康师傅与万佳.ppt

前言 不同的时代，不同的国家，总是存在着各样的战争； 不同的市场，不同的商家，总是存在着不同的竞争； 在战国体系里，均势体系的阶段性演变和存亡都是由大国决定的。这对我们有如下启示：一、要抓住均势营造发展机遇；二、既要有战略发展目标，又要配之以实施战略的灵活战术；三、要发展经济，发展军事；四、要着眼长远利益、根本利益；五、既要校仿更要创新，尤其是自主创新；六、要把握战略主动权，以正确的战略指导来“致人而不致于人”。 因此我们提出了与康师傅在终端战略上进行定向合作，以此共同带动大家的最终根本目标——占有与盈利！ 目 录 第一部分 我们将要提出的战略合作中心； 第二部分 我 们； 第三部分 我们计划进行合作的领域； 第四部分 我们对计划合作后的预期估计； 第五部分 我们双方所需要承担及付出； 第一部分 我们将要提出的战略合作中心 合纵连横 我们提出的“合纵连横” 合纵连横简称纵横，乃战国时期纵横家所宣扬并推行的外交和军事政策。苏秦曾经联合“天下之士合纵相聚于赵而欲攻秦”（《战国策·秦策》三），他游说六国诸侯，要六国联合起来西向抗秦。秦在西方，六国土地南北相连，故称合纵。与合纵政策针锋相对的是连横。 战国时期，秦国的外交策略灵活多变，孝公、惠王、武王、昭王、秦王政各朝大都能依据当时秦国的国力状况和国际形势确定不同的外交策略。事实说明，这些策略无一不切实可行而成效显著，它们削弱了敌人，壮大了自己，大大地加速了秦统一全国的进程。 何为我们的“合纵连横” 我们“合纵连横”的定义—— 两个坚信一个融合 我们坚信万佳有康师傅所需要的； 我们坚信康师傅有万佳所需要的； 我们将双方可融合的共性结合为中心， 产生“纵横”策略。 第二部分 我 们 本篇主要向康师傅介绍我们万佳的现况！ 我 们 是 谁 我们的全称 山东万佳网络文化有限公司 我们所独有的 《万佳网络文化园》 我们（万佳的简介） 万佳网络创立于03年6月，是在全国严格治理整顿网络文化市场形势下，经山东省文化厅等行政主管部门批准正式注册成立的、具有全省连锁经营资质的新兴企业，是目前全省开展连锁业务最早、经营规模最大、专门从事网吧连锁经营的文化企业。它以《万佳网络文化园》为连锁品牌，以整合现有网吧资源、建立网吧长效管理机制为奋斗目标，从治理“脏、小、乱、差”入手，依托原有互联网上网服务营业场所，通过收购、兼并、合伙、控股、特许经营等多种形式，在全省范围内开展网吧连锁经营业务。 公司注册资本1000万元（人民币），现有员工300余人，网络技术人才占全部人员的74%，高级工程师、高级经济师及市场开发、网吧管理、技术服务、法律咨询等多种人才兼备，一个学习型、创新型、开拓型、有持续发展能力的文化团队已经形成。 公司创立以来，充分借鉴国内外成熟的连锁加盟、特许经营模式，吸收京、沪、浙以及武汉、南京等地大型网吧连锁经营企业的成功经验，整合现有网吧资源，同时，不断创新经营思路和管理模式，逐步形成了“以资源整合为前提，以行业自律为核心，以增值服务为重点，以全面提升为目标”的万佳模式，目前，该模式正在全省大力推广。 公司对全部连锁店实行“六统一”管理，即：统一上网首页界面；统一门店标识和场所设计风格；统一社会宣传推介；统一管理模式和服务规范；统一培训；统一网络监控。 公司的经营理念是：社会效益与经济效益并重，以社会效益带动经济效益增长；重管理，更重服务；重整治，更重网吧的发展与繁荣；以较低的收费和优质服务开展网吧连锁经营业务，保证连锁店在文明、健康、安全、合法的前提下有序运营。 我们拥有什么 我们在山东省拥有***家独家经营连锁网吧； 我们在潍坊有市政府拥有网络精神文明旗舰店***家 我们所分布的位置——商业集中区，人口集中区，特定人员集中区； 我们拥有什么样的消费群体——年轻、时尚、固定的高消费群体； 经过多年的运营我们已经获得了良好的品牌信誉 第三部分 我们计划进行合作的领域 本篇章主要针对我们合作的领域进行规划性介绍！ 我们将要合作的领域 主体上分为两大块： 第一部分 为品牌合作 品牌合作就是指双方的品牌捆绑式推广（指定领域内） 第二部分 为市场合作 市场合作就是指将双方的市场进行合并（特定范围内） 我们将会依次进行细分（详见下页） 我们将要合作的细分领域 我主要细分为五个方面 第一方面 终端合作 第二方面 营销合作 第三方面 媒体合作 第四方面 公关合作 第五方面 竞争合作 第一方面 终端合作（一） VI（视觉识别系统）： 我们将在万佳原有的店牌、前台、形象墙VI基础元素