- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
雪奈利清洁生产报告
前 言 3
0.1 企业基本信息 3
0.2 本轮清洁生产审核背景 3
0.3 开展清洁生产审核的意义和必要性 3
0.4 相关法律及技术文件支持 4
第一章 筹划与组织 6
1.1 企业领导的重视 6
1.2 审核小组 6
1.3 制定审核工作计划 7
1.4 清洁生产的发动、宣传和培训 9
1.5 清洁生产的主要障碍 10
第二章 预评估 12
2.1 企业概况 12
2.1.1 企业管理状况 12
2.1.2 企业生产状况 13
2.1.2.1 企业产品及产值利润调查统计 13
2.1.2.2 企业产品的生产工艺及主要设备 13
2.1.2.3 企业原辅材料及能源消耗情况 14
2.1.3 企业环境保护状况 14
2.1.3.1 废水处理及排放情况 14
2.1.4.2 废气处理及排放情况 14
2.1.4.3 噪声排放及防治情况 14
2.1.4.4 固体废物的处理情况 14
2.1 企业清洁生产水平分析 14
2.1.1 企业生产线清洁生产水平分析 14
2.1.2 企业产品品质分析 14
2.1.2 企业用能合理性分析 15
2.3 现状调研及结果分析 15
2.4 确定审核重点 15
2.5 清洁生产目标 15
2.6 无低费方案的产生 15
第三章 评 估 16
3.1 审核重点介绍 16
3.1.1 能源供应系统 16
3.2 公司用能平衡 16
3.3 公司用水平衡 16
3.4 废弃物产生原因分析 16
3.5 评估阶段无/低费方案的产生 16
第四章 方案产生和筛选 17
4.1 方案的产生 17
4.2 方案的分类与汇总 17
4.3 方案的筛选 17
4.4 方案研制 17
4.5 继续无/低费方案的实施 17
第五章 可行性分析 18
5.1 方案F(未知)的可行性分析 18
5.2 方案F(未知)的可行性分析 18
5.3 总结论 18
第六章 方案实施 19
6.1 方案实施情况简述 19
6.2 已实施方案的成果汇总 19
6.3 已实施方案对企业的影响 19
6.4 清洁生产目标完成情况 19
第七章 持续清洁生产 20
7.1清洁生产组织的建立和完善 20
7.2清洁生产的管理制度 20
7.3持续清洁生产计划 20
总 结 21
前 言企业基本信息企业名称:所属行业:企业类型:法人代表:清洁生产负责人:清洁生产联系人:联系电话:传真:邮政编码:地址:坐落于江苏百家名镇之一的戴埠镇,距省级旅游度假区天目湖仅2公里,公司前身为戴埠镇缝纫生产合作社,始建于1956年9月,1969年更名为戴埠服装厂,1984年更名为溧阳市第三服装厂。1995年7月和意大利埃尔克拉斯公司合资创办了常州雪奈利时装有限公司。
公司现有职工1200人,其中各类技术人员80人,占地面积26000㎡,建筑面积12000㎡,现有资产5000万元。公司拥有美国pgm服装cad系统,日本产电脑绣花机、开袋机、裤头机、粘烫机、检针机等国际先进服装专用设备和检测设施800多台套,公司专设水洗车间、绣花车间、印花车间、制线车间、制袋车间等与服装生产配套。年生产各式服装能力为350万件,年产值达1.5亿元,直接出口创汇达1500万美元。
公司非常重视工作对生产过程中产生的不同种类的分类处理,以满足达标排放要求。公司承诺坚持污染预防和持续改进,愿与全体员工一起为事业做出贡献。
为了进一步挖掘公司潜力,提高清洁生产水平,根据市经贸委、环境保护局关于企业开展清洁生产审核的相关精神,公司被列为20年度市清洁生产审核单位。清洁生产审核必要性
随着现代工业的不断发展,生产技术不断进步,节能、降耗、减污、增效成为企业可持续发展的重要战略问题。清洁生产是工业可持续发展的动力,是在生产过程中实施从原材料到产品的全过程的污染控制,同时又是“低投入、高产出、高效率”和“废物最小量化”的一种新的“源头控制”战略。清洁生产审核是实施清洁生产的有效措施,是通过现场调查分析,进行物料衡算和全过程的审核,发现从原材料的采购、投放、产品工艺过程控制、技术路线、设备操作与维护、生产现场管理、排放物的处理处置等一系列环节上的问题,并提出相应的对策措施,从而起到降低原材料的消耗、合理利用资源能源、削减废物及污染物的排放量、循环利用资源,以提高企业的经济效益和环境效益。
江苏有限公司清洁生产专家对公司进行了系统的清洁生产审核培训。经过培训,提高了企业领导和相关技术骨干关于以“节能、降耗、减污、增效”为目的的清洁生产审核工作的认识,也希望通过开展清洁生产审核,依据清洁生产审核一套科学的、系统的和操作性强的程序,使公司不断升级技术,加强和完善管理,提高资源综合利用水平,提高废弃物的综合利用率,减少污染物的排放,降低成本,提高经济效益,提高产品的公众形象,增加企业的竞
文档评论(0)