清净湖南路工程安全施工组织设计.doc

目 录 第一篇 工程概况 2 第二篇 安全施工管理 2 一、安全组织管理 2 (一)组织机构 2 (二)安全管理目标 3 (三)安全生产基本要求 3 (四)安全管理基础资料 4 (五)安全检查 4 二、现场安全生产工作规定 5 三、项目经理安全生产责任制 5 四、工程技术负责人安全生产责任制 6 五、安全员安全生产责任制 7 六、班组长安全生产工作责任制 7 七、班前安全活动制度 7 八、现场防火卫生须知 8 九、安全应急预案 8 1、应急预案的目标和任务 8 2、应急预案领导小组 8 3、应急组织的分工职责 9 4、应急处理程序 10 第三篇 安全施工措施 11 一、保证安全的管理措施 11 1、综合安全保证措施 11 2、安全生产管理制度 12 3、施工机械安全保证措施 13 4、用电作业和特殊工种的安全保证措施 13 5、交通安全保证措施 13 6、其它安全措施 14 二、特殊现场条件下的安全保证措施 14 1、风季施工安全保证措施 14 2、防严寒和雪灾安全施工措施 15 3、防火安全施工措施 15 4、季节性施工安全技术措施 16 5、冬季施工安全技术措施 16 三、保证安全的技术措施 17 1、路基工程安全措施 17 2、桥涵工程安全措施 18 第四篇 文明施工保证措施 19 一、施工现场保证措施 19 二、生活区保证措施 20 第五篇 环境保证措施 21 一、控制振动措施 21 二、噪音控制措施 21 三、空气污染控制措施 21 四、路况维护 22 五、保证路面卫生措施 22 六、保证工地卫生措施 22 第一篇 工程概况 清净湖南路工程西起中生大道，东至清净湖中路，全长2.425km。路线中设箱涵一座，位于CK0+670-0+830处，尺寸为6-7.5*3.5m。此外，本工程还包括排水工程、再生水工程、智能交通工程以及过路管的预埋。 第二篇 安全施工管理 安全组织管理 (一)组织机构 1、成立安全领导小组，项目经理任组长，主管生产副经理任副组长，组员由相关部室负责人、各分部负责人组成，办公室设在安全质量环保部。项目部、各分部设专职安全员，施工队设兼职安全员。坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，各级领导分层负责，层层包保，确保安全目标的实现。管理者坚持安全生产“五到位”，即：“健全机构到位，批阅安全文件到位，深入现场到位，检查到位，处理问题到位”。 2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。明确岗位责任，奖罚兑现。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。 (二)安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故，全年轻伤率不超过3‰。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95％以上。 特殊工种全部持证上岗。 施工现场安全合格率100％，优良率90％以上。 安全全面达标，争创安全文明施工工地。 安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。 (三)安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按照在册人数开会宣传有关法规、规章制度，未经教育培训的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如土工、钢筋工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。 5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育均需记录签字，以示慎重敲响警钟。 6、上班不戴安全帽作业的一律进行适当惩处。 7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。 8、电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。 9、特殊工种，如电工、焊工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。 10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。 11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作。 12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。 13、搅拌台、钢筋制作场、必须在牢固棚架下操作。电工等，穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。 14、木工房、库房