网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

洲天美城-清芷园4#楼工程施工组织设计.doc

  1. 1、本文档共145页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
洲天美城-清芷园4#楼工程施工组织设计

? 第一章 编 制 说 明 第一节 编制依据 本施工组织设计是作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制: 一、深圳市鸿筑建筑设计有限公司设计的《清芷园·4#楼》工程施工图及相关文件。 二、本公司1SO9001:2000质量体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书)。 三、现行国家有关规范、标准和规程。 四、现场实际情况。 五、本公司的经济能力和技术能力。 一、深圳市鸿筑建筑设计有限公司设计的《清芷园·4#楼》工程施工图纸内包括 施工图及武汉美城房地产有限公司的招标文件及相关文件。 二、施工图纸外包括 1、施工现场临时设施的布置。 2、为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。 3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全境保护等措施。 4、施工期间防洪、防雨、防火等措施。 5、同其它建设单位分包工程施工单位的配合。 6、工程完工后建筑物周围2米内的清理平整。 4 DN125 0.015 2 DN75 0.025 5 DN150 0.010 3 DN100 0.020 6 DN200 0.008 2.2 工程特点与施工条件 1、本工程施工现场块地已基本清理完毕。 2、本工程施工场地较宽,生活区应统一安排。 3、施工用水用电由甲方接入现场。我们可以充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机构的布置,以保证施工正常有序进行。 4、本工程采用的防水材料及其使用部位较多。屋面、卫生间、厨房的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在,必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。 5、本工程外墙为外墙面砖,为保证外立面垂直平整,颜色均匀,轮廓清晰,必须制定完善的施工方法提高施工质量,确保外墙不漏水、不开裂。 6、本工程为住宅楼,装修档次较低,但质量要求高。本项目部坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。 7、工程量大、工期短、质量要求高,本公司将合理组织材料供应和生产,选用优秀管理班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量一次性验收达到市级优质工程。 8、工程现场地处市郊结合部位,因此施工期间要高度重视环境保护,安全和文明施工。 9、本工程各种工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。 第三章 施工准备 施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。 1 施工组织设计编制 确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审。 ? 甲方、监理、公司、 2 建立施工组织机构 成立项目经理部,确定各班组及组成人员。 1 公 司 3 现场定位放线 点线复核,建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。 ? 项目部 4 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施。 4 项目部 5 主要机具进场 机械设备进场就位。 ? 公司供应部项目部 6 主要材料进场 部分急用材料进场。 ? 公司供应部项目部 7 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育。 3 项目部 8 施工方案编制与交底 编写详细的施工方案,并向有关人员和班组仔细交底。 ? 项目部 9 编写施工预算 计算工程量,人工、材料限额量、机械台班。 4 公司技术部` 10 材料计划 原材料和各种半成品需量计划 4 项目部 11 图纸会审 全部施工图。 10 甲方、监理、公司技术部 12 砂浆、混凝土配合比 各种标号的砂浆,混凝土配合比设计。 8 实验室 13 进度计划交底 明确总进度安排及各部门的任务和期限。 6 项目部 14 质量安全交底 明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护。 3 项目部 以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。 第二节 施工技术准备 由于建筑所具有的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。 一、调查工作 本工程工期较长,要经过雨季,夏季较长。雨季较长可能对施工生产带来十分不利的影响,尤其是基础施工。 物资运至现场的交通条件较好,能够满足要求。 二、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档