SAPCO详解课件.ppt

SAP CO (管理会计) 外部会计FI与内部会计CO 成本中心会计CO-CCA 成本中心会计的主要目的是对发生在某组织机构内的费用进行识别和归集； 费用以单个组织区域即成本中心来追踪，也就是说成本中心是费用控制的责任单位； 可以对成本中心未来费用进行计划，以此作为基础，通过计划费用与实际费用之间的比较，来对成本中心的业绩进行考核。 内部订单 (CO-IO) 在SAP中，内部订单是用来对某公司内某作业或任务的成本进行计划、归集、监控和分摊的工具，这里的“订单”不同于生产订单、销售订单或采购订单中的“订单”是不同的概念； 用户可以根据业务需要，对内部订单赋予不同的意义，用它来追踪某个有起始时间的事件（如展销会）； 内部订单也可以用于对某持续的事件或服务，如设备维护和修理，进行费用控制。 利润中心会计（EC-PCA） 在EC-PCA中，用户进行以利润中心为单位的内部核算中心盈亏的分析； EC-PCA可以在不同行业（包括制造业、服务业和商业）的公司中进行运用； 用户可以根据分析的需要，以区域（分公司、工厂）、功能（生产、销售）或产品（产品分类、产品组）来设立利润中心。 盈利能力分析（CO-PA） SAP提供CO-PA，作为用户对某市场区划或业务组群的盈利情况或贡献盈余进行分析的工具； CO-PA中的数据可以为销售部门、市场拓展部门、品牌管理部门和计划部门的决策和内部会计提供支持； CO-PA可以在不同行业的不同公司中进行运用。数据可以按期间、订单、项目来显示 产品成本控制（CO-PC） SAP 提供产品成本核算作为计划成本和原材料定价的工具，用于计算单位产品的制造成本和产品的销售成本。成本核算通常是以生产计划中的 BOM 和 工艺路线等主数据为基础进行的。 成本对象控制可以对制造订单进行监控，计算计划成本、核算实际成本、将实际成本传送到其他分析模块中、对比分析计划和实际成本的差异 基于作业的成本计算法（CO-ABC） 基于作业的成本计算法是对业务处理和成本对象的成本和运作情况进行评估的方法； ABC法按照各业务处理对资源的占有情况，将产生的费用分配到各作业中； 在业务处理中产生的费用，按照各费用对象（如产品、服务、客户、订单等）对作业的利用情况，被分摊到费用对象上。 产品成本控制: Product Cost Controlling 产品成本期末结算 WIP (在制品) 制造附加费用 ABC处理成本 作业成本重估 期末成本记账 成本分析 FI/CO – 过账 结算 废品, 差异, 目标成本 主目录 4、产品成本控制(CO-PC) 1、CO总览 3、内部订单(CO-IO) 5、获利能力分析(CO-PA) 2、成本中心会计(CO-CCA) 6、利润中心会计(EC-PCA) 获利能力分析简介 CO-PA: 获利能力分析 CO CO SAP提供CO-PA，作为用户对某市场区划或业务组群的盈利情况或贡献盈余进行分析的工具； CO-PA中的数据可以为销售部门、市场拓展部门、品牌管理部门和计划部门的决策和内部会计提供支持； CO-PA可以在不同行业的不同公司中进行运用。数据可以按期间、订单、项目来显示 获利能力分析: 外部视图 公司 市场 开票凭证 SD 获利能力分析 CO-PA 销售指标： 收入、销售成本... 市场部分： 客户、产品、产品组， 分销渠道 CO-PA SD CO-PA 的目标是确定市场段的获利能力： 获利能力分析 客户 地区 销售划分 产品 市场 公司 销售额和贡献边际如何在每种产品的 哪些是最大和最快增长的客户？ 最后期间更改？ 在不同地区哪些是我最差和最好的 执行销售组织？ 开票凭证 获利能力分析中的典型问题 获利能力分析 细分报告的原理 客户组 划分 地区 部门存储 批发 零售 玻璃制品 陶瓷制品 塑料制品 北方 南方 东方 收入 净收入 贡献边际 1 贡献边际 2 贡献边际 3 利润中心简介 EC-PCA: 利润中心会计 CO CO 在EC-PCA中，用户进行以利润中心为单位的内部核算中心盈亏的分析； EC-PCA可以在不同行业（包括制造业、服务业和商业）的公司中进行运用； 用户可以根据分析的需要，以区域（分公司、工厂）、功能（生产、销售）或产品（产品分类、产品组）来设立利润中心。 从利润中心角度进行的盈利分析 报告维 利润中心 利润 销售收入 销售折扣 销货成本 经营利润 负债 应收 资产投资 库存 资金成本 投资回报率 科目 投资回报率 权益周转率 销售利润率 经济利润 资本投资 确定和分析利润中心的利润、 余额和财务比率 利润中心会计中的实际数据流 FI FI