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集邮专业2012年工作思路
在巩固和发展传统集邮业务的基础上，重点以学校为抓手，依托集邮协会开展各种各样的活动，发展和培育青少年集邮爱好者，培育一支长久和稳定的集邮队伍。以发展邮品定向开发业务为主导，扩大形象年册业务的发展规模，稳定发展礼品业务，积极融入地方文化创意产业链，打造集邮文化礼品专家品牌，着力提高产品的市场占有率。优化和调整业务收入结构；以强化专业管理团队和营销团队能力建设为先导，提高专业管控和营销策划能力；以重点营销项目为切入点，创新发展，求新求变，锻炼适应市场需求的应变能力；以精细化管理为抓手，规范经营行为，提高专业管理水平。多渠道、多方面扩大收入，力争量收并举，业务收入在2011年完成实绩基础上增加10%，力争达到360万元。
一、发展目标
1、全局集邮业务收入目标同比增长10%，力争达到360万元。
2、集邮品综合差价率达到30%以上。
3、省公司重点营销项目业务收入占比达到50%以上。
4、无违规经营行为。
二、发展措施
（一）、新邮预订是次年业务发展的基石，根据集团公司“宏观调控，适度从紧”政策，要严格遵循“优先满足老订户预订需求，适度发展新订户”的原则，
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