机械工业信息研究院综合业务楼给排水施工方案.doc

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机械工业信息研究院综合业务楼给排水施工方案

目 录 1编制依据 1 2 采用标准 1 3 工程概况 1 4 工程目标及实现工期目标的措施 2 5质量管理措施 3 6施工管理结构图 3 7 专业概况 4 8施工前准备 5 9机具与劳动力投放计划 5 9.1机具投放计划 5 9.2劳动力投放计划 6 10主要分项施工方法及技术措施 6 10.1安装准备 6 10.2材料、设备进场检验 6 10.3预制加工 7 10.4、给水系统安装 7 10.5排水系统安装 11 10.6卫生洁具安装 13 11水暖分项施工过程质量控制 14 12成品保护 15 13安全措施 15 14降低成本措施 15 给排水施工方案 编制人:赵洪民 审核人:马玉勇 审批人: 1编制依据 1.1总体《施工组织设计》 1.2工程《招投标文件》 1.3工程《设计技术交底》 1.4工程《工程预算》 1.5工程《现场场地概况》 1.6国家和北京市有关文件 1.7《项目管理实施规划》 2 采用标准 《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《给水排水构筑物施工及验收规范》 GBJ141-90 《建筑工程项目管理规范》 GB/T50326-2001 《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99 《建筑施工高空作业安全技术规程》 JGJ80-91 《北京市建设工程施工现场环境保护基本标准》京建施字第126号 《北京市建筑安装工程数据管理规程》 京建质[2000]569号 《人防工程防护设备选用图集》 第一、第二册 《建筑安装工程资料管理规程》 DBJ01-51-2000 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 DBJ01-26-96 《建筑设备施工安装通用图集》 91SB(1-9)(X1) 中华人民共和国国务院第279号令《建筑工程质量管理条例》 3 工程概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 国家工程技术图书馆综合楼工程 2 工程地址 北京市西城区百万庄大街22号 3 建设单位 机械工业信息研究所 4 设计单位 中元国际工程设计研究院 5 监理单位 北京首建工程咨询监理公司 6 业主要求工期 开工日期 总工期 2004年2月10日 540日历天 7 质量要求 合格 4 工程目标及实现工期目标的措施 4.1工期目标 合同总工期;525天:2004年2月10日开工, 4.2实现工期目标的措施 4.2.1在本项目经理的统一指挥下,与各工种密切配合、协调、组织多个施工小组,紧密配合土建工序扩大工作面,加速施工流水进度。 4.2.2认真作好月进度计划,精心安排施工工序搭接,根据每层工作面的特点,做到主体交叉作业,穿插施工,缩短工序间隔时间,提高工程进度。 4.2.3根据土建施工进度,详细分析施工形势,及时调整施工工序搭接和劳动力,技术力量安排,使其适应总体进度的需要。 4.2.4做好材料、设备的采购定货,加工计划和进场计划,每日按工程进度形势,调整指定新的进度计划,避免二次搬运及停工转料现象。 4.2.5加强质量管理提前解决施工中出现的矛盾,保证一次成活避免返工,保质、保量完成工作量。 4.3设备安装质量目标 4.3.1合同质量目标:优质工程。 (1)分项、分部、单位工程质量全部达到国家有关质量检查评定标准和国家现行施工及验收规范要求。分部工程质量全部合格,优良率达到90%。 (2)观感质量的评定优良率达到100%。 (3)工程资料符合北京市DBJ01-51-2000《建筑安装工程资料管理规程》的要求。 5质量管理措施 建立健全完善的质量保证体系,以公司总工程师为首,公司工程部、质检部、水电部为核心,项目技术负责人、水暖专业工长、质检员、技术员组成的自上而下的强有力的一个质量保证体系。全面按照ISO9002质量管理体系实施,对施工过程中的各道工序实行动态,质量控制。推行“样板间”制,“三检”制,对不合格项目施行“一票否决”制。做好技术准备工作,认真审视图纸,把图纸存在的问题暴露在施工前。施工前应做好技术交底,使操作者熟知其施工方法及质量要求。把好原材料质量关,严禁使用不合格材料。做好档案资料工作,要做到真实反映工程本来面目。向建设单位交优质工程,也交优秀档案,确保优质工程目标的实现。 6施工管理结构图 7 专业概况 7.1给排水部分 7.1.1给水系统 ⑴给水水源为市政的一根DN100的自来水上水管。 ⑵室内给水管网分为两个区,二层以下为低区,由市政给水管直接

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