006年5月
岗位职责:
1、协助总经理室执行宾馆的各项决议,完成总经理室作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。
2、按照分工安排,督促具体业务部门的服务质量达到宾馆规定的标准,并用量化标准进行考核,掌握宾馆日常经营的具体情况。
3、查阅宾馆每日经营日报表,发现问题及时报告总经理,采取必要措施给予解决。
4、根据总经理室安排,配合好常务副总,主持专项或业务会,对业务工作进行协调、调查。
5、就总经理室提出的宾馆长远规划和年度计划,提出合理建议,对旅游市场及宾馆经营管理方针发表见解,供总经理室参考。
总经理办公室主任岗位职责 直接上级:常务副总经理 编号 TYXZBⅠ——004 直接下级:行政办事员 日期 2006年5月
岗位职责:
1、负责贯彻、传达总经理室有关工作指示,检查督促各部门贯彻执行有关规定、办公会议精神,及时向总经理室汇报,并根据宾馆各时期的工作和存在问题提出建议,供总经理室参考。
2、负责处理宾馆一切公文来往及文书档案工作,搞好文件管理工作。
3、负责宾馆办公会议的记录,收集整理有关资料,起草有关文件。
4、负责制订修改宾馆各项规章制度,指导、督促各部门组织实施。
5、负责宾馆的对外联系和有关单位的来访来函,搞好重要或团体客人的接待等工作,协助总经理处理好对外关系。
6、协助总经理室协调好各部门之间的关系,起好上情下达和下情上达的桥梁作用。
7、负责宾馆对外宣传工作,提高宾馆形象,积极争取客源,并做好来客就餐、住宿和会议的预订安排工作。
8、负责宾馆车辆管理,保证车辆合理使用。
9、负责宾馆印章的管理,开具各种介绍信、证明。
办公室文员岗位职责 直接上级:办公室主任 编号 TYXZBⅠ——005 日期 2006年5月
岗位职责:
1、接受办公室主任领导,协助主任搞好办公室的管理。
2、负责办公室的内勤等事务性工作。
3、完成办公室主任交办的各项事务工作,做好接待、布置、催办、落实工作。
4、处理有关信函电话,传递需批示的公文,做好上传下达工作。
5、做好信息具体处理,为总经理室和办公室主任等提供参考。
6、完成领导临时交办的各项工作。
值班经理岗位职责 编号TYXZBⅠ——006 日期 2006年5月 夜间值班经理代表宾馆对各部门夜间工作经营实施管理、监督,各部门须无条件接受监督
职责
确保宾馆各部门夜间工作经营正常开展。
确保宾馆经营区域员工生活
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