JSA作业风险分析培训2015版.pptx

作业风险分析(JSA) Job Safety Analysis;;JSA库的更新/建议;; JSA ——Job Safety Analysis，作业风险分析（工作安全分析）。就是将潜在危害因素的工作或任务首先划分为若干基本工作步骤，鉴别其工作步骤的正确性，对每步工作步骤进行安全评估和分析，找出在执行这步工作步骤时可能带来哪些伤害/危险因素，然后针对这些伤害/危险因素，制定相应的控制和应急措施。 JSA管理工具的灵魂是什么？ （分析过程？措施责任到人？）;;事业部和直属单位： 培训（一级培训：标准要求，二级培训：工具使用）； 指导支持； 监督检查； 制度的更新、推动完善事业部JSA库。 现场负责人： 培训（三级培训：风险辨识和控制技能）； 确保有效分析； 批准JSA分析结果； 确保执行到位； 更新JSA库。 ;作业负责人： 判断，组织召开； 成立JSA分析小组，任组长； 落实到人； 管控到位。 安全监督： 参加并监督JSA分析会质量； 监督指导； 监督措施的落实； 监督培训的落实。 ;职责权限;;所有具有风险的作业都需要开展JSA； 所有参与人员都有责任评估是否需要开展JSA； JSA应贯穿工作始终，从计划、执行到结束； 任何参与人员对如何开展工作有疑问时，都必须开展JSA。;时间和地点。（倒班会、班前会、作业变更、现场、会议室）； 在JSA单上手工填写并签字（2014年要求）； 提前学习、培训，充分讨论（重点内容、增删内容，避免使用“注意、小心”，描述具体行为）； 班组长或作业负责人要把JSA单的安全注意事项讲透、讲细、讲具体，要使每个人都充分理解后才能开始该项作业； 如果工作中情况有变，必须立即停止工作并重新分析这些变化可能带来的影响； 安全监督参与监督审核，现场负责人负责审批管控； 条件许可时，应将某项作业的JSA单悬挂在该项作业的场所附近； 作业结束后，在JSA分析单上小结。 ;如果在实际工作中发现JSA库有未考虑周全的情况，经有经验人员论证后，应不断修改、补充完善，最后补充到JSA库中去； 如果某项作业有事故、事件、险情、不合格发生，必须由JSA分析小组专门分析、讨论，必要时对该项作业的JSA单进行修订???完善JSA库； 对JSA库的任何更改必须在《JSA库更改记录表》中进行记录；;考虑风险控制措施的选用顺序原则;;事业部级： 2008年建立事业部级JSA库； 事业部成立JSA编写小组； 作为直属单位JSA库的参考. 直属单位级： 直属单位成立编写小组； 以事业部JSA库为参考，根据本单位的实际情况建JSA库 直属单位JSA库应细化. 一线作业单元： 尚未建立JSA库，使用本单位的JSA库.建立JSA单，实时更新JSA单。;事业部： 更新频率：每年更新一次； 更新依据：上一年发生事故的作业，新增大型作业、新大型设备的投入使用。 直属单位： 更新频率：实时更新； 更新依据：发生事故的作业，新增大型作业、新大型设备的投入使用、一线各作业单元更新的JSA。 现场作业单元： 更新频率：实时更新（2014年更新）； 更新依据：作业环境、人员、设备、环境、程序等变化。;;3、现场JSA的执行;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作;如何做好JSA工作