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合肥“青云陋舍”有限责任公司
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创意
来源
近日从合肥市教育考试院了解到,2013年合肥市区共15026人报名参加了全国硕士研究生考试,创市硕士研究生考试报名人数历史新高。
去年我省高校毕业生人数为28万人,离校未就业人数为2.3万人,而今年则比去年增加了六千多人 。照此计算,离校未就业人数约占毕业总人数的10%。而合肥上报的离校未就业毕业生人数最多,约占总数的40%。
据2013年3月份数据显示,我省农民转型速度加快,“弃农务工”的人数比例正在加大,具有现代思想的新一代农民工正不断涌入城市。
缺乏深层文化内涵的挖掘造成酒店空间冷漠而空洞,室内环境缺乏灵活性安全与治安问题、服务卫生问题等令人堪忧
公司名称
公司概况
文化理念
项目优势
合肥“青云陋舍”有限责任公司
本公司是承国际青年旅社——经济、安全、环保的理念,为旅游、备研、求职类大学生以及就业初期青年提供相关的服务,如餐点服务、医药服务以及信息咨询等服务旅舍公司。
少年强则国强,习近平主席在讲话中鼓励青年人要勇于追梦。青云陋舍是一个以低廉的价格为追梦者提供住宿以及就业帮助的青年旅舍,让众多境况相似的青年人在友好的氛围中舒适的过夜且可以进行友好交流和沟通。
近年来,中国高校毕业生数量呈增长趋势,青年学子趋向于在经济发达的城市工作,而经济发达的城市的就业竞争压力大。合肥作为科技城,同时也是安徽高校的聚集地,每年都会涌入大批求业人员。本公司以帮助青年人追逐梦想为宗旨,充分考虑考研学生与就业青年的经济状况,满足他们住宿、信息获取等方面的需求,填补市场空白。
市场及竞争分析
-- 波特五力分析模型
1、价格威胁:激烈的价格战使得许多一二星级宾馆竞相压价
2、市场威胁:类似的青年旅社自兴起后,数量不断增长,一些大城市如北京、上海、广州已呈现饱和状态
3、宣传威胁:已有旅社或宾馆实力雄厚,网络广告宣传力度大
替代品的威胁
1、本行业进入障碍较低,竞争程度较大。
2、同我公司性质相同或相近的旅社在合肥尚未出现,竞争程度较小。
3、同行业企图采用降价等手段促销,“店大欺生”,竞争程度较大。
同业竞争者的竞争程度
改变宣传策略,培养新生顾客:强调“价廉”的同时,更强调“物美”,使客户把我公司旅社与廉价低级的旅馆区分开来,了解旅社的真正意义和作用
加大广告力度,扩大宣传面:明确青年旅馆的特点、优点,做到特点鲜明、优点吸引人。
降低成本、开源节流:尽量缩减不必要的开支,确保必备的条件投入。
计划明确,防微杜渐:制定完善的计划,采取有效的措施来开辟旅馆的客源,尽量提高淡季的客源,做到淡季不淡,淡季不亏本,以充分利用旅馆的相对的接待能力。
对策与建议
转变经营理念:以文化为依托,注重文化建设,把旅社建设与设立素质教育基地结合起来。
a.室内清洁,倒垃圾
b.清洗床上用品,清洗衣物
c.书籍代购
d.餐点制作与配送
e.零售品出售
a.营养膳食保健
b.心理咨询
c.提供药物
d.办理相关保险
定期开展集会活动,给经历相似的人们提供相互交流的机会,丰富他们的业余生活;
为顾客提供资料打印服务以及考研和招聘信息的咨询服务
服务内容
①在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,本地的信息类网站,门户类网站等;
②可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广;
③抓好本公司自己的官方网站,实时更新、充实网页内容。
设计宣传页。宣传页的设计一定要体现公司的企业文化和业务范围,设计新颖,能让人过目不忘。然后张贴小区宣传栏,广告栏。
①在电视台做电视字幕宣传;
②在电台广播台的出租车广播频道做广告宣传;
③在合肥的报纸刊物的广告位上贴出公司信息。
宣传策略
财务分析
财 务 分 析
通过销售预测和盈利计算,5年内净利润增长119.5万元。
2、现代社会,就是缺少为大学生提供便利的场所。
2、把社会公益性放在第一位,将更多的资产投入到为大学生提供便利事业的建设中,更能获得全社会的认可和支持。
投资可行性
1、前期市场分析显示,此行业具备很强的市场竞争力。
技术可行性
依托于学校及其它高校,我们拥有包括医疗、管理、会计等各方面先进的技术人才,创办一个便捷式住宿机构绰绰有余。
财务可行性
采用为现代大学生提供方便的住宿方式,无需花费大量资金投入在公寓的建设上,使得我们的价格可以比传统的宾馆低。
社会可行性
1、满足了我国大学生最切实的需求。问卷调查显示,有90%的大学生对我们公司表示出了浓厚的兴趣。
风险因素控制可行性
对企业未来会遇到哪些问题做出了全面的预测,并制定了详细的解决方案。
全国中东部发达城市
安徽省各大高校附近
合肥市各大高校附近
安徽医科大学附近
发展战略
融资30万元
发起人
大学生创业资金
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