某一期工程16#、18#、19#楼安全施工组织设计.doc

一、工程概况 1、本工程位于 大桥与 大道交汇处向南500米，向东300米.本工程由 置业有限公司开发， 开元勘察施工总公司进行勘察，山 划建筑设计研究院， 监理公司监理， 建筑公司承建， 工程建设质量监督站进行监督。 住宅楼16＃楼建筑面积为4328平方米，18＃楼建筑面积为4133平方米，19＃楼建筑面积为4328平方米。主体层数为六层，储藏室（车库）一层。 本工程耐久年限为50年，三级建筑，建筑物抗震设防烈度七度。基础采用钢筋砼独立基础，基础垫层采用C15混凝土100 mm厚。 本工程计划开工时间为2007年11月1日，竣工日期为2008年6月17日。 2、该工程规划地点在临沂市罗湖大桥与滨河大道交汇处向南500米，向东300米.因开挖土方量较大，拆迁杂物和原始基础未清除，采用机械大开挖。 二、现场文明施工 （一）安全组织管理 1、健全的组织是确保安全生产的基础，是将安全生产各项制度和措施落实到实处的重要前提，因此施工中建立了以项目经理为首的安全保证体系和安全领导小组，定期不定期对施工现场的文明管理，各种设施、机具等进行全面检查，发现隐患及时解决，杜绝不安全因素的存在。 安全生产领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 2、各项安全管理制度的健全 安全管理制度是保证各项施工方案和文明施工目标管理，落实到实处的制度保证，为保证施工中安全工作始终处于受控状态，建立了安全教育培训制度，安全检查、安全技术交底、设备验收、安全值日、持证上岗、安全活动、安全管理和安全生产责任制等各项制度。安全值日带袖章，作好交底接班记录，上级领导来工地检查，应作好配合工作，并作好记录。安全值日组长、副组长对当天值日人员不履行职责的，按有关规定给予罚款，并且追究当事人责任。对安全工作有贡献者给予奖励，对于违章者根据情况给予处罚，做到奖罚分明。 附一：安全保证体系 附二：特殊工种作业人员统计 姓 名 工 种 证 件 编 号 发 证 单 位 备 注 机械操作工 35050330000489 福建省建筑工程管理局 机械操作工 35050330000479 福建省建筑工程管理局 机械操作工 35050330000477 福建省建筑工程管理局 架子工 35050530002968 福建省建筑工程管理局 架子工 35050530002971 福建省建筑工程管理局 架子工 35050530002965 福建省建筑工程管理局 塔吊司机 TS130200744 山东省建筑工程管理局 塔吊司机 TS130200601 山东省建筑工程管理局 塔吊司机 TS130200256 山东省建筑工程管理局 提升机 35051850002253 福建省建筑工程管理局 提升机 35051850002254 福建省建筑工程管理局 提升机 35051850002248 福建省建筑工程管理局 提升机 35051850000519 福建省建筑工程管理局 建筑电工 42000100162544 福建省建筑工程管理局 建筑电工 35050130033546 福建省建筑工程管理局 李辉林 建筑电工 35050130033547 福建省建筑工程管理局 林烟土 电气焊 35050230000260 福建省建筑工程管理局 林建清 电气焊 35050230000261 福建省建筑工程管理局 杨焕文 电气焊 35050230000263 福建省建筑工程管理局 工程项目负责人：邱国川 制表人： 李凤霞 施工组织机构： 附三：安全值日表 日 期 姓 名 备 注 星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六 星期日 （二）现场文明施工的标准及内容 2.1标准: 2.1.1认真贯彻执行《建筑法》和《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）,以及省、市安全生产文明施工有关要求，制定了各级生产责任制，实行目标管理，将职责、责任直线分解到人，项目经理作为安全生产第一责任人，直接负责，各班组长具体实施。 2.1.2.严格执行“二标准五规范”，认真做好安全技术交流和文明施工工作。“以人为本，以法治企，塑造精品工程，满足顾客要求”。 2.2内容： 2.2.1现场围挡 本工程位于 向东300米.，在工地四周用彩钢板将四周维护。 2.2.2封闭管理 为确保施工现场便于管理，进入现场正北方向设置盈门，门头处和两侧设置企业标志和标语，并建立了严格的门卫制度和进出场制度，设门卫二人，昼夜值班