沈阳某大型购物广场质量计划（创世纪杯）.doc

xxx购物广场 质量计划 编 号： 编 制： 审 核： 审 批： 发放号： xxx有限公司 2009年10月11日 目 录 一、 概述 1 1、工程概况 1 2、编制依据 1 3、质量目标 1 二、项目管理组织机构及职责 3 1、项目管理组织机构 3 2、各岗位人员名单管理人员一览表 3 3、职 责 4 4 质量职能分配表 7 三、过程设计控制管理 8 四、文件（资料）控制程序 9 1 、文件（资料）的控制 9 2、文件和资料的发放、整理、归档 9 3、质量计划的控制 9 4、工程技术文件的控制 10 5、图集的控制 10 6、国家、行业和地方标准、规范、规程的控制 10 7、施工组织设计、施工方案的控制 10 8、作业指导书、技术交底的控制 11 9、质量文件的控制 11 10、行政文件的控制 12 11、文件执行过程中的管理 12 五、记录控制程序 12 六、产品实现策划程序 13 1、技术准备 13 2、施工现场准备 14 3、 进度控制 14 4、测量放线 14 5、安全管理 15 6、特殊过程和关键过程 15 七、产品监视和测量程序 18 1、施工过程的试验与取样 18 2、工序自检、互检和交接检 18 3、技术复核 19 八、 产品检验与交付 19 1、隐蔽工程验收 19 2、 分部分项工程的质量检验评定 19 3、单位工程的质量验收与交付 20 4、过程产品的保护与监控 20 5、最终产品的监视和测量 20 九、不符合控制程序 20 1、不合格物资的控制 20 2、过程不合格品的控制 21 3、不符合行为的控制 22 4、投诉和抱怨的处理 22 5、监理整改通知的处理 22 十、纠正和预防措施 22 十一、监视和测量装置控制程序 23 1、 测量装置的控制 23 2、测量装置的分类管理 24 3、测量装置的选择与配备 24 4、测量装置的检定 24 5、测量装置的确认标记 24 6、测量装置失准状态下检测结果的处理 24 7、测量装置的维护保养 25 8、 分包商自带测量装置的管理 25 十二、物资控制程序 25 1、物资分类 25 2、物资供应商评价 25 3、物资采购 25 4、采购物资的验证 26 5、产品标识和可追溯性 27 6、不合格物资的控制 27 7、物资的储存和保管 28 十三、工程分包程序 28 1、分包商的评价 28 2、分包商的管理 28 十四、顾客财产控制程序 29 十五、基础设施管理程序 30 1、施工现场生产、生活临时设施管理 30 2、机械设备的管理 30 3、机械设备的使用 31 4、机械设备的保养和维修 31 5、租用外部机械设备的管理 32 十六、质量审核 32 十七、人力资源管理程序 33 1、项目管理人员配备 33 2、职工培训 33 十八、服务 38 十九、统计技术 38 附录一 本项目交工资料目录…………………………………………..…………………….39 附录二 本项目记录管理清单…………………………………………………………..…….57 附录三 本项目隐蔽验收清单…………………………………………..…………………….59 附录四 项目组织机构………………………….…………………..………………………….61一、 概述 1、工程概况 xxx购物广场是xxx集团在沈阳市兴建的第一座大型购物商场，本工程建筑功能整体划分为购物中心和办公楼两部分，购物中心地下一层，地上三层，局部四层，建筑高度2.5m；办公楼地下一层，地上23层，建筑高度10.2m。总建筑面积330146M2。 1 地基与基础 无支护土方 土方开挖、土方回填 100% 地下防水 防水混凝土 100% 卷材防水层、细部构造 100% 混凝土基础 模板安装、模板拆除、钢筋加工、钢筋安装 100% 混凝土、现浇结构构 100% 后浇带混凝土、混凝土结缝处理 100% 预应力安装、预应力张拉 100% 2 主体结构 混凝土结构 模板安装、模板拆除 100% 钢筋加工、钢筋安装 100% 混凝土、现浇结构 100% 预应力安装、预应力张拉 100% 砌体结构 填充墙砌体、混凝土小型空心砌块砌体 100% 配筋砖砌体 100% 钢结构工程 钢结构焊接、紧固件连接、钢零部件加工 100% 单层钢结构安装、钢构件组装 100% 钢结构涂装、压型金属板 100% 3 建筑装饰 装修 地面 找平层、水泥混凝土面层、砖面层 100% 硬化面层、自流平面层 100% 抹灰 一般抹灰、清水砌体勾缝 100% 门窗 木门窗制作、木门窗安装 100% 特种门窗安装、金属门窗安装 1