部土地整理培训讲稿 --要点实施管理.ppt

内容提要 一、项目实施管理的基本问题 二、项目承担单位的实施管理 三、主管部门的监督管理 一、项目实施管理的基本问题 (一)加强实施管理已成为当务之急 (二)加强实施管理的基本思路 (三)改善项目实施管理的基础条件 一、项目实施管理的基本问题 (一)加强实施管理已成为当务之急 1、项目总量不断增多 2、工作重心逐步转移 3、外部监督不断强化 各省（区、市）实施管理任务一览表 辽宁省项目实施进展情况 一、项目实施管理的基本问题 (二)加强实施管理的基本思路 1、加强实施监督检查 2、建立责任追究制度 3、强化约束机制 一、项目实施管理的基本问题 (三)改善实施管理的基础条件 1、完善政策制度和技术标准 2、加强机构和队伍建设 3、保障项目管理工作经费 4、完善体制和内外部协调 5、改进管理手段 二、项目承担单位的实施管理 （一）实施准备管理 （二）工程施工管理 （三）财务资金管理 （四）权属管理 （五）项目验收管理 （六）档案管理 （七）工程后期管护 二、项目承担单位的实施管理 （一）实施准备管理 1、建立组织机构 2、制定规章制度 3、现状调查和宣传发动 4、编制实施方案 5、选择监理单位 6、细化设计和预算 7、组织招投标 8、开工总结和申请审批 二、项目承担单位的实施管理 （二）工程施工管理 1、进度控制 2、质量控制 3、投资控制 4、合同管理 5、协调管理 6、设计变更管理 二、项目承担单位的实施管理 （三）财务资金管理 1、主要依据 2、基本要求 3、主要任务 4、基础工作 5、资金支付 6、主要问题 二、项目承担单位的实施管理 （四）权属管理 1、主要内容 2、政策依据 3、基本程序 4、阶段工作 5、主要问题 二、项目承担单位的实施管理 （五）项目验收管理 1、中间验收 2、单项工程验收 3、竣工自验 4、竣工决策及审计 5、竣工验收申请 二、项目承担单位的实施管理 （六）档案管理 1、基本内容 2、基本要求 3、存在的问题 （七）工程后期管护 三、主管部门的监督管理 (一)项目综合监督管理 (二)设计变更审批管理 (三)项目实施监督检查 （四）项目竣工验收 三、主管部门的监督管理 (一)项目综合监督管理 1、建设市场管理 2、招投标监督管理 三、主管部门的监督管理 (二)设计变更审批管理 1、基本原则 2、变更类型 3、审批程序 4、几点要求 三、主管部门的监督管理 (三)实施检查 1、基本程序 2、检查内容 3、结果处理 4、存在的问题 三、主管部门的监督管理 (四)竣工验收 1、政策依据 2、基本程序 3、竣工初验 4、竣工验收 5、存在的问题 * * 土地开发整理项目实施管理 彭 群 联系电话：010办) Email：shishiglichu@ 二○○六年二月 国土资源部土地整理中心 实施管理处 30 新疆 41 内蒙 83 河北 3 西藏 39 辽宁 9 海南 75 四川 86 江西 20 贵州 3 上海 153 江苏 33 广西 35 陕西 31 吉林 35 广东 57 重庆 51 山西 140 湖南 20 甘肃 44 浙江 219 山东 86 湖北 38 福建 98 云南 9 青海 64 黑龙江 22 北京 16 兵团 14 宁夏 160 河南 40 安徽 项目数 省份 项目数 省份 项目数 省份 项目数 省份 5 19 15 39 合计 1＊ 8 1 10 2004年二批 2 3 5 2004年一批 3 1 4 2003年二批 2＊ 6 2 10 2003年一批 1 1 2002年 2 7 9 2001年 三年期 二年期 一年期 项目数量 批次