高新技术园区六片区学府路和科园路地基处理及箱涵工程 施工方案，组织方案.doc

总 目 录 一、 技术标文件A A-1项目组织机构 A-2主要项目管理人员汇总表 A-3分包人表 A-4证明材料 A-5沥青商品混凝土供应商名录 二、 施工组织设计技术咨询表 B-1施工组织设计文字说明 B-2施工进度总体进度表 B-3控制性施工进度计划网络图 B-4施工总平面布置图 B-5主要分项工程施工工艺框图B-6质量保证体系 B-7工程管理曲线 三、 技术标书辅助资料 C-1 主要施工机械表 C-2材料试验、质检仪器设备表 C-3电力需求计划表 一、 技术标文件A A-1项目组织机构 A-2主要项目管理人员汇总表 A-3分包人表 A-4证明材料 A-5沥青商品混凝土供应商名录 A-1 项目组织机构图 说明： 项目经理负责工程的全面施工管理，项目副经理和技术负责人负责现场施工和技术工作，五大员指导、监督、检查及协助各作业队进行现场施工；两组负责施工工人的饮食、卫生及保卫工作；作业队负责各专业项目的施工。以上组织机构设置，在执行中将根据工程进展，甲方要求等实际情况，做适当调整，以保证工程施工顺利进行。 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人（签字） 日期：2005年12月29日 A-2主要项目管理人员汇总表 序号 姓名 公司在职 拟在本项目任职 学历 职称 项目经理 等级 项目经理 证书号 备注 1 周建根 项目经理 项目经理 大专 工程师 贰级 5103210821 2 张小平 项目副经理 项目副经理 大专 工程师 3 陈少东 高级工程师 技术负责人 本科 高工 4 方超 质检员 质检员 大专 助工 5 林坚炜 安全主任 安全员 大专 助工 6 杨文光 施工员 施工员 本科 助工 7 明杰 资料员 资料员 大专 助工 8 林津津 造价工程师 预算员 本科 造价师 说明：1、主要管理人员包括：项目经理、项目副经理、施工技术负责人、质量员、安全员等工地组织机构的主要管理人员。 2、项目经理须与报名时相一致，进场后，为主均要进行检查，中途不得随意调换。 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人（签字）： 日期：2005年 12月 29日 A-3分包人表 分包单位：（无） 拟定的分包人资质等级 分包人 承建资格范围 拟分包的分部（项）工程名称及工程量 分包工作量占总工作量的比例（%） 完成同类工程的施工经历 拟配备的主要施工机械 其他 说明：投标人不具备经营资质的项目必须分包给具有相应资质的分包人。拟进行分包的项目必须填此表。此表可以复印使用。 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人（签字）： 日期： 年 月 日 A—4 证明材料 1、项目经理资格证书复印件。（原件备查） 2、分包人企业资质证书及营业执照（复印件） 注：证明材料的每一页加盖投标单位公章。 A—5 沥青商品混凝土供应商名录 序号 单 位 名 称 资质等级标准 备 注 1 2 3 4 5 6 注：投标人应报二家以上质量好、信誉好的沥青混凝土供应商。 投标人：（盖章） 法定代表人或委托代理人（签字）： 日期： 年 月 日 二、 施工组织设计技术咨询表 B-1施工组织设计文字说明 B-2施工进度总体进度表 B-3控制性施工进度计划网络图 B-4施工总平面布置图 B-5主要分项工程施工工艺框图B-6质量保证体系 B-7工程管理曲线 B—1施工组织设计文字说明 目 录 B—1施工组织设计文字说