运筹学名词解释.doc

运筹学名词解释 1运筹学 2定性决策 3定量决策 4混合性决策 5预测 6宏观经济 7微观经济预测 8定性预测 9定量预测 10时间序列预测法 11回归分析法 12最小二乘法 13决策 14自然状态 15现实或乐观主义 件利润 17存货台套法 18经济订货量（EOQ) 19前置时间内的需求量 20安全库存量 21规划 22线性规划 23变量 24目标函数 25约束条件 26单纯形法 27可行解区 28松弛变量 29运输问题 30网络计划技术 31计划评核技术（PERT) 32关键路线法（CPM) 33网络图 34箭线式网络图 点式网络图 36活动 37虚活动 38结点 39线路 40关键线路 41路长 42任务的分解 43作业时间 44单一时间估计法 45三种时间估计法 46最早开始时间 47最早完成时间 48最迟完成时间 49最迟开始时间 50线段时差 51线路 52优化 53时间优化 54时间与资源优化 55时间与成本优化 56直接费用 57间接费用 58正常时间 59极限时间 60马尔柯夫分析 61盈亏分析 62盈亏平衡点 63固定成本 64可变成本 65马尔柯夫过程 66预付成本 67计划成本 68线性盈亏分析模型 69边际收益 70边际收益率 71生产能力百分率 72模拟 73分析解 74蒙特卡洛方法 75随机数 76均匀随机数 77随机变量 78 ABC分析法 79 控制性决策 80 最大最大决策标准 81 再订货点 82 改进路线 83 概率向量 84 专家小组法 85 现实主义决策标准 86 常规性决策 87 最小最大遗憾值决策标准 88 箭线式网络网的活动 89 概率矩阵 90 最大最大决策标准 91盈亏平衡分析 92改进路线 93阶石法 94改进指数 95因果法 96多元线性回归 97闭合回路法 98技术预测 99不确定条件下的决策 100后悔值 101阶石法中的改进指数 102计划性决策 103树 104单渠道随机排队法 105订货费用 工装调整费 保管费用 最短路线 18 经济订货量（EOQ)是使总的存货费用达到最低的为某个台套或者某个存货单元确定的最佳的订货批量 19 前置时间内的需求量：也称订货提前期内的需求量，也就是应该再订货时的某项存货的存量水平。 20 安全库存量：也称保险库存量，是为了预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量 21 规划:使用某些数学方法使有效的资源的运用达到最优化 22 线性规划：线性规划是一组变量的值，在满足一组约束条件下，求得目标函数的最优解，使决策目标达到最优。 23 变量 ：是指实际系统或者决策问题中有待确定的未知因素，也是指系统中的可控因素，一般来说，这些因素对系统目标的实现及各项经济指标的完成起决定作用。故又称决策变量（一个模型的决策变量的多少，决定于所要决策问题需控制的粗细程度） 24 目标函数 ：是决策者对决策问题目标的数学描述，是一个极值问题，即极小值或者极大值 25 约束条件 ：是指实现目标的限制因素，这些限制因素，反应到模型中，就是需要满足的基本条件，即约束方程 26 单纯形法：它是一种解线性规划多变量模型的常用方法，是通过一种数学的迭代过程，逐步求得最优解的方法 27 可行解区又称凸集，或者叫可行域 ，可行解区的形状主要决定于约束条件的数木和约束条件的系数 28 松弛变量：在约束条件中的每个不等式中引入一个新的变量。这个新变量称为松弛变量。也是辅助变量 29 运输问题是线性规划问题中一类具有特殊性质的问题。选择最佳的运输方案，以达到总的运出费用最低或获得的利润最大等目标 30 网络计划技术是一种组织生产和进行计划管理的科学方法：也称统筹法，是综合运用计划评核技术和关键路线法的一种比较先进的管理方法 31 计划评核技术（PERT)，是对计划项目进行核算，评价，然后选定最优计划方案的一种技术 32 关键路线法（CPM)是在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键路线进行计划安排的一种方法 33 网络图又叫箭头图或统筹图，是计划项目的各个组成部分内在逻辑关系的综合反映，是进行计划和计算的基础，是网络计划技术的基础 34 箭线式网络图：以箭线代表活动（作业），以结点代表活动的开始和完成，需要引进虚活动，但布图清晰明朗，使用十分广泛 35 节点式网络图，以结点代表活动，以箭线表示各活动间的先后承接关系，虽然不引进虚活动，但在复杂的网络图中，线条纵横交错，看起来很复杂，因此使用较少 36 活动：指作业或工序，用箭线表示。按箭线的方向，在左侧写上活动的名称，右侧写上活动占用的时间 37 虚活动：即虚设的活动，不消耗资源，不占用时间 38 结点：指事项。两个活动之间的交接点。说明一个活动的开始或完成，不占用时间，不消耗资源 39 线路：从网络的始点开