xxxx国道改建实施施工组织设计.doc

施 工 组 织 设 计 招标文件招标文件等 1.2.3我单位人员现场踏勘、实地考察，所取得的各种资料 1.3.1认真响应招标文件的要求，确保本合同段工期、质量、安全、环保、文明施工等各方面目标的实现； 1.3.3认真研究施工环境，妥善协调解决施工生产与各方面的关系，推广应用“四新”技术，制定技术先进、安全可靠、经济合理的施工方案及施工方法； 1.3.4施工组织设计编制尽量做到总体部署科学合理，内容全面、重点突出。合理组织平行、交叉、流水作业，提高机械化施工程度，提高施工生产效率； 1.3.5优化配置施工生产所需各项资源，实施项目法管理，应用动态网络控制技术，实施施工全过程严密监控，做到统筹安排，均衡生产，降低工程成本； 1.3.6坚持文明施工，规范化管理，减少植被破坏，保护自然景观，控制水土流失，减少污染，切实作好环境保护工作。 1.4编制范围 根据招标文件要求，编制范围为标段路基、路面以及为完成本合同而进行安全设施等临时工程、为本工程服务的各类环保、水保工程的施工等。 第二章 工程概况 2.1工程概述 技术标准及建设规模：改建公路采用一级公路技术标准建设，路面宽21m，水泥混凝土路面，标准轴载为BZZ—100。设计使用年限为20年，面层为26㎝水泥混泥土。基层：30㎝5%水泥稳定碎石，底基层：30㎝级配砂砾石。 在现有道路是进行路面改造即挖出中央分隔带和设计路面结构层厚度后再重做路面结构层，平面线形、边沟和构造物不变，纵断面线形要做适当调整。 本工程的施工工期为180个日历天 2.2气象、水文、地质 本项目属亚热带季风气候，呈内陆盆地气候特点，气候湿润，雨水丰富，四季分明，多年日平均气温17.1℃，极端最高气温40.3℃，极端最低气温-4℃。无霜期为291天，多年平均降水1100mm，最大风速28m/秒。 路线所经地区在南部县境内，位于xxxxxxxxx，途经地方多为居民地带，水源可采用场镇自来水，全长1.76公里。 该路线为原国道212线，地质条件较好，自然区划为：测区属于中华人民共和国自然区划Ⅴ区，即四川盆地中湿区。 县区历史上没有强地震记载，出现的地震加速度小于0.05，地震烈度Ⅴ度。 2.3本工程的特点、难点和重点 1、由于工期紧、任务重，需业主、设计、监理、施工方密切配合，协调一致。发现问题至解决问题时间缩小至最小。 2、该工程施工地段位于居民区，有属国道线，车辆多，怎样做好安全、文明施工，做好环境保护，不影响居民的工作和正常生活，整体有序的安排好施工，提升城市形象和施工企业形象是我们工作的重点。 3、本工程工期短、要求高、工程量大，因此如何按业主的工期保质、保量完成整个工程，怎样优化配置资源是我们考虑的重点。 4、本工程的难点在于面板和水泥碎石基层。施工中的混凝土表层出现的蜂窝、麻面、露筋、孔洞、层隙、磨蚀、老化、剥落、表面发纹、以及营运期产生的允许裂纹，均有步骤地加以维修，维修处必须达到平整密实、光洁，以避免遭受外界影响而扩大受害区域，腐蚀内部钢材。 维修前应对病害进行分析，制订出有针对性的维修措施，在病害部位必须清除已损坏混凝土的浮浆、积尘，直到露出完好的混凝土，并露出钢筋。 5、根据重点和难点我们制定出相应的施工方案措施。 第三章 施工组织安排及现场布置 3.1 施工组织及管理机构 公司抽派具有丰富施工经验的施工组织管理人员、各专业工程师、熟练技术工等族成本项目经理部，承担本项目施工。针对本项目工程特点，我项目部人员进行了安排，重点对主要管理和技术人员进行了有力配置详见表-1。表-1 人员类别 数 量（人） 人员类别 数 量（人） 总数 高级职称数量 总数 高级职称数量 项目 1 内业 1 项目负责人 1 计量工程师 技术负责人 1 1 试验工程师 结构工程师 质检工程师 测量工程师 项目经理部实行项目经理负责制，是我公司实施本合同的现场管理机构和核算组织，对工程施工的全过程和规定的各项技术指标承担管理责任，对外代表公司与业主、设计单位、监理工程师及当地各级政府和有关部门密切联系工作，对内指挥、协调各施工队间的生产活动，负责本工程施工中的有关工程技术、进度、现场管理、质量检验、计量等工作。力争保证质量、提前完工。 3.2项目经理部下设机构 项目经理部设工程科、质检科、综合办公室、财务科、机料科和施工作业队等部门。 1、工程科负责整个工程的进度计划、合同管理、测量、施工技术、统计报表、计量支付等工作。 2、质检科负责质量检验、质量管理等工作、整个工地的材料试验和检验及内业资料的整理。 3、综合办公室负责日常事务、现场监督、施工安全、治安保卫等工作。 4、财务部负责整个工地的财务管理、成本核算、财务支付。 5、机料科负