B1区现场文明施工与环保方案.doc

目 录 一、工程概况 2 1.1、工作目标 2 1.2、组织管理 2 1.3、工作制度 3 二、文明施工管理措施 3 2.1、大门、围墙管理内容 3 2.2、施工现场安全生产管理制度内容 4 2.3、施工现场消防保卫制度内容 5 2.4、施工现场场容管理制度内容 5 2.5、施工现场环境保护管理制度内容 6 2.6、施工现场材料管理制度内容 6 2.7、施工现场行政卫生管理制度内容 7 2.8、施工现场标牌管理制度内容 8 三、施工现场环保管理 9 3.1、施工现场环保管理 9 3.2、施工现场料具管理 9 3.3、施工现场材料节约管理 9 3.4、施工现场环境卫生的管理 9 四、施工现场环境保护工作基本标准 11 4.1、防止大气污染措施 11 4.2、防止水污染措施 11 4.3、废弃物管理 11 4.4、防止施工噪音污染 12 五、现场大型设备和架料 13 一、工程概况 太原万达广场B1区由太原万达广场有限公司投资建设，太原市建筑设计研究院设计，山西协诚建设工程项目管理有限公司监理，中国建筑第二工程局有限公司总承包施工。本工程位于山西省太原市杏花岭区，东临龙潭湖公园，西临新建路，交通便捷，场地狭窄。本工程有5#、6#、7#、8#住宅楼和B1区地下车库组成，总建筑面积为85469.31m2，地下二层、地上31层，建筑总高度为108.8米，整个建筑地下部分与车库连为一体，车库地下二层，住宅部分结构类型为钢筋混凝土框剪结构，车库为框剪结构，基础类型为筏板基础。 本工程质量目标：确保合格工程。结构及装修施工质量要求较高，文明施工起点高，为争创“市级文明施工现场”要求，特制定本方案。 1.1、工作目标 在组织施工中，认真贯彻执行建设部、山西省建设厅、太原市建设局、太原市环保局、太原市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。争创“太原市文明安全工地”。 1.2、组织管理 成立由项目经理部项目经理为第一责任人，各施工项目部文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。组织体系如下： 根据现场情况,工程项目经理部成立8人的场容清洁队，配备专职洒水车及其它保洁工具，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘。 1.3、工作制度 每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 建立并执行施工现场文明施工工作检查制度。由工程项目经理部每半月组织一次由各施工项目部施工现场文明施工负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工项目部在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,工程经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 二、文明施工管理措施 2.1、大门、围墙管理内容 根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门按我公司统一形象制作，大门门扇四开对开，金属框架，定型钢板封面，内外喷漆，完全封闭式，且开启自如。车辆出入时打开，不用时关闭。 围墙为1.8米的定型钢板围挡，下砌0.3米的基础墙，总高2.1米，达到牢固、美观、封闭完整的要求，上口平，外立面直。 为美化环境，适宜季节，在施工现场内适当种草绿化，即美化环境有防止扬尘。 在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7米×0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。 大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。） 现场设置各类标志牌 现场导向牌：按照公司CI标准，在工地入口及主要道路设置施工现场导向牌。 操作规程牌：钢筋加工场、木工车间等机具集中或较固定处，醒目位置挂相应机具的安全操作规程牌。 安全警示批牌：机具、电箱、四口五临边等位置挂相应的安全警示标牌，脚手架、卸料平台挂验收合格牌和限高、限载牌。限载牌应填写具体数字；模板多少块、木方多少条等 材料标示牌：施工现场各种材料均应分别挂材料标示牌，注明产地、规格、数量和检验状态。 设备牌：塔吊、电梯、脚手架，各式吊车等垂直运输、起重设备，标挂验收合格牌、操作规程牌、机械性能牌、定人定牌和安全警示标牌。 2.2、施工现场安全生产管理制度内容 进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并且要系好安全帽的下颌带。 进入施工现场内的人员，不准光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋。 施工现场一切安全防护设施，不准擅自拆改或做它用。 非本工种职工严禁乱摸