海宁设备安装施工方案.doc

目 录 1、项目实施方案 1.1工程概况 1.2施工总平面布置 1.2.1、施工总平面的管理 1.2.2、施工平面布置原则 1.2.3、施工总平面布置 1.3施工计划及说明 1.3.1、工期安排 1.3.2、施工进度表 1.4项目资源综合配置 1.4.1、设置组织机构的目的 1.4.2、组织体系要点说明 1.4.3、组织机构体系 1.4.4、项目部职责 1.4.5、项目部的权利 2、施工工艺 2.1、安装施工技术要求 2.1.1、材料管理： 2.1.2、管道搬运及布管 2.1.3、管道预制及安装 2.1.4、管道支架制作与安装 2.1.5、焊接施工 2.1.6、阀门试压及安装 2.1.7、管道的压力试验 2.1.8、管道的防腐 2.1.9保温施工 2.1.10地下管线保护措施 2.1.11系统吹扫 2.1.12、竣工验收 2.2直埋管制造工艺及技术措施 2.2.1、原材料技术保证措施 2.2.2、制造工艺及技术措施 2.2.3、标识、出厂及交付技术措施 3、安全及文明施工措施 3.1 安全体系及安全技术措施 3.1.1、安全目标 3.1.2、现场管理体系 3.1.2.2项目主要管理人员责职 3.1.2.2.1项目部经理 3.1.2.2.2安全经理 3.1.2.2.3施工经理 3.1.2.2.4材料经理 3.1.2.5施工班组长 3.1.3、保证安全生产的技术措施 3.1.4、安全工作管理点 3.1.4.1安全工作重点 3.1.4.2灌注桩施工阶段安全控制点： 3.1.4.3基础基坑施工安全控制点 3.1.4.4电工及电气施工安全措施 3.1.4.5管工施工安全措施 3.1.4.6焊工施工安全措施 3.1.4.7起重施工安全措施 3.1.4.8无损检测施工安全措施 3.1.4.9油漆防腐施工安全措施 3.2文明体系及文明施工技术措施 3.2.1、文明施工标准 3.2.2、管理原则 3.2.3、文明施工管理体系 3.2.4、保证文明施工的具体措施 3.2.4.1总平面管理条理化 3.2.4.2仓储管理定置化 3.2.4.3作业行为标准化 3.2.4..4生活办公规范化 3.2.5、环境保护措施 4、科学合理的工期保证措施 4.1、组织措施 4.2、保证措施 4.3、技术保障体系 5、质量控制措施 5.1、质量方针 5.2、质量目标 5.3、质量保证体系： 5.4、质量保证措施： 5.5、质量通病防治 5.5、预制直埋保温管制造质量保证措施 5.5.1、严格执行国家规范标准 5.5.2、科学、合理的产品结构和生产工艺保证产品质量 5.5.3、健全的质量保证体系 附件：施工进度计划表 1.项目实施方案 1.1工程概况 1.2施工总平面布置 1.2.1、施工总平面的管理 施工现场的平面布置是依据业主提供的招标文件中有关内容和踏勘现场的基础上编制的。我公司承诺，绝对服从业主的管理、协调，根据业主的要求进行规划管理和布置施工用水、施工用电、施工用道路、施工用临设，并编制详细的平面规划方案，报业主审批后实施。 项目经理部具体负责施工平面规划的组织、管理和实施，做到定置管理，物流畅通，施工道路、排水用电、用水到位。同时根据工程施工的进展情况实施动态管理，确保生产方的生产和本工程的顺利进行。 严格控制施工现场的用水、用电，所有用水、用电均装设水表、电表计量。 所有排水严格按照业主的要求排放到指定地点，定期清理现场排水沟，保持排水沟畅通。 1.2.2、施工平面布置原则 严格执行国家、地方及业主有关现场施工管理文件，现场施工平面布置做到合理、有序，既能方便施工，又能满足文明施工的要求。 服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，现场设施搭设严格按业主批准的搭建方案实施，杜绝擅自搭建和扩大搭建面积现象。 为减少整个施工过程的临时设施的投入和便于全区域的施工现场管理，在布置临时设施前，进行总体布置规划。 1.2.3、施工总平面布置 根据工程分布情况，整个工程的临时设施总体布置为： 在施工现场设置集中办公点；未经公司允许，各施工班组不得擅自搭建临时工棚。 工程现场仅堆放少量施工材料和周转材料，集中堆放场地设在正式工程外大面积的集中式办公和我公司生产厂的露天材料堆场，少量急用材料就地堆放在施工点附近。在设备安装较集中的位置设置工具房、设备零件备件库。主要材料堆放于公司，约距工地15KM且每天有二辆以上车往返运输。 1.3施工计划及说明 1.3.1、工期安排 本工程计划按2010年5月15日起考核开工时间，20日历天完工。 1.3.2、施工进度表 施工进度计划表详见附件。 1.4项目资源综合配